Presentation av affärsplan Företagsnamn Presentation av affärsplan

Företagskoncept Sammanfatta produkten, tjänsten, tekniken, konceptet eller strategin som din verksamheten bygger på.

Ange tydligt företagets långsiktig målsättning. Försök använda ord som anger riktningen för ditt företags tillväxt, men var så kortfattad som möjligt.

Marknadssammanfattning Sammanfatta tidigare, nuvarande och framtida marknad. Återge ändringar i marknadsandelar, ledarskap, aktörer, marknadens struktur, kostnader, priser eller konkurrenter som anledning till företagets framgång.

Möjligheter Identifiera problem och möjligheter. Beskriv konsumenternas problem och definiera affärsmöjligheter för produkter/tjänster som dessa problem kan ge upphov till.

Konkurrenter Sammanfatta konkurrenssituationen. Beskriv ditt företags konkurrensfördelar.

Mål och målsättningar Beskriv femårsplanen Ange specifika, mätbara målsättningar för att genomföra din femårsplan. Beskriv målsättning för marknadsandelar. Beskriv målsättning för intäkter/lönsamhet.

Gruppen Ange VD och nyckelpersoner vid namn. Ta med tidigare prestationer för att visa att det handlar om framgångsrika människor. Summera antalet år av erfarenheter inom detta område.

Gruppens organisationsschema [Fullständiga namn] Verkställande direktör, VD [Fullständiga namn] Vice verkställande direktör [Fullständiga namn] Chef

Resurskrav Beskriv behoven för följande resurser: Personal Teknik Ekonomi Distribution Marknadsföring Produkter Tjänster

Ekonomisk plan Skapa en övergripande ekonomisk plan som definierar din finansieringsmodell och prissättning. Planen bör innehålla förväntad årlig försäljning och vinst för kommande tre år. Använda flera bilder för att beskriva det här området på bästa sätt.

Risker och belöningar Sammanfatta riskerna med projektförslaget och hur de ska hanteras. Uppskatta förväntad utdelning, särskilt om du söker finansiering.

Nyckelfrågor Kortsiktigt Långsiktigt Identifiera viktiga beslut och frågor som måste lösas omedelbar eller på kort sikt. Beskriv konsekvenserna av att skjuta på beslut. Långsiktigt Identifiera frågor som behöver lösas på lång sikt. Om du söker finansiering ska du specificera frågor som kräver ekonomiska resurser för att lösas.

Bilaga Kompletterande referensmaterial och resurser