Full kostnadsredovisning och Full kostnadstäckning.

Slides:



Advertisements
Liknande presentationer
Analys av årsredovisningen Antal helårsstudenter Antalet helårsstudenter (exkl. uppdragsutbildning och beställd utbildning) fortsatte enligt plan.
Advertisements

1 Aktuella SBUF-projekt Betongfeber 2009 Ruben Aronsson © Copyright, SBUF 18 november 2009.
Välkomna! Budget – varför då? Vad menas med ordet budget?
Budget Umeå universitet 2014 inkl. ekonomisk plan 2015–2016
Belysning Sjöglimtens Samfällighet
OH och intern handel KEMISKA INSTITUTIONEN. OH-modellen OH-modellen - repetition •Varje kostnadsställe får en summa OH varje år att betala •Summan baseras.
Ny redovisningsmodell för full kostnadsredovisning.
Ekonomi- information inför år december 2011.
Marie Curie, handledning för UmU
Mars 2005, bild 1 Vad är på G i LDC? Johnny Nilsson NETinfo 30/ Lunds universitets egen IT-leverantör.
Tillgång till den bästa forskningsinfrastrukturen Vi har forskningsinfrastruktur av högsta klass och är internationellt ledande inom ett par områden som.
Riksrevisionens granskning av resursstyrningen. Bakgrund: Riksrevisionen har i rapporten Resursstyrning i högskolan grundutbildning (RiR 2009:25) granskat.
Forsknings- och utbildningsstrategier 2009–2012 Förändring för kvalitet och förnyelse.
Redovisningsmodell för indirekta kostnader vid universitet och högskolor SUHFs förbundsförsamling beslutade på höstmötet att rekommendera.
Anteckningar från mötet på utbildningsdepartementet 28 oktober 2010.
Beräkningsmallen för gemensamma kostnader integreras i Raindance Budget & Prognos EA
Strukturfonderna i Finland – förenkling genom flate rates och indirekta kostnader Jan Holmberg.
1 Pension & omställning 10 februari Informationsmöte scenkonstpensionerna  Inledning  Avvecklingen av Pisa (SPV)  Förhandlingar om nytt system.
Drygt 9/10 av alla intäkterna utgörs således av medlemsavgifterna (den del som överförs till förbundet) plus annonsintäkter i Veteranen; 5 % är statliga.
Forskningsprojekt FRÅN EKONOMIDAGEN Riksrevisionsverkets kritik RRV har rapporterat brister i hanteringen år efter år till LU Brister i hur.
Redovisningsmodell för indirekta kostnader vid universitet och högskolor – ledningsrådet Kronologisk ”CV” för redovisningsmodellen.
Sveriges lantbruksuniversitet SUHF-modellen Infört på SLU 1/
Samarbetsytor i Aurora
Medicinska fakulteten. Regleringsbrevet Är regeringsbeslut som beskriver bland annat universitetets –Anslagstilldelning inom GU och FO –Ersättning per.
Delprojekt 1:1- Projektbidrag via länsstyrelserna 50 mkr för 2007 Länsstyrelserna - ansökningar och beslut Projekt inom affärsutveckling och.
Ekonomirapporten. Oktober 2015 Diagrammen. Ekonomirapporten. Oktober
Förordning om årsredovisning och budgetunderlag – 3 kap 1 § Myndigheten ska redovisa och kommentera verksamhetens resultat i förhållande till de uppgifter.
Lärosätenas indirekta kostnader SUHF-statistiken SUHF-statistiken 2014/Ann-Kristin Mattsson/
EKO - Ekonomi, kontrakt, offerter & ansökningar 1.
Full kostnads- redovisning enligt SUHFs redovisnings- modell? MyndigheterFormas Vinnova SIDA SNV Vetenskapsrådet FAS StiftelserSSF STINT Mistra KK-stiftelsen.
Resultatredovisning 2011 FÅB OCH KOSTNAD PER FORSKARSTUDERANDE … RESULTATREDOVISNINGEN SKA FRÄMST AVSE HUR VERKSAMHETENS PRESTATIONER UTVECKLAS MED AVSEENDE.
Fortsatt arbete med SUHF- modellen HfR-seminarium HfR Redovisningsråd/HfR-seminarium
Riksrevisionen Effektivitetsrevision - Oförbrukade forskningsbidrag HfR Tammsvik november 2010 Nina Gustafsson Åberg
Kostnadshantering Ansvarar för att de IT-tjänster som levereras har kostnadstäckning och att pris är i relation med kvalitén. Det finns indirekta och direkta.
Samfinansiering enligt regleringsbrev HfR-konferens
Lärosätenas indirekta kostnader Dialogseminarium SUHF/Indirekta kostnader/Ann-Kristin Mattsson1.
Reviderad rekommendation för redovisning av lokalkostnader Högskolornas forum för redovisningsfrågor, HfRs redovisningsråd.
Nya överenskommelser med finansiärerna om finansiering av indirekta kostnader Bakgrund, regleringsbrevets nya instruktioner: ”Universitet och högskolor.
Presentation av SLU Siffror och fakta baserade på årsredovisningen 2015.
SUHF-statistiken 2011 HfR-seminarium Insamling 2011 Samma uppgifter som tidigare + Uppgift om ”direktifiering” – i lönekostnadspåslag – andra.
Budgetering Vision Verksamhetsidé Mål Nyckeltal. Konkreta mål kan uttryckas i form av nyckeltal Tex. antal personal per boende.
Delprojekt 1:1- Projektbidrag via länsstyrelserna
Full kostnadstäckning
Lärosätenas indirekta kostnader
Redovisningsmodell för indirekta kostnader vid universitet och högskolor Beslut av SUHFs förbundsförsamling att rekommendera högskolorna att.
Vision Verksamhetsidé Mål Nyckeltal
Gemensamma förvaltningens omställningsarbete
Intern uppföljning 2016 Peter tellberg.
Eget kapital Samtiga institutioner och enheter balansera över- respektive underskott som uppstått i den egna verksamheten. Överskott 5 % av totala intäkter.
Utvärdering av strategisk samfinansiering Staffan Edén
Reviderad rekommendation för redovisning av lokalkostnader
SUHF uppdrag att förtydliga och likrikta lokalkostnadsredovisningen
Enkäten – mätproblem Redovisningsmodell, inte prissättning
Full kostnadsredovisning vid Stockholms universitet
Full kostnadsredovisning och Full kostnadstäckning
Full kostnadstäckning ?!
Delårsrapport Augusti 2017 Barn- och utbildningsnämnden
Budget 2016/17 Lindome IBK 31 augusti 2016.
Information till forskningsfinansiärer ang ny redovisningsmodell för indirekta kostnader och ny kalkylmodell
Våtmarksåtgärder i LONA-registret
Bilder till Stockholms universitet - Humanistiska fakulteten - Slaviska, oktober 2015
Forskningens och utbildningens kostnader
Näringslivsutveckling och stärkt företagsklimat 39 kommuner
Bilder till Stockholms universitet - Humanistiska fakulteten - Polska, oktober 2015
Bilder till Stockholms universitet - Humanistiska fakulteten - Ryska, oktober 2015
Uppsala universitet i siffror
Mittuniversitetets ”OH-modell”
Bilder till Stockholms universitet - Humanistiska fakulteten - Tjeckiska, oktober 2015
SUHF-modellen Pia Grankvist
Presentationens avskrift:

Full kostnadsredovisning och Full kostnadstäckning

Utveckling av lärosätenas externfinansiering Forskningspropositionen 2000: Principen om full kostnadstäckning Forskningspropositionen 2004: Bidrag till starka forskningsmiljöer

Kärnverksamhet – U o F och stödverksamhet Kärnverksamhetens delar ska solidariskt bära kostnaderna för stödverksamheten Kärnverksamhetens delar = kostnadsbärare t ex ett forskningsprojekt

Ett forskningsprojekts fulla kostnader Direkta kostnader: lön, drift, lokaler, utrustning Indirekta kostnader: Projektets andel av stödverksamhetens kostnader på: lärosätesnivå fakultets-(motsv)nivå institutionsnivå

Ett forskningsprojekts lokalkostnader Direkta lokalkostnader: Lokaler som nyttjas av projektet inklusive andel i gemensamma institutionslokaler Indirekta lokalkostnader: Lokaler som nyttjas av stödverksamheten

Lärosätet Fakultet Institution Beräkningsbas lönekostnader* Indirekta kostnader *kärnverksamhetens (utbildning eller forskning) lönekostnader alt. löne- och driftkostnader

Lärosätet Fakultet Institution *kärnverksamhetens (utbildning eller forskning) lönekostnader alt. löne- och driftkostnader Beräkningsbas lönekostnader* Indirekta kostnader

Lärosätet Fakultet Institution *kärnverksamhetens (utbildning eller forskning) lönekostnader alt. löne- och driftkostnader Beräkningsbas lönekostnader* Indirekta kostnader

Lärosätet Fakultet Institution *kärnverksamhetens (utbildning eller forskning) lönekostnader alt. löne- och driftkostnader Beräkningsbas lönekostnader* Indirekta kostnader

Några aktuella RJ-projekts fulla kostnader Direkta kostnaderIndirekta kostnader ProjLönekDriftkLokalk∑Univ%Fak%Inst% ∑ UU UU LU LU SU SU Medel* *av 23 projekt (det finns avrundningsfel)

Uppnås full kostnadstäckning? PåslagBas f TotaltKostnads-Kommentar %påslagbevtäckn % Gamla överensk 2005 o tidigare (påslaget innehåller alla lokalkostnader) RJ fr 2008 (direkta lokalkostnader ingår ej i påslaget) Påslag för full kostnadstäckning *medelvärden för 23 RJ projekt 720=löne och driftskostn (ej lokalkostn)824=totala direkta kostn

Vad utgör de indirekta kostnaderna? Administrativt stöd Infrastrukturellt stöd Del i gemensamma funktioner Institutions/fakultets/lärosätesnivå Stöd till andra kärnverksamheter ingår inte

SUHFS rekommendation till specifikation i nya ansökningar Totala direkta lönekostnader inkl lkp Totala direkta driftskostnader Totala direkta lokalkostnader Totala direkta utrustnings/avskrivningskostnader för utrustning upp till 170 kkr Summa totala direkta kostnader Totala indirekta kostnader beräknade genom fullkostnadsanalysen Summa totala kostnader För varje post ovan: Sökt belopp samt lärosätets medfinansiering

Hantering av indirekta kostnader vid en institution på Stockholms universitet Universitetet fördelar alla anslag till fakulteter och vidare till institutionerna Totalkostnaden för gemensamma ändamål och förvaltning bestäms i universitetets budget Nämnda totalkostnads storlek beräknas som andel (procent) av institutionernas totala lönekostnad Varje institution får en (täcknings)faktura för gemensamma ändamål inkl förvaltning motsvarande nämnda procentsiffra x institutionens totala lönekostnad

Hantering av indirekta kostnader vid en institution på Stockholms universitet Täckningsfakturan för indirekta kostnader på universitetsnivå utgör % av lönekostnaden En institution med 10 mkr i lönekostnader betalar alltså 1.7 mkr till universitetets gemensamma ändamål inkl förvaltning Ett projekt med 1 mkr i lönekostnader ökar täckningsfakturan med 170 kkr Ökningen kommer med två års fördröjning

Hantering av indirekta kostnader vid en institution på Stockholms universitet Utöver täckningsfakturan tillkommer fakultetens och institutionens ökade indirekta kostnader De indirekta kostnader som inte täcks av påslag i projektbidrag måste institutionen ta av fakultetsanslaget Vilket annars skulle gå till doktorandtjänster, rekryteringstjänster, och lektorers och professorers forskning

Syfte Tydlighet, transparens och jämförbarhet specifikation av indirekta kostnader Empiriskt underlag för ökad kunskap om de indirekta kostnadernas verkliga omfattning Förståelse för forskningsprojektens fulla kostnader

Sammanfattning Full kostnadsanalys kommer att bifogas nya ansökningar Indirekta kostnader går till för stödverksamhet för projektet Önskemål om nya samtal kring full kostnadstäckning om cirka ett år