Vem har ansvar för hastigheten? ”Det är inte hastigheten som dödar, det är smällen...” Thomas Nilsson, Responsive Smidig 2009.

Slides:



Advertisements
Liknande presentationer
Att identifiera och utveckla ledare
Advertisements

AKTIESPARARNA ÖSTERSUND Presentation
Hur ska Svartsö se ut 2025? Var med och skapa en vision för Svartsö 2025 tillsammans med Svartsörådet!
Kalibrering – Dagens kapacitet – något under DG
Kap 1 - Algebra och linjära modeller
Kommunalekonomins utveckling till år 2018 Källa: Basserviceprogrammet samt Kommunförbundets beräkningar.
Att beskriva och utvärdera sin egen verksamhet
Markör Marknad och Kommunikation AB
Konstföreningen Dragning På sista sidan finns konstnärerna för respektive tavla.
Kund: Akademikerförbundet SSR Kontakt: Stina Andersson/Linus Isaksson
Presskonferens 12 december 2013 Arbetsmarknadsutsikterna Hösten 2013 Tord Strannefors.
”Bygg för de rika och skapa bostäder åt de fattiga”?
Hela Sverige ska leva Totalrapport. Regeringens bidrag har medverkat till kunskapsförmedling?
Projektföljeforskning
Presskonferens 8 juni 2011 Arbetsmarknadsutsikterna våren 2011 Tord Strannefors.
Ny målstyrningsmodell för Värnamo kommun!
Fakta om vägarbeten Olyckor och incidenter Hastigheter vid vägarbeten
Presskonferens 7 december 2011 Arbetsmarknadsutsikterna hösten 2011 Tord Strannefors.
Presskonferens 5 december 2012 Arbetsmarknadsutsikterna Hösten 2012 Tord Strannefors.
UNIONEN - tillgänglighet under semestern 2014
Kapitel 4 November 2008/Leif Carlsson Om Dina levnadsvanor Liv & hälsa i Örebro län år 2000, 2004 och 2008 Liv & hälsa 2008 Liv & hälsa 2000, 2004 och.
Landstinget Dalarna Jerker Dahlbäck.
Aktiespararnas Premiepensionsråd
Karolinska Institutet, studentundersökning Studentundersökning på Karolinska Institutet HT 2013.
Kritik på teknik ARBETSMATERIAL –
| Trycksår Kommun/Områdes-skillnader (inklusive könsdimensionen) Dennis Nordvall Statistiker/Datamanager,
Den ljusnande framtid är vård
SWEPOS Kundnöjdhetsundersökning Undersökningen Webenkät under 3 veckor i september 2012 Bruttourval ca huvudutskick och 2 påminnelser Triss-lott.
Enkätresultat för Grundskolan Elever 2014 Skola:Hällby skola.
Arbetare Ojusterat3,13,7 Ålder, yrke3,23,5 Alla variabler3,13,5 Individuella ökningar3,33,8 Tjänstemän Ojusterat3,54,0 Ålder,
Från binära till hexadecimala
Sammanfattning föreläsning
Avståndets betydelse för luft- föroreningshalter vid vägar och tunnelmynningar - Jämförelser mellan mätta och beräknade halter av kväveoxider (NO x )
Sammanfattning av marknadsundersökning Siffrorna är angivna i procent (%) och baserade på den undersökning som gjordes på 100 slumpmässigt utvalda personer.
1 Vänsterskolan Debattartiklar. 2 Aktuell krok 3 Aktuella krokar 1. Direkt krok.
Att navigera efter stjärnhimlen… En chefs betraktelser över vägen från patient till effektiv styrning Anna Pohjanen Länschef Kvinnosjukvården.
Kostnader för läkemedelsförmån Utveckling t.o.m. september 2014 Materialet: avser kostnader inklusive moms är ej åldersstandardiserat Lennart Tingvall:
Hittarps IK Kartläggningspresentation år 3.
Allergiprevention med probiotika
1 Individ Kompetens 60%66%67% Motivation 59%64%60% Ansvar & Initiativ 77%74%68% Befogenheter 82%69%61% Organisation Samarbete 52%66%68% Organisatorisk.
Från Gotland på kvällen (tågtider enligt 2007) 18:28 19:03 19:41 19:32 20:32 20:53 21:19 18:30 20:32 19:06 19:54 19:58 20:22 19:01 21:40 20:44 23:37 20:11.
1 Bakgrund & Genomförande MÅLGRUPP Män och kvinnor år, dvs ca 7 miljoner Riksrepresentativt urval från Novus Sverigepanel som är slumpmässigt rekryterad.
Kommunalekonomins utveckling Nordiskt möte i Island 2014 Ilari Soosalu.
NGO for the Safe Final Storage of Radioactive Waste Kenneth Gunnarsson Kenneth Gunnarsson – Höstträffen, Skellefteå 30 Sept 2012.
ÖVERSLAGSRÄKNING.
TÄNK PÅ ETT HELTAL MELLAN 1-50
Greppa Näringen Medlemsundersökning, kvartal 1. 1.
Kouzlo starých časů… Letadla Pár foteček pro vzpomínku na dávné doby, tak hezké snění… M.K. 1 I Norrköping får man inte.
Kapitel 11 November 2008/Leif Carlsson Arbete och arbetsmiljö Liv & hälsa i Örebro län år 2000, 2004 och 2008 Liv & hälsa 2008 Liv & hälsa 2000, 2004 och.
S © Synovate Sweden AB. Allmänhetens syn på bankerna 2010 Juni 2010 Project #:
Systematiskt kvalitetsarbete i våra kommuner
FK2002,FK2004 Föreläsning 2.
Bakgrund Relativ 5-årsöverlevnad.
1 Tomas Winnerholt Transportforum 2004 B-WIM Mätningar 2002 – 2003 Resultat Vilka konsekvenser kan våra mätningar ge?
Viktigt när du upphandlar molntjänster
U t v e c k l i n g s c e n t r u m BRA MOTTAGNING - ett utvecklingsprogram med fokus på tillgänglighet och vårdmiljö.
Regional handlingsplan ”Det goda livet för sjuka äldre” RESULTAT i VG+Skaraborg.
VAD TÄNKER FINLÄNDARNA OM SOCIAL- OCH HÄLSOVÅRDSTJÄNSTERNA SERVICE OCH DESS FRAMTID?
Vad handlar det om?. EcoCraft Allt handlar om hållbar utveckling, vikten av identitet, viljan till det unika, lusten att skapa, lusten att visa och dela.
Förskoleenkät Föräldrar 2012 Förskoleenkät – Föräldrar Enhet:Hattmakarns förskola.
Undersökningen utfördes sommaren/hösten 2008 vid två stormarknader, den ena i Eskilstuna och den andra i Nacka utanför Stockholm. 100.
Övningsexempel till Kapitel 7 Ex 1. BRÄNNBOLLSDILEMMAT ! En person funderar över hur man bäst uppskattar 28 meter. Av erfarenhet vet han att hans steglängd,
Presskonferens 7 december 2010 Arbetsmarknadsutsikterna Hösten2010 Tord Strannefors.
Uppföljning av avdelningarnas uppdrag 2011 Ordförandekonferens Polstjärnan 23 – 24 november 2011 Torbjörn Carlsson, utredare.
Grundskola Elever 2013 Grundskoleenkät - Elever Enhet: Gillberga skola.
PDSA cykel - förbättringsprocessen
K O S T N A D S E F F E K T I V A L Ö S N I N G A R I N O M A V A N C E R A D E E L E K T R I S K A S Y S T E M Delaktighet Vi trivs på jobbet och det.
Planeringsprocess PAGE 1 BRP Planeringsprocess. Inkrementplanering team samt presentation Dag 1: Dag 2: PAGE 2 BRP Planeringsprocess.
L ADOK 3- PROJEKTET Version SystemöversiktSystembeskrivning Ladok3-funktionalitet månader före ursprunglig plan. Syftar till tidig.
[Förbättringsprojekt]
Presentationens avskrift:

Vem har ansvar för hastigheten? ”Det är inte hastigheten som dödar, det är smällen...” Thomas Nilsson, Responsive Smidig 2009

Velocity •Team •ser ofta velocity som något man mäter •har inte alltid koll på sin historiska hastighet •har svårt att se hur de ska styra sin velocity •Och vad är egentligen Velocity? •Ett statistiskt mått i någon enhet på hur mycket Arbete ett team typiskt klarar (Kapacitet/Komplexitet) enligt deras eget estimat •Gärna relativa och enhetslösa men det spelar ingen roll så länge vi mäter och justerar åtagandet efter vad vi har mätt fram •På arenan Software Implementation kan vi mäta arbetsmängd och därmed anpassa åtagande till historiska data

Stabil velocity?

Stabil velocity? • För få stories i varje iteration • Låg kunskap om produkt eller applikationsområde • Parallellt arbete på flera stories • Dåligt förberedda stories • Dålig nedbrytning • Hög felfrekvens • För stora stories • Sen integration • Många utvecklingsspår • Ständiga förändringar i teamet • Beroenden till andra team • Fokusera på outliers • För få stories i varje iteration • Låg kunskap om produkt eller applikationsområde • Parallellt arbete på flera stories • Dåligt förberedda stories • Dålig nedbrytning • Hög felfrekvens • För stora stories • Sen integration • Många utvecklingsspår • Ständiga förändringar i teamet • Beroenden till andra team • Fokusera på outliers

Ökande velocity?

Ökande velocity? • Effektivare retrospektiv • Aktiv förbättring inåt • Tydligare på förbättringar utåt • Förbättrad kodkvalitet • Enhetstesttäckning • Refactoring • Effektivare retrospektiv • Aktiv förbättring inåt • Tydligare på förbättringar utåt • Förbättrad kodkvalitet • Enhetstesttäckning • Refactoring

Stabilt värdeflöde? Buggrättningar Felrapporter Omskrivningar Justeringar

Stabilt värdeflöde? Buggrättningar Felrapporter Omskrivningar Justeringar • Insyn i vad som ger värde • Vision om produktens framtid • Jämnare flöde av rättade felrapporter • Färre omskrivningar • Mer stegvis refactoring • Tidigare feedback • Done Done Done • Insyn i vad som ger värde • Vision om produktens framtid • Jämnare flöde av rättade felrapporter • Färre omskrivningar • Mer stegvis refactoring • Tidigare feedback • Done Done Done

? ? ? ? ? € €€ € $ $ $ $ Vågar ditt team ta på sig ansvar för värdeflödet?