Black Belt projekt ökad tillgänglighet ambulansen SkaS 2012 och framåt

Slides:



Advertisements
Liknande presentationer
Kommunikation som påverkar Göteborg 4 oktober 2012 Välkommen!
Advertisements

Hålltider för dagen 9.00 Kaffe 9.30 Inledning, start
Sammanhållen hemsjukvård i Gävleborg Stöd för förändringskommunikation
Roller för ledning och styrning av verksamhetsövergripande processer
Kartläggning av mas m.fl Åsa Borén enheten för uppföljning avdelningen för statistik och utvärdering.
Organisation Operationsavdelningen
Samordnare Digital agenda Västra Götalands län
Akuta Hembesök av läkare Region Skåne
Logistik på SU
Varför förändring? Åldrande befolkning – ökat vårdbehov
Hälso- och sjukvårdens utvecklingsstrategi
Vägen mot ETT Skaraborgs Sjukhus Redovisning av åtgärdsplaner 12 september 2012 Samordna opererande verksamhet.
Framtidens bästa primärvård
Inköp och upphandling Johan Alexon, tf inköpschef Agneta Sjöfors, projektledare Bättre inköp Johan inleder och presenterar oss.
Hur Solo-group konceptet kan effektivisera teamtandvården
Informationsväg Försäkringskassan – Vården
Bakgrund till satsningen 2. Direktiv från ledningsgruppen 4. Nuläge (Mätetal och mätbarhet) 1. Projektets namn och ansvariga personer 6.
Vårdsamverkan Fyrbodal
Mina Planer IT stöd för informationsöverföring mellan vårdgivare Samordnad vårdplanering, samordnad individuell plan, mm LG
Ett processinriktat arbetssätt
UTREDNING OM CENTRAL AVGIFTSHANTERING. Inledning  Stadens budget 2013: – ”Kommunstyrelsen ska i samråd med utbildningsnämnden utreda hur en central avgiftshantering.
Nationellt ramverk för patientsäkerhetsarbete
Välkomna Information om utredning Utredningen syftar till att kartlägga och föreslå eventuella justeringar i de insatser och den organisation som Lidköpings.
Med klin SiL Sedan slutet av 90-talet intensivt internt utvecklingsarbete Sedan mitten av 90-talet arbete med att förbättra samverkan med andra vårdgivare.
Metoddokument ”Processorienterat arbetssätt”
Handledarutbildning Delkurs 4 Barn- och fritidsprogrammet BF
Satsningens namn och ansvariga personer
MEDDIX Webbaserat IT-stöd vid samordnad vårdplanering och informationsöverföring mellan huvudmän.
Roller för ledning och styrning av verksamhetsövergripande processer
Kvalitetssäkring ISO 9000.
Sekreterarrollen i förändring
Modellområde psykisk hälsa barn och unga
Carema Verksamhet i Sverige, Norge och Finland Grundat 1996
VÄLKOMNA! WorkShop 28 januari 2014 Samverkan i regionen och möjligheter med digitalisering inom patologi/cytologi.
Information gemensam rutin SVPL
Arbetsmarknadsdata Skaraborg Februari 2012 Skövde, Lidköping, Grästorp, Essunga, Karlsborg, Gullspång, Vara, Götene, Tibro, Töreboda, Mariestad, Skara,
Vårdkedjearbete för personer med förvärvad hjärnskada under 65 år
PROJEKT ADMINISTRATION Anette Johansson Medicinsk sekreterare Projektledare Ortopediska kliniken, Malmö SUS.
Projektledare Jan-Erik Wounsch Ambulanscentrum NU-sjukvården
Utveckling och implementering av gemensamt praktikanskaffningsverktyg
Patientens syn på öppenhet i kvalitetsregister Pelle Johansson Hjärt- och Lungsjukas Riksförbund.
Kartläggning av inköpsprocessen
KOMMUNIKATION SOM PÅVERKAR SUNDSVALL 13 FEBRUARI 2012
Vägen mot ETT Skaraborgs Sjukhus Redovisning av åtgärdsplaner 12 september 2012 Central administration och stab.
Projekt för överföring av hemsjukvård Information 17 januari 2012.
Tillsammans skapar vi jobb för fler!
Vägen mot ETT Skaraborgs Sjukhus Redovisning av åtgärdsplaner 12 september 2012 Mottagningsverksamhet och administrativ personal.
Kvalitetsutveckling - administrativa processer
Ambulanstriagering! Triageseminarium
Vägen mot ETT Skaraborgs Sjukhus Redovisning av åtgärdsplaner 12 september 2012 Närsjukvård.
Vägen mot ETT Skaraborgs Sjukhus Redovisning av åtgärdsplaner 12 september 2012 Bemanning och kompetensmix.
Vägen mot ETT Skaraborgs Sjukhus Redovisning av åtgärdsplaner 12 september 2012 Förändrad ledningsstruktur.
Nationell satsning för kortare väntetider i cancervården
Samverkande sjukvård Hans Svensson Områdeschef Akutverksamheten NU-Sjukvården.
Vård på rätt vårdnivå – ett projekt i integrerad vårdutveckling inom ambulanssjukvård.
Höftprojekt i Sundsvall Varför blev det så här? Thomas Blomberg
Personcentrerad vård Skaraborgs Sjukhus Lägesrapport
Ljungskile 27 april 2016.
HELHETSTÄNK - Ger effektiv operationssjukvård med bra arbetsmiljö!
Uppföljning av rehabilitering på sjukhem
Läkarstöd Hur/När? Mats Kihlgren Sahlgrenska Universitetessjukhuset.
Transportprojekt hemvården Uppsala
Projektets syfte Utvärdera om ett gemensamt och integrerat IT-stöd för hälso- och sjukvården (sammanhållen journalföring) ökar patientsäkerhet, kvalitet.
”Hur arbetar vi i ambulanssjukvården som en del i framtidens sjukvård”
Omställningen av hälso- och sjukvården
Verksamhetsrapport region Skåne för till (Framtagen )
Processen för Balanserad styrning - steg 2 Mätning-Mätresultat
Verksamhetsrapport region Skåne för till (Framtagen )
Samverkan för vård på rätt nivå
Verksamhetsrapport region Skåne för till (Framtagen )
Presentationens avskrift:

Black Belt projekt ökad tillgänglighet ambulansen SkaS 2012 och framåt

Bakgrund Skaraborgs ambulanssjukvård drivs i VGRs regi Västragötalandsregionen Skaraborg 255.000 invånare Skaraborgs ambulanssjukvård drivs i VGRs regi Huvudman är Skaraborgs Sjukhus och tillhör verksamhetsområde Akutmottagning KSS/Ambulans Ambulanssjukvården är organiserad i följande enheter: Sex operativa enheter, där Sjuktransport ingår i en av dem En administrativ, övergripande enhet (intern utbildning, teknikansvar, statistik/uppföljning, medicinskt ansvarig mm)

Operativa enheter, nuläge Hova Operativ hela dygnet Mariestad Operativ kl. 07 45 - 23 00 alla dagar Mölltorp Lidköping Operativ dagtid Skövde Skara Operativ dag- och kvällstid (ST) Vara Tidaholm Falköping Dag-/Kvällsambulanser 20 ambulanser dagtid 15 ambulanser kvällstid 12 ambulanser nattetid 5 sjuktransportfordon

Projektorganisation Projektgrupp Jonas Åsberg, instruktör Ingegerd Persson, ambulanssjuksköterska Henric Isacsson, enhetschef Annelie Sunden, projektledare Annelie Johansson, handledare Styrgrupp Johan Ahlqvist, enhetschef Per Amandusson, enhetschef Jonas Ek, enhetschef Jan Eriksson, stabschef Elisabeth Hellström, verksamhetschef Rolf Svensson, ambulansöverläkare

Black Belt projekt ökad tillgänglighet ambulansen SkaS 2012 och framåt Verksamhetschefen för ambulanssjukvården SkaS har tilldelat projektgruppen ett uppdrag Uppdraget består i att hitta lösningsförslag på de identifierade kvalitetsproblem som prioriteras i verksamheten Passningsuppdragen är många – arbetsmiljö- och miljöproblem, samt påverkan på ekonomi Dirigeringen för utförandet av olika prio 1-4 uppfattas idag inte vara optimal, fel resurs/kompetens till uppdrag Skapas onödigt långa ledtider? Patient får ej tillgång till ambulans i rätt tid Transportkapaciteten för prio 3 och 4 uppdrag används inte på bästa möjliga sätt, samtransporter för effektivitet och besparing Tillgänglig kompetens nyttjas inte optimalt - rätt kompetens finns inte hos patient

Mål - Ambulansorganisationen Projektgruppen har fokuserat arbetet på målen rätt tid och rätt resurs rätt patient i rätt tid med rätt resurs med rätt kompetens med rätt åtgärder till rätt vårdgivare

Black Belt projekt ökad tillgänglighet ambulansen SkaS 2012 och framåt Utfört arbete i projektet Kartläggning av process prio 1 med identifiering av problemområden och dess rotorsaker samt framtagning av lösningsförslag för dessa Analys av insatstider för prio 1 och 2 samt väntetider för dessa Analys av prio 3 i verksamheten som utförs av ambulans Analys av prio 4 i verksamheten som utförs av ambulans, liggande sjuktransport och taxi Projektgruppen har identifierat ett antal referenspersoner som lämnat synpunkter och fakta till projektet Projektet har en tydlig kommunikationsplan och kommuniceras till medarbetarna, styrgruppen och verksamhetsråd regelbundet under arbetets gång. Dessutom har projektet kommunicerats med Sjukhusledning, Ambualarm, SOS Alarm och folkhälsoplanerare Risk och konsekvensanalys är utförd för det första lösningsförslaget som skall testas f o m 120402 Omvärldsanalys av problemområden/lösningsförslag pågår

Black Belt projekt ökad tillgänglighet ambulansen SkaS 2012 och framåt Vägval i projektet Just nu befinner sig projektet i ett lösningsförslag som skall testas f o m 120402. Lösningsförslaget går ut på att inom befintlig budget, ändra drifttider på liggande sjuktransport, dagambulanser och en dag/kväll-ambulans i syfte att effektivisera transporterna av prio 3 och 4 för att bereda tid och resurser för prio 1 och 2. Uppföljning av specifika mätetal skall utföras var 14:e dag för att lösningsförslaget skall kunna utvärderas och leda till ytterligare lösningsförslag.

Black Belt projekt ökad tillgänglighet ambulansen SkaS 2012 och framåt Kontaktperson Annelie Sundén mobil 070 3024493 annelie.sunden@vgregion.se