IF Friskis&Svettis Kalmar Verksamhetsplan 2016 - 2018.

Slides:



Advertisements
Liknande presentationer
En ny struktur för scoutrörelsen – ett förslag. Scouterna – allmänt Scouterna är Sveriges nationella scout- organisation och organiserar all scout- verksamhet.
Advertisements

Öppen träning för åringar Hattrick 4 all
Solgårdens verksamhetsmål MILJÖ  Solgårdens anställda ska prioritera ett miljömål för året; Solgårdens miljöplan 2013  Samtliga anställda kan och ska.
Hammarö GK 2012.
Ett arbete med att etablera
Mål Verksamheten Fokusera verksamheten geografiskt och skapa/behålla ett välplanerat utbud
Teman VEGA Verksamhetsutveckling genom eget arbete.
Kommundirektörsföreningen i Sverige
Vår Vision (version ). Vårt uppdrag Golfklubben skall ge medlemmar och gäster i alla åldrar och med skilda förutsättningar och ambitioner möjlighet.
U t v e c k l i n g s c e n t r u m Chefsdagen 5/
 Erbjuder alla orienterare tävlingsarrangemang med hög kvalité  Erbjuder klubbens alla medlemmar utvecklande, roliga och väl arrangerade träningar under.
Att rekrytera ledare - hur gör man egentligen. …om ledarrekrytering Fundera över vilka ni vill ha som ledare. Om ni inte vet vilka ledare ni vill ha,
Landstingsstyrelsens förvaltning
marknadsförarens verktygslåda
Regionalt nätverksmöte 22 september 2011 IPKs nya vision: Internationellt samarbete ger förutsättningar för det bästa lärandet Heléne Säll Matsson/IPK.
Attraktiv kust - Norra Bohuslän - Förutsättningar och strategier.
Välkommen till årsmöte 2013 Svensk Tennis Väst. Dagordning Genomförande av årsmöte Gratifikationer Tack till förutvarande i styrelsen Avslutning av årsmötet.
Verksamhetsplanering 2012 IPKs vision: Internationellt samarbete ger förutsättningar för det bästa lärandet.
Agenda myndighetsmötet 21 mars
Idrottslyftet Idrottlyftets syfte ”Idrottslyftet ska stärka och utveckla världens bästa barn- och ungdomsidrott så att fler flickor och.
Vision 2020/Danssporten vill ”På väg mot framtiden”
Strategiska perspektiv på verksamheten
Enheten för regional tillväxt, Näringsdepartementet
JH Skyttesportförbund Agenda VadTidVem Inledning/presentation 10 minJH SSF/Leif Fakta om idrottsrörelsen Sverige och i länet 30 minLeif JH.
Utvecklingsarbete! Om vi drar åt samma håll har vi chans att nå målet! Är alla överens åt vilket håll vi ska?
Beslutsstöd i IdrottOnline en väg till en starkare idrott ? ”Siffror ljuger inte, om vi bara kan tolka dem”
Styrelseutveckling i etapper Syfte: Utveckla och förnya styrelsearbetet i SPF Inspirera till utveckling av arbetsformerna Utveckla engagemanget och samarbetet.
Kommunikationsplan för ----
SÅ GÖR VI EN VERKSAMHETPLAN- UTIFRÅN SPF SENIORERNAS MÅL OCH RIKTLINJER 2.
SÅ GÖR VI EN VERKSAMHETPLAN- UTIFRÅN SPF SENIORERNAS MÅL OCH RIKTLINJER 1.
VSSF Strategiplan Augusti VSSF är en del av Svenska Simförbundet (SSF) och vår inriktning framgår av Svenska Simförbundets stadgar.
Presentation Förbundsmötet 2016 Etapp 1, Organisationsutredning.
Idrottslyftet – mer och fler Utformning av kommande arbete.
Verksamhetsplan Värdegrund Jönköpings Läns Skol Idrottsförbund skall stå för glädje, gemenskap och demokrati där alla skolidrottsföreningar.
AFFÄRSPLAN Sjögärde GK Sammanfattning affärsplan (sid 3) - Affärsidé (sid 4) - Omvärldsbevakning (sid 5-11) - Strategier, fokusområden (sid.
VÄLKOMMEN till SÖRSKOGENS IF Fotboll / Innebandy / Tennis En informationsskrift om Sörskogens IF TILL ALLA FÖRÄLDRAR och SUPPORTRAR Som förälder och supporter.
Verksamhetsplan Visioner Fyra medaljer på OS 2012 Fler aktiva, domare och ledare Fortsatt påfyllning av talanger Tillsättning av heltidsanställd.
Samhälle Mål: ”Gotland erbjuder hög livskvalitet med social rättvisa, inomregional balans och en hållbar tillväxt som gör att människor vill bo och verka.
Interna kommunikationsflöden
IS Halmia, 2017 och i framtiden
Företagsgruppen Hornsbergs årsmöte
Föreningssmart Umedalens IF 2017.
Välkommen till styrelsemöte, Stockholm 8 jan 2014
IS Halmia - Verksamhetsplan
Att styra och leda ett lärosäte
Strategisk plan med Verksamhetsplan 2017
Verksamhetsplan 2009.
Ett treårigt utvecklingsprojekt
V I S I O N Bättre, Starkare och Roligare Sigtuna IF Fotboll
Beasts vision 2020 Stabil ungdomsverksamhet med ungdomslag från 9 – 17år A-lag i toppen av Division 1/Superettan eller spelande i Superserien. Anställd.
Det här är Sörhaga Alingsås Hockey! Verksamhetsplan
Huvudföreningens uppgift är att
Strategi för Bästa Heby
Välkommen till informationsmöte
Vårljus Stockholmskommunernas egen barn- och ungdomsverksamhet.
Målstyrning Kungälvs Brukshundklubb
Kommunikationspolicy för MASK
Alumnrelationer vid LNU
KPR april 2018.
Vad innebär regionbildningen?
ArtDatabanken Till styrmodell .
Struktur för styrning och ledning i Göteborgs Stad
Workshop om utmaningarna på digitaliseringsresan
Vilka utmaningar står gotländsk fotboll inför?
Medlemmar, ledare, kansli och styrelse Våren 2017
En stad för alla Göteborgarnas livschanser ska utjämnas Budget 2014
Strategi för närvårdssamverkan i Uppsala län
Länsstyrelsens roll i funktionshinderpolitiken
Normer i idrotten - hur vi kan få syn på och utmana dem
IF Friskis&Svettis Kalmar
Presentationens avskrift:

IF Friskis&Svettis Kalmar Verksamhetsplan

Vision för Friskis & Svettis Kalmar Tillsammans skapar vi Sveriges bästa träningsupplevelse

Strategier för att nå vår Vision IF F&S Kalmar ska: -vara en lustfylld träningsanläggning -överträffa medlemmarnas förväntningar -ha välutbildade och engagerade ledare, funktionärer och medarbetare -ha en professionell ledning och styrning.

Mål för att nå våra strategier Område: Kommunikation Effektiv och tillgänglig kommunikation -Bra kommunikation med funktionärsgrupperna -Ta tillvara IT-kunddatabasen för kommunikation med medlemmarna -Nå och rekrytera nya medlemmar -Medvetet välja kanaler för att nå dem vi vill

Mål för att nå våra strategier Område: Kommunikation Effektiv och tillgänglig kommunikation del 2 -Prioritera digitala kanaler -Samordnade budskap i alla kanaler -I samhället bidra och inspirera till välbefinnande genom att erbjuda lustfylld och lättillgänglig träning till alla

Sveriges mest attraktiva träningsanläggning -Anpassa utbud och öppettider utifrån efterfrågan -Kontinuerligt följa upp medlemmarnas önskemål -Kontinuerlig omvärldsbevakning -Utbyte med andra F&S-föreningar Mål för att nå våra strategier Område: Utbud och Träningsanläggning

-Funktionella lokaler för vår verksamhet, både inne och ute -Växa i nya lokaler -Utred fullskalig anläggning och satellit samt geografisk placering -Trender inom träning, hur ser behoven ut om 3-5 år? -Ta reda på hur befintliga medlemmar vill ha de nuvarande lokalerna Mål för att nå våra strategier Område: Utbud och Träningsanläggning

Mål för att nå våra strategier Område: Medlemmar -Utveckling av alla delar av vår förening -Behålla medlemmarna och överträffa deras förväntningar (NKI på minst 80) -Öka träningsaktivitet och aktivitetsgrad bland medlemmarna -Engagera och involvera medlemmen i föreningsaktiviteter -Förlänga genomsnittstiden en medlem stannar

Mål för att nå våra strategier Område: Medlemmar Utveckling av alla delar av vår förening del 2 -Utveckla medlemsförmåner -Utveckla tjänster utanför träning -Skapa förutsättningar för det lilla extra -Samverka med andra föreningar och organisationer

Mål för att nå våra strategier Område Medlemmar Satsa på rekrytering (grupperna nyanlända och ungdomar prioriteras) -Attrahera och utveckla speciella former och erbjudanden för respektive grupp -Samverka med Smålandsidrotten -Öka samverkan med skolan och föreningar -Möta målgrupperna där de finns för att inspirera till träning

Mål för att nå våra strategier Område: Organisation Tydlig organisation och tydliga roller -Vidareutveckla värdorganisationen -Ha kompetent personal -Ha välutbildade funktionärer -Ta fram en utbildningsplan som sträcker sig över tre år -Nå Nöjd funktionärsindex på minst 85

Mål för att nå våra strategier Område: Ekonomi Långsiktigt stabil ekonomi i balans -Öka försäljningen av årskort och autogiro -Öka externa samarbeten för att öka intäkter och/eller minska kostnader -Skapa ekonomiska förutsättningar för expansion -Ha ett eget kapital som täcker minst fyra månaders verksamhet

Aktiviteter 1 För att nå våra mål -Översyn av föreningskommunikationen -Bilder på våra funktionärer och info om passen på hemsidan (jfr Stockholm) -Skapa IT-grupp för översyn av system, lagring, telefoni, hemsida m.m. -Ta fram en kommunikationsstrategi

Aktiviteter 2 För att nå våra mål -Fortsätta ordna aktiviteter (utöver träning) för medlemmarna (olika teman) -Få igång och vidareutveckla samtliga funktionärsgrupper (IW, Spinn, Gym etc.) -Fler förmåner kopplade till medlemskap -Fler informativa tavlor i lokalerna om F&S och våra värderingar m.m.

Aktiviteter 3 -Mer levande hemsida som ständigt uppdateras med bättre struktur och ordning -Fastställ vilket ekonomiskt rapportpaket (statistik och nyckeltal) styrelsen önskar och med vilken kontinuitet -Lokalutredning i relation till nya behov

Aktiviteter 4 -Investeringsplanen: löpande översyn och genomförande -Ta fram årsplan för externa evenemang -Ta fram en utbildningsplan för funktionärer och personal i ett 3-årsperspektiv -Aktiviteter som är inriktade på de prioriterade grupperna (ungdomar, nyanlända)