Upphandlingsmyndigheten i Almedalen: Smarta offentliga affärer – tillsammans! Arbeta integrerat och strategiskt med inköpsarbete eller förlora dina bästa medarbetare

Utmaningar Efterfrågan på upphandlare och inköpare är mycket stor, särskilt de mer seniora eller specialiserade Stor rörlighet i yrkesgruppen Svårt att nyrekrytera, hur stark är offentlig sektors attraktionskraft Bristen ger återverkningar på hela verksamheten

Den professionella inköparen attraheras av att få arbeta i en organisation som tar inköpsfrågorna på allvar och som använder inköp för att utveckla sin verksamhet. För att bli en attraktiv arbetsgivare är det alltså av vikt att lyfta inköpen till en strategisk nivå och skapa möjligheter till kompetensutveckling internt.

Agenda Hur attraherar vi junior kompetens? Offentlig sektors attraktionskraft för millenials. Christian Zachrison, competence program specialist, Academic Work Därför ska vi arbeta strategiskt och integrerat med inköpsfrågor. Anna Clara Törnvall Wittgren, FMV affärsdirektör Hur påverkar ett strategiskt inköpsarbete kompetensförsörjningen? Jan Schönbeck, strategisk rådgivare inköp och logistik,Trafikverket Vad kännetecknar en bra inköpare? Martin Magnusson, vice ordförande, Sveriges offentliga inköpare Initiativ för att säkerställa kompetensförsörjningen Eva-Lotta Löwstedt Lundell, VD, SKL Kommentus

VIKTIGAST FÖR MÅLGRUPPEN 2 3 4 1 6 7 NY 10 5 VIKTIGAST FÖR MÅLGRUPPEN *Vad är viktigast för dig när du väljer en arbetsgivare? Markera tre eller flera egenskaper. (snittsvar: 4,3 alternativ)

SÅ KÄNDA ÄR ORGANISATIONERNA 3,3 3,7 Medelvärde: *Grafen visar hur kända organisationerna är hos hela målgruppen. Skala 1-5

SÅ UPPFATTAS ARBETSGIVARNA *Grafen visar hur alla som känner till organisationen som arbetsgivare uppfattar den. Den streckade linjen visar samtidigt hur viktig varje parameter är för målgruppen. Uppfattning skala 1-5, viktighet skala 0-100%.

TOP-OF-MIND – 100 FÖRETAG ABB FN Migrationsverket Skatteverket Accenture Folksam NCC SKF Alfa Laval Försvarsmakten Nordea Spotify Apple Försäkringskassan Orkla Staten Arla Google Peab Stockholm Stad Astra Zeneca Grant Thornton Polisen Sweco Atea H&M PostNord Swedavia Atlas Copco Handelsbanken PwC Swedbank Axfood IBM Ramböll SVT Axis ICA Regeringskansliet Tele2 BillerudKorsnäs IKEA Riksbanken Telenor Bonnier iZettle Riksdagskansliet Telia Cap Gemini King Röda korset Tesla Coca-Cola Klarna SAAB Tetra Pak Coop Kommun Samsung Trafikverket Danske Bank KPMG Sandvik Tre Deloitte Kronofogden SAS Tyréns DHL Landsting SCA Unilever Dice Lindex Scania Unionen e.on L'oreal SCB Utrikesdepartementet EF Education First Länsförsäkringar Schibsted Vattenfall Electrolux Länsstyrelsen SEB Volvo Ericsson Malmö Stad Sida WSP EY (Ernst & Young) McKinsey Sigma ÅF Facebook Microsoft Skanska Åhléns *Nämn de arbetsgivare (företag och andra organisationer) som du helst skulle vilja jobba hos (fritext)

Agenda Därför ska vi arbeta strategiskt och integrerat med inköpsfrågor. Anna Clara Törnvall Wittgren, FMV affärsdirektör Hur påverkar ett strategiskt inköpsarbete kompetensförsörjningen? Jan Schönbeck, strategisk rådgivare inköp och logistik,Trafikverket Vad kännetecknar en bra inköpare? Martin Magnusson, vice ordförande, Sveriges offentliga inköpare Initiativ för att säkerställa kompetensförsörjningen Eva-Lotta Löwstedt Lundell, VD, SKL Kommentus

Därför ska vi arbeta integrerat och strategiskt med inköpsarbete

% Potentiiell besparing Hög % Potentiiell besparing 60-80% av potentiell besparing Låg Analys & kategoristrategier/ Försörjningsstrategi Upphandling och avtal Beställning & faktura/betalning Avtals-uppföljning

22-27 miljarder SEK 3 500 anställda 185 000 beställningar Försvarsförmåga FMV hjälper till att försvara Sverige

286 miljoner kronor eller 182 000 övningsdygn 90 000 000 skarpa patroner eller 1 600 000 dygnsportioner mat eller 5 700 gångdygn med korvett typ Visby eller 8 680 flygtimmar med Jas 39 Gripen eller 1 300 000 mil med stridsfordon 90 286 miljoner kronor

Agenda Hur påverkar ett strategiskt inköpsarbete kompetensförsörjningen? Jan Schönbeck, strategisk rådgivare inköp och logistik,Trafikverket Vad kännetecknar en bra inköpare? Martin Magnusson, vice ordförande, Sveriges offentliga inköpare Initiativ för att säkerställa kompetensförsörjningen Eva-Lotta Löwstedt Lundell, VD, SKL Kommentus

Vice ordförande Sveriges offentliga inköpare Martin Magnusson Vice ordförande Sveriges offentliga inköpare

Agenda Initiativ för att säkerställa kompetensförsörjningen Eva-Lotta Löwstedt Lundell, VD, SKL Kommentus

Eva-Lotta Löwstedt Lundell VD SKL Kommentus Inköpscentral

Deltagare Christian Zachrison Academic Work Anna Clara Törnvall Wittgren FMV Jan Schönbeck Trafikverket Martin Magnusson Sveriges offentliga inköpare Eva-Lotta Löwstedt Lundell SKL Kommentus

Upphandlingsmyndigheten önskar en skön sommar! Upphandlingsmyndigheten i Almedalen: Smarta offentliga affärer – tillsammans! Upphandlingsmyndigheten önskar en skön sommar!