14. Avsluta projekt.

Slides:



Advertisements
Liknande presentationer
Att hålla lektion i ämnet Idrott & Hälsa
Advertisements

Kommunikation som påverkar Göteborg 4 oktober 2012 Välkommen!
Här skriver ni in ett namn på ert förbättringsarbete
Ny frikostighet Filipperbrevet. Paulus tar emot – och ger…  Tar emot Jesu tilltal  Ser klart  Får förlåtelse  Får förtroende.
Hålltider för dagen 9.00 Kaffe 9.30 Inledning, start
Työelämävalmiuksia | Yrittäjyyskasvatusta | Oman talouden hallintaa Affärsidé Affärsidé Personal PersonalRådgivare.
Kulturdepartementet Arbetet med att ta fram en nationell strategi för digitalisering, digitalt bevarande och digital förmedling(/tillgängliggörande)
Utvärdering av projekt
7. Projektbudgeten. Startpunkten • Du kan i princip aldrig få mer pengar än du begärt i din ansökan och • aldrig mer än EUs % av vad projektet faktiskt.
void hittaMax(int tal[], int antal, int *pmax) { int i; ??=tal[0]; for(i=1;i??) ??=tal[i]; } int main() { int v[]={1,2,3,4,2}; int.
Här skriver ni in namnet på ert förändringsarbete Här skriver ni in er enhet Här skriver ni in vilka som deltagitKontaktperson: adress: tel: e-post:
Högtidstal Retorik.
Pedagogisk dokumentation i det systematiska kvalitetsarbetet
Informationssökning & Källkritik
EKONOMI -Bidrag kommunen - Fonder -Näringslivet i Oxelösund -Eget arbete.
Hur bör samhället organiseras
BIDRAG - UPPDRAG. Bidrag - Uppdrag • Bidrag – Mottagaren äger resultatet – Donationsförordningen (1998:140) – … utan krav på motprestation… – Full kostnadstäckning,
Aktuellt om Leader 2007 – 2013 (2015) Nyköping 14 maj 2013 Jordbruksverket.
8. Planera genomförandet
Intervju inför ViV-projektet.
Individuellt utvecklingssamtal - mall
UPPFÖLJNING Vad behöver verksamheten för att kunna fatta beslut om ekonomiska frågor? Uppföljning av resultat och kapital: - mot budget (jämförelse) -
E-Smart våren 2008 Välkomna!. PROGRAM e-utvecklarna inleder Jan Hylén –om lärresurser och trender Paus Samling i seminariegrupp.
Kvalitetsarbete Lindängehus förskola.
1. Att leda EU projekt Margareta Holmstedt.
Att rekrytera ledare - hur gör man egentligen. …om ledarrekrytering Fundera över vilka ni vill ha som ledare. Om ni inte vet vilka ledare ni vill ha,
BIDRAG Lån Stipendium Royalty Aktier
Forum för Stadsmiljö EU Finansiering & Projektutveckling Ola Nord Malmö Stads EU Kontor Bryssel.
Välkommen till ESF:s seminarium
COMMON COSTS Betala inte common cost fakturor om det saknas ett common cost intyg från partnerns FLC (en kopia av intyget ska alltid vara bifogat fakturan).
Projektplanen Vård och stödsamordningsprojektet. Avgränsningar Vård och stödsamordningsprojektet avgränsas inte av några diagnostiska kriterier utan kan.
Music: Nightengale Serenade
Presentation 5 p (kräver närvaro hela lektionen) Fundera under presentationen på hur de olika bakgrunderna fungerar ! SRH.
Debattera.
VIS Verksamhetens InformationsSystem ”Rätt information till rätt användare vid rätt tillfälle”
om strategisk påverkan och lärande utvärdering Västsverige mars 2010
11. Leda transnationella projekt. Att leda transnationella projekt Det är bäst om partnerna möts innan ansökan görs Det är mycket viktigt att komma överens.
4. Starta ett projekt Ni har fått beskedet Vad gör man sen?
Personligt Brev ”Berätta om dig själv!”.
Medlemsmodellen SPF Runö 10 oktober Om Medlemsmodellen Vi jobbar med förhållningssätt, metoder och strategier för att öka er förmåga att rekrytera,
En resurs för kulturen i Västra Götaland Konst- och kulturutveckling.
6. Inventera projektets resursbehov
9. PROJEKTLEDNING, KONTROLL och KOMMUNIKATION. PROJEKTLEDNING  Projektledare  Ledningsgrupp? – Ekonomiansvarig? – Publicitet? – Utvärderare / följeforskare?
FORUM 3: PPT material Instruktioner De efterföljande PPT bilderna kommer att guida gruppen igenom Forum 3 med presentationer och övningar steg för steg.
Forskningsprojekt FRÅN EKONOMIDAGEN Riksrevisionsverkets kritik RRV har rapporterat brister i hanteringen år efter år till LU Brister i hur.
1 Använd gärna denna presentation! Presentationen beskriver arbetet i projektet som arbetar med det kommande landsbygdsprogrammet Presentationen.
5. Mål och syfte.
Av: Sara, Mimmi och Salko.. I NNEHÅLLSFÖRTECKNING  Vad Är EXIT?  Historia  Fakta  Har ni lyssnat?  Facit.
Aktuppläggning Intag Förmedlingsuppdrag Ev. budgivning Visningar Marknadsföring Kontrakt Handlingar Köparkontakter Arkiv Avslut Marknadsföring av mäklartjänsten.
pedagogisk dokumentation
Management Support Partners 1 Styrkor SvagheterHot Möjligheter SWOT.
Vad är ett projekt? En grupp projektdeltagare utför under ledning av en projektledare en klart definierad uppgift, på en viss tid, med givna resurser.
Linnea 9 Bodil Jonsson Eleonore Fransson Maritha Mandelholm
Peter Widding – First Level Controller/Nationell Kontrollant
Internportal - möte med ambassadörer
Pedagogiska året Vattentornet 15/16
MÅSTE MAN SPARA ALLT? -Gallra i samlingarna. Det här tänker jag prata om… Gallra i de befintliga samlingarna Hur man kan tänka kring insamling och gåvor.
DALNET Ek. För. Möte i Grinstad 21 November 2013 Informationsmöte för medlemmar och intresserade i området.
Kundtjänst i mindre kommun – går det? Offentliga rummet 2016.
Fokus vård och omsorg Kompetensförsörjning inom välfärdssektorn
Handslag för kårbruk För att vi och du ska lyckas!
Att starta, planera och driva projekt
Program 11 oktober Personalförändringar info
Tips för det praktiska ledarskapet
Fokus vård och omsorg Kompetensförsörjning inom välfärdssektorn
Exjobbsmässa för elkraftingenjörer
Instruktioner MikroRisk
Arbetssättet i Skara under projekttiden
Kortsiktig /Långsiktig effekt
Presentationens avskrift:

14. Avsluta projekt

Slutet – avsluta projekt Slutrekvisition, slutrapport & revision Avsluta utvärderingen och lär av erfarenheten “Exit strategies” = beslut beträffande personal, utrustning, framtida användning av projekterfarenheter, material och kontakter Sustainability = hur ska projektet kunna fortsätta utan EU pengar? Arrangera arkivet i samarbete med er arkivarie. Projektet måste diarieföras Kom ihåg tidsgränserna för arkivet och revisionen =“Future proofing” ©Kalliopi Associates Ltd 2008

Projektets sista kvartal Projektets ledningsgrupp och referensgrupp bör gå igenom resultaten och fatta formellt beslut om avslutning Medarbetare och andra intressenter t.ex. deltagare också får tillfälle att fira resultatet och avsluta Underleverantörs- och entreprenad kontrakt avslutas och slutbetalning sker. Allas bidrag till projektets framgång uppmärksammas ©Kalliopi Associates Ltd 2008

Projektets sista kvartal Projekt teamet förbereder slutet och personal får nya roller i er organisation eller friställs (avgångsvederlag!) Se till att det finns tillräckligt mycket personal kvar för att avsluta projektet och vara med om den revision ni själva måste betala för Det är bra om någon som är kvar i organisationen får i uppdrag att besvara kontakter och frågor om projektet och ta hand om eventuella revisorer efter projketetes slut De resurser som projektet skaffat kan behöva omdisponeras enligt fondens regler ©Kalliopi Associates Ltd 2008

Projektets sista kvartal Betala alla räkningar. Kom ihåg att ni inte får ersättning för utbetalningar som sker efter projektetes slutdatum Samla helst in allt arkivmaterial från era partners Kolla att alla outputs och resultat går att verifiera i arkivet Kolla att allt i arkivet är OK – signaturer finns etc. ©Kalliopi Associates Ltd 2008

Projektets sista kvartal Avsluta räkenskaperna Kolla att det går att följa ett revisionsspår genom arkivet. Finns lönelistor för all inblandad personal (inklusive partners personal), uppgift om antal semesterdagar etc.? Kan deltagare verifieras? Kan ni bevisa att statsstöd och upphandlingsregler följts? ©Kalliopi Associates Ltd 2008

Utvärdering och spridning Utvärderings eller följeforsknsingsrapporten Publicera projektets resultat Fokus på vad man lärt sig i projektet – vad som gick bra och gick dåligt – använd dessa lärdommar i er organisation ©Kalliopi Associates Ltd 2008

Glöm inte bort att fira resultaten om projektet gått bra!