Om medarbetarskap och framtidens ledarskap Framtidssymposium 25 april Thomas Andersson Högskolan i Skövde thomas.andersson@his.se Högskolan i skövde.

En presentation över ämnet: "Om medarbetarskap och framtidens ledarskap Framtidssymposium 25 april Thomas Andersson Högskolan i Skövde thomas.andersson@his.se Högskolan i skövde."— Presentationens avskrift:

1 Om medarbetarskap och framtidens ledarskap Framtidssymposium 25 april Thomas Andersson Högskolan i Skövde Högskolan i skövde –

2 trender som utmanar Uppgradering av chefsroller och överdos av styrning Risk för aktiv-passiv-relation mellan chef och medarbetare Isärdragning av accountability och responsibility Skyltfönsterstrategier Digitalisering Ökad individualisering av arbetet - ansträngt arbetsklimat Tekniknaivitet och perspektivlöshet “Implementering” av allt från värdegrund till medarbetarskap Värdegrundsprojekt som handlar om att styra värderingar Medarbetarskap = lydnad? Stödfunktioner knyts närmare arbetsgivaren Blir del av styrpaketet snarare än ett stöd för den operativa verksamheten

3 Utvecklat Medarbetarskap: ett alternativ till dagens styrideal
Organisationer är löst kopplade system: styrning är inte lösningen! Medarbetarskap: de praktiker och förhållningssätt som medarbetare utvecklar för att hantera relationen till arbetsgivaren och det egna arbetet Medarbetarskapet influeras av mycket Lojalitet, men inte nödvändigtvis lydnad Ansvarstagande OCH delaktighet Samarbete snarare än självstyre

4 Ansvarstagande & Initiativförmåga Engagemang & Meningsfullhet
Medarbetarskapshjulet Sociala aktiviteter Förtroende & Öppenhet Dialog Ansvarstagande & Initiativförmåga UPPDRAGET/ BRUKAREN Gemenskap & Samarbete Engagemang & Meningsfullhet Ömsesidiga åtaganden Delaktighet i visionsarbete Källa: Medarbetarskap i praktiken: Hällstén & Tengblad (2006) 4

5 Några Lästips Andersson, T. (2016) Att leda genom medarbetarskap, Organisation & Samhälle, No. 2016/2, s Andersson, T. (2014) Sociala resurser avgörande för organisatorisk resiliens – även i teknikorienterade organisationer!, i Tengblad, S. & Oudhuis, M. (red) Organisatorisk resiliens: Vad är det som gör företag och organisationer livskraftiga? s , Lund: Studentlitteratur. Andersson, T. & Tengblad, S. (2015) Medledarskap – Ledarskap som kollektiv initiativförmåga, i Jönsson, S. & Strannegård, L. Ledarskapsboken, 2:a uppl., Malmö: Liber. Hällsten, F. & Tengblad, S. (2006) Medarbetarskap i praktiken, Lund: Studentlitteratur. Tengblad, S. (2010) Medarbetarskap på 60 min, se