Kompetensförsörjning Vimmerby kommun Hanna Olsson, Högsby kommun. Annelie Johansson, Kinda kommun Susan Andersen, Hultsfreds kommun.

Slides:



Advertisements
Liknande presentationer
Barns psykiska ohälsa – ett prioriterat arbete
Advertisements

ANOVA ökad tillväxt och entreprenörskap
Individuellt Stöd i Vuxenlivet Arbetslinjen 2.0
- nyckeln till framgång mellan skola & näringsliv
Samordningsförbundet. Förstudie Arena Projektperiod 1 febr – 31 dec 2014 Projektledare; Päivi Johansson.
Kommunen, en attraktiv arbetsgivare
Ett arbete med att etablera
Vård- och omsorgscollege Nu på vår skola!. Verklig utbildning För viktigt jobb Där du behövs.
Kompetensförsörjningen lyft idag som en av de viktigaste faktorerna för tillväxt: •Att svårigheten att rekrytera kompetent personal är ett av de främsta.
– Anette Blomqvist – Ulrica Larsson – Erik Westerlund – Ledarskapsutveckling över gränserna Case Högsby kommun.
Veronika Wiktorsson, Vetlanda kommun Ronny Örnros, Hultsfreds kommun
Hjärta eller hjärna? Susanne Håkansson Karriärvägledare
Att styra med kompetens
Ett UTVECKLINGSPROJEKT 1 januari 2009 – 30 juni 2011 (Ett förprojekt genomfördes våren 2008) Augusti 2009.
Ett UTVECKLINGSPROJEKT 1 januari 2009 – 31 mars 2012 (Ett förprojekt genomfördes våren 2008) Februari 2010.
Vård- och omsorgs-(college)
ATTRAKTIVARE ARBETSGIVARE
CASE Hultsfred Ledarutveckling över gränserna
Personal i omsorg och vård för äldre undersköterskor och vårdbiträden Utgör 85 procent av personalen i omsorg och vård för äldre 4,4 procent av.
Kompetensförsörjning och kompetenssäkring Forum för inköp Anders Kron Johan Lundvall.
Lokal Arbetsförmedling
Vård- och omsorgscollege Kronoberg
VÄLKOMMNA.
Kommunstyrelsens styrkort 2009 Antagen i KS DNR
ÅRJÄNGS KOMMUN Sunne kommun Creare Vivere Finansierat av Europeiska socialfonden.
Process: Lönekriterier
Ledarutveckling över gränserna
ST inom FK Arbetsplatsfacket
Föräldrasmart Föräldrasmarta ® Företag – vad, varför, hur? Tiina Bruno, Föräldrasmart Sverige AB.
Verksamhets-perspektivet
Agenda myndighetsmötet 21 mars
Ledarutveckling över gränserna
Ett aktivt medarbetarskap
CASE Nässjö Ledarutveckling över gränserna
Luleå 4 juni 2012 Arbetsförmedlingen och Arbetsintegrerande sociala företag.
Matchning Södertörn. Regionalt utvecklingsprogram för Södertörn Vision: Kommunerna på Södertörn är en attraktiv del av Stockholm- Mälarregionen, med en.
GYMNASIAL LÄRLINGSUTBILDNING - nyckeln till framgång mellan skola & näringsliv Teknikcollege Östergötland
Regional kompetensförsörjning
Hanteringsordning. och. samverkansstruktur. för
Linnéuniversitetets alumnverksamhet. Utredning gjord En utredningsgrupp tillsattes våren Gruppen bestod av representanter från - Samtliga institutioner.
Definition Vård- och omsorgscollege är en samverkansform på regional och lokal nivå mellan utbildningsanordnare och arbetsliv inom vård och omsorg.
Case – Sjukfrånvaro Vimmerby kommun
Entreprenörsregionen AB Divisioner: Värdegrund? Vad står vi för? FlowPower Vårt erbjudande? Vad är varumärket laddat med? Service- och tjänsteavdelning.
Mål och Handlingsplan 2009 Kommungemensamma Mål och aktiviteter inom chefsförsörjningsområdet 2009.
Case Aneby Kommun 20-22/ Hur ser Aneby kommuns vision ut kontra verkligheten, område förskolan?
Attraktiv Hemtjänst Skapa Goda Arbetsplatser.
SÅ GÖR VI EN VERKSAMHETPLAN- UTIFRÅN SPF SENIORERNAS MÅL OCH RIKTLINJER 2.
Anpassning av Europarådets språkliga referensnivåer för omsorgsarbete En lärande arbetsplats.
Lönekriterier för lärare inom samtliga skolformer inom Utbildning Gävle och Näringsliv & arbetsmarknad Gävle (gäller från och med 2016 års löneöversyn)
En hållbar stad – öppen för världen 2 HÅLLBAR STAD – ÖPPEN FÖR VÄRLDEN.
Ledarutveckling över gränserna Elisabet Lang Sociala avdelningen, Aneby Michaela Lindh Socialförvaltningen, Vimmerby Pär Jansson Kultur- och fritidsförvaltningen,
Vård- och omsorgscollege Kalmar län
CASE – LEDARUTVECKLING ÖVER GRÄNSERNA 9-11 maj 2016 Annelie Johansson, Maria Oscarsson & Caroline Anspach.
Studie om yrkes- och lärlingssystemen i Norden Johanna Enberg och Göran Melin Reykjavik den 22 maj 2014.
Tillsammans skapar vi en Inkluderande arbetsmarknad
Framtidens yrken och kompetenser i Västerbotten – Vård och omsorg
Kompetensförsörjning Anställningstrygghet
Kompetensförsörjning i Skåne
Aktuella utlysningar “En jämställd och inkluderande arbetsmarknad”
Dagens program 13.00: Hej och välkommen
Välkommen till chefsdag i Vård och omsorgscollege
Case- Heltid som norm i Vimmerby kommun
Teknikcollege Söderslätt
Under 2015 gjordes, utifrån LUP Mål 3 Satsning på kompetensförsörjning, ett försök till kartläggning av de olika verksamheternas framtida kompetensbehov.
Utveckla lönebildningen
Nuvab Näringslivsprogram
Competence Academy – Public Sector
Enkät i gymnasieskolan 2015
Språkstöd KIVO-C Kvalitetssäkrad Inkludering Inom Vård och Omsorg Uppsala län –
Personen från Skolverket
Presentationens avskrift:

Kompetensförsörjning Vimmerby kommun Hanna Olsson, Högsby kommun. Annelie Johansson, Kinda kommun Susan Andersen, Hultsfreds kommun.

Uppdrag/frågeställningar:  Exempel på vad som görs idag i Vimmerby kommun för att säkra kompetensen framåt?  Ta fram några exempel på hur andra kommuner arbetar med kompetensförsörjningsfrågor.  Förslag på insatser Vimmerby kommun kan göra när det gäller kompetensförsörjningen.

Kompetens Förmåga och vilja att utföra en uppgift genom att tillämpa kunskap och färdigheter

Kompetensförsörjning Med kompetensförsörjning avses att säkerställa att rätt kompetens finns för att nå verksamhetens mål och tillgodose dess behov på kort och lång sikt. Förmågan att attrahera, rekrytera, behålla, utveckla och avveckla kompetens.

Vad görs idag i Vimmerby kommun?  Näringslivsenheten Projekt ”Stark lokal attraktionskraft”. Campus Småland har fått i uppdrag av Vimmerby, Hultsfred, Västerviks kommunledning att identifiera kompetensbehov i näringslivet för att anpassa utbildningsutbudet därefter. Näringslivsenheten besöker tillsammans med Campus Vimmerby ett 50-tal företag i kommunen för att inventera kompetensbehovet och utveckla ett samarbete kring utvecklingsfrågor. Mål: Ökad samverkan och samförstånd mellan kommun och näringsliv - social lokal utvecklingsstrategi. Bilda fokusområden. Utforma utbildningar efter kompetensbehov. Att stärka den lokala attraktionskraften.

 HR avdelningen Annonsering i lokal press, kommunens hemsida, Karriärguiden, Platsjournalen/Platsbanken och ibland i sociala medier som FB. Verktyget Reach Me med annonsmall för enhetliga rekryteringsannonser. Introduktionsdag för nya som kommer in i verksamheten. Kommunens policy – lika rättigheter, möjligheter och lönesättning. Utbildningar ex. Ledarutveckling över gränserna, Ledarskapsprogram, Rektorsprogrammet och Campus Småland. Marknadsför kommunen genom att öppna upp för olika former av praktik. Erbjuder en attraktiv arbetsplats genom till exempel personalklubb, löneväxling, tjänstebilar.

 Socialförvaltningen Inventering av framtida pensionsavgångar inom en 5 och 10–års period. Etablerad kontakt med Campus Småland och samarbete kring utbildningar för att matcha framtida behov. Träffar elever som går tredje året på gymnasiet och informerar inför sommarrekryteringen. Tar emot olika former av praktikplatser. Individuell introduktion med utsedda handledare. Introduktionsdagar inför semestervikariat. Enhetsplaner utifrån styrdokument, fånga upp önskemål och behov kring kompetensutveckling i samband med medarbetarsamtal. Återkommande utbildningar inom Arbetsteknik, Hot och Våld etc. En del webbaserade utbildningar, ex inom demens.

Vad görs i närliggande kommuner? Högsby, Hultsfred och Kinda.  Högsby  En rekryteringsstrategi utformas.  Introduktionsprogram.  Arbetsrotation och rörlighet i arbetsgrupperna.  Jobbar med medarbetarnas motivation och trivsel, HRD – att utveckla medarbetare och organisation.  Ledarskapsutveckling, arbetsmiljöutbildning, rektorsutbildning.  Medarbetarenkät, medarbetarsamtal, medarbetarutbildning.

 Hultsfred  Ingen handlingsplan gällande strategisk kompetensförsörjning.  Arbetar centralt och på förvaltningsnivå med kartläggning av kompetens och marknadsföring av de kommunala yrkena.  Samarbetar med yrkesinriktade gymnasieprogram, kan utvecklas.  Introduktionsdag för semestervikarier.  Deltar på arbetsmarknadsdagar och arbetsmässor.  Samarbetar med Arbetsförmedlingen för att kunna möta behoven.  Framtidsvecka årligen, information om de kommunala yrkena för högstadiet, samt studiebesök på kommunala arbetsplatser.  Webbaserade utbildningar på arbetstid för befintlig personal.  Personalens kompetensbehov/önskemål lyfts i samverkansgrupperna.

 Kinda  Ingen aktuell handlingsplan för strategiskt kompetensförsörjning.  Kompetensinventering/framtida behov kommun och näringsliv genomfördes  Kartläggning inför DUA – lokala överenskommelsen.  Har koll på framtida pensionsavgångar och naturlig rörlighet, samt inom vilka områden det blir svårt att rekrytera kompetent personal.  Viss kompetensutveckling på arbetstid, 2 sjuksköterskor utbildar sig inom specialistområden, ledarutvecklingsutbildning.  Attrahera personal genom att erbjuda flextid, friskvårdsbidrag mm.  Fånga upp behov och intresse av kompetensutveckling i medarbetarsamtal.

Förslag på insatser.  Handlingsplan – strategisk kompetensförsörjning Styrdokument som följs. Handling! Mål, delmål, uppföljning, utvärdering. Ansvarsfördelning. Förankrat i hela kommunen, inte bundet till person. Kompetensinventering: Kartläggning av pensionsavgångar, svårrekryterade tjänster/bristyrken framöver. Naturlig rörlighet. Befintlig kompetens och behov av kompetens i personalgruppen. Samarbete med Arbetsförmedlingen vid behovsinventering. Kommun och näringsliv? Kompetensplattformar länsövergripande? Jämställdhet och mångfaldsperspektivet.

 Befintlig personal Skapa goda förutsättningar för kompetensutbildning. Lön, tid, ersättning, ansvar, stipendier. Utveckling ska löna sig. Fånga upp medarbetarnas önskemål. Öka statusen som kommunanställd, stoltheten över sitt yrke och sin arbetsgivare, skapa ”VI känsla”. Kostnadseffektivt att ta tillvara på den befintliga kompetensen. Informell utbildning – uppdrag, ansvar, arbetsrotation. Medarbetarutveckling ex. grupputveckling, mötesteknik. Attrahera med förmåner – friskvård, arbetskläder, önska sysselsättningsgrad, arbetstider. Validering av kompetens. Feedback.

 Rekrytering Marknadsföring: Attraktiv och modern marknadsföring. Riktad rekrytering. Gemensam med andra kommuner? Synas i olika sammanhang ex. vid mässor. Aktuella hemsidor. Varumärket Astrid Lindgren. Utveckling av inflyttarservice? Samarbete med andra kommuner, organisationer och näringslivet. Framtidsvecka eller liknande för att locka och informera ungdomar tidigt. Lyfta fram yrken i kommunen, synliggöra. Bemötande. Anställda är goda ambassadörer för kommunen. Kommunikationer, underlätta pendling till och från kommunen.

Tack för visat intresse! Susan Andersen, Hanna Olsson, Annelie Johansson, Ledarskapsutveckling över gränserna. Hultsfred, Högsby, Kinda, Aneby, Eksjö, Vetlanda, Vimmerby, Nässjö, Sävsjö, Tranås.