Utgångspunkt HL, HF o RB – viktigaste styrdokument Intern styrning från konsistoriet till inst Interna styrdokument Rutiner att ta hand om regelförändringar.

Slides:



Advertisements
Liknande presentationer
Granskningsområden Måluppfyllelse och resultat Tillsynen granskar inom detta område förskolornas måluppfyllelse gällande resultatet av förskolornas arbete.
Advertisements

Säkerställd intern styrning och kontroll
Ett steg in och en ny start Statliga myndigheters skydd mot korruption
Anna Zaitsev Sofia Marhaug Isabelle Ericsson Ulf Iversen Jan Riise
En bild av debatten Vårdskandaler Vinster
Nyttorealisering på 10 min
EIO-Q Ledningssystem - leder till bättre resultat
Sammanhållen vård och omsorg om de mest sjuka äldre
Ett arbete med att etablera
Nordiska Kommunala Chefsrevisorskonferensen augusti 2012
Göteborgs universitet förnyas
Göteborgs universitet förnyas
Risk- och sårbarhetsanalyser Handlingsprogram
Inköp och upphandling Johan Alexon, tf inköpschef Agneta Sjöfors, projektledare Bättre inköp Johan inleder och presenterar oss.
Reglemente för God hushållning och intern kontroll
Kommunkompassen Sundsvall Oktober Kommunkompassen 1.Offentlighet och demokrati 2.Tillgänglighet och brukarorientering 3.Politisk styrning och kontroll.
1 Granskning av Högskolans kvalitetsarbete Presentationsmaterial , rev / btr Källa: Anvisningar för granskning av lärosätenas kvalitetsarbete.
En resa från 2010 till 2013 Feelgood FHV och SDF Fosie (Malmö Stad) 2010: -Fokus på efterhjälpande individ -Traditionellt samarbete -Kund/leverantör förhållande.
ÖVERGRIPANDE GRANSKNING 2010 ENKÄTUNDERSÖKNING BARN- OCH UTBILDNINGSNÄMNDEN Utskick till samtliga ordinarie ledamöter Bra svarsfrekvens BUN 92% KS och.
Folktandvården Norrland
Nationellt ramverk för patientsäkerhetsarbete
Beskrivning av strukturen för ledning och styrning i samverkan 4 utgångpunkter är grunden i arbetet 1.Gemensamma värderingar 2.Hälsosamt åldrande 3.Samband.
Så här jobbar vi hos oss med arbetsmiljö och miljö!
Skolinspektionen Kvalitetsgranskning av svenskundervisning för invandrare i Falkenbergs kommun.
KOMMUNIKATIONSPLAN – Psynk – skarpt läge 2014
Arbetsförmedlingen MBU 2012 övergripande resultat
Går det att styra sjukvård?
Ny skollag – reviderad läroplan för förskolan
KTH ROYAL INSTITUTE OF TECHNOLOGY Utvärdering – vad, vem, varför? Sara Karlsson, kvalitetssamordnare KTH.
Kvalitetssäkrad välfärd Torkel Wadman
Göteborgs universitet förnyas – implementering av organisationsarbetet
Patientsäkerhetsronder ”Executive Walk Rounds” – EWR.
Strategiska perspektiv på verksamheten
Fullmäktiges revisionsenhet (REV) Håkan Skyllberg, BDO Direktionens säkerställande av IT- säkerhetsskyd d PROTOKOLLSBILAGA C Fullmäktiges protokoll ,
EDU-vuxen, Korsholm Validering på ÅLAND Ålands landskapsregering Europeiska socialfonden
Vad, hur och varför samverkan? Resultat !?
I Gymnasieförvaltningen Mölndals stad I I Kvalitetsredovisningar i dagsläget Ett led i den.
SKAPAD AV. Trygghemma med digital teknik - går det att samordna? - Svar: Kort sikt, nej- Lång sikt, ja.
Kvalitetsarbetet vid BTH
Kvalitetsarbete i Fomas datahantering Webbinarium
Seminarium om tillgodoräknande
Intern styrning och kontroll – ett exempel Lars Nilsson Ekonomidirektör.
Regeringsuppdraget Nationell informationsstruktur för vård och omsorg Monica Winge Socialstyrelsen.
Riksrevisionens årliga revision HfR 7-8 maj
Intern styrning och kontroll Lunds universitet. Lunds universitet / Ledningsstöd/ Planering och utvärdering Susanne Wallmark Framgångsfaktorer Revisionsutskott.
Annika Davidsson Avdelningen för Redovisning och Intern revision 1 Intern styrning och kontroll i den svenska statsförvaltningen Annika Davidsson.
Intern styrning och kontroll Förordning (2007:603) om intern styrning och kontroll Med intern styrning och kontroll avses den process som syftar till att.
Riksrevisionens årliga revision
BILD 1.
Prioriterade frågor för utbildningen
Arriva Sverige AB Hantering av SMS Branschråd 10 dec 2015 Notes:
Kvalitet i administrationen verksamhetsstödet på KTH – effekterna av AAE:n SUHF-konferens – Kvalitets- och utvecklingsarbete inom administrationen.
Kvalitet i stödverksamheten Lunds universitet
Gemensam tentamenshantering vid SLU:s huvudorter
Status projekt Ladok3 på KTH
Kommunikationsprocesser
Stöd och anpassning av undervisningen för varje elev. Vad krävs?
Organisation ny SDF Lundby
Institutions styrelse
Systematiskt förebyggande arbete mot diskriminering
Processen för Balanserad styrning - steg 2 Mätning-Mätresultat
Struktur för styrning och ledning i Göteborgs Stad
XX Jämställdhetsintegrad styrning och ledning på övergripande och verksamhetsnivå.
Ledningens genomgång: Informationssäkerhet mall kortversion – underlag i annat underlag Datum 2018-XX-XX.
Introduktion till processen för balanserad styrning
Intern styrning och kontroll
Medelvärde, samtliga utvärderingar 2010 – 2017
Benchmarking 2 Förbättringsarbete
Beskrivning av organisationens ledning och styrning (styrkedjan)
Institutions styrelse
Presentationens avskrift:

Utgångspunkt HL, HF o RB – viktigaste styrdokument Intern styrning från konsistoriet till inst Interna styrdokument Rutiner att ta hand om regelförändringar Uppföljning (kontroll)

Delegations- o beslutsordningar Administrativa system (EA, PA, LADOK) Intervjuer med ledning på alla nivåer hur fungerar ISK, risker, utvecklings- möjligheter Riskseminarier med institutioner Identifierat hinder, risker och utvecklingsmöjligheter

Kommunikation med styrelsen Start i dec 2007 Engagerad och drivande styrelse Kontinuerlig rapportering ISK inom vissa områden Ekonomi, personal, studerande och områdeskanslier EA väsentliga kontroller

Slutrapport i december Interna miljön – kultur o ledarskap Styrdokument Organisation och prefektuppdrag Information o kommunikation Små institutioner – adm stöd Rekrytering – personal o studenter Resursplanering o resursbrist Gällande rätt Rättvisande redovisning

Beskrivning i ÅR Beskrivit processen Utgångspunkten Rapportering till konsistoriet Konstaterade problem Sammanlagd bedömning Betryggande ISK som helhet Verksamhetens mål God resurshushållning

Konstaterade problem Antal interna styrdokument för många o disparata Stöd till prefekter inte tillräckligt Upphandling o inköp Examination av stud av icke lärare Arbetsmiljö - förutsättning

Fokusområden inför 2009 Integrering i ordinarie VP-process Utbildning - utgångspunkt självvärdering inför HSVs lärosätesbedömning IT-området – organisationen Utveckling och samordning av adm system Säkerställa 2008 års arbete 24 enskilda utvecklingspunkter