Göteborgs Stads väg till e-samhället – HPL 2017 CSG Augusti 2016

En presentation över ämnet: "Göteborgs Stads väg till e-samhället – HPL 2017 CSG Augusti 2016"— Presentationens avskrift:

1 Göteborgs Stads väg till e-samhället – HPL 2017 CSG Augusti 2016

2 Program för e-samhälle
Gäller Utgår ifrån nationella och internationella beslut, vilket innebär att utmaningarna beskrivs på ett sammanhållet sätt Fokus på nytta för boende, besökare och företag genom ökad digital service Årliga handlingsplaner utifrån politisk prioritering Vi inför en modell för nyttorealisering EN HÅLLBAR STAD – ÖPPEN FÖR VÄRLDEN

3 Övergripande målsättning
”Den digitala servicen ska vara så enkel, öppen och effektiv att den är det naturliga förstahandsvalet” Göteborg Stads program för e-samhälle ( ) HÅLLBAR STAD – ÖPPEN FÖR VÄRLDEN 3

4 Syfte och mål Syftet med e-samhället är att underlätta digitaliseringen och utvecklingen av stadens digitala service. Handlingsplaner för e-samhället Verktyg för att driva på utvecklingen. Underlätta, skapa förutsättningar för och påskynda digitaliseringen. Vägvisande för hur och var digitaliseringen ska ske.

5 Handlingsplaner med aktiviteter inom tio områden
Vård och omsorg Utbildning Kultur och fritid Demokrati och delaktighet Näringsliv och arbete Samhällsbyggnad, miljö, trafik 2016 – prioritering: äldre, utbildning, åtgärder för att stärka demokratin. – 26 aktiviteter 2015 – prioritering utbildning, vård och omsorg. 24 aktiviteter. Under 2015 genomfördes eller påbörjades aktiviteterna. 2017 – 34 aktiviteter – ej beslutade. Informationsstruktur och begrepp Infrastruktur och säkerhet Ledning och samordning Lagar och regler HÅLLBAR STAD – ÖPPEN FÖR VÄRLDEN

6 Det blår har redan startat Gul - kompletteringsbudget 2015
Orange – budget 2016 Blå – redan finansierat genom ex lgr processutveckling (attraktiv hemtjänst beslut 20/3 2014, I och kommunikationsteknik (IKT) program beslut 2013 Annan finansiering EN del av uppdraget att samla, kartlägga för att få en helhetsbild. Första gången vi har helheten på vilket sätt itinvesteringar bidrar till ökad service externt och internt illsammans med de föreslagna aktiviteterna ger handlingsplanen en sammanhållen bild av vad som görs och behöver göras för att nå målen med Göteborgs Stads program för e-samhälle. De aktiviteter som föreslås genomföras under 2015 respektive 2016, enligt handlingsplanen, är kostnadsberäknade till 10,8 MKR, respektive 47,1 MKR. Stadsledningskontoret återkommer i vinterns kompletteringsbudget för 2015, samt i Göteborgs Stad Stadsledningskontoret, tjänsteutlåtande 2 (7) underlaget för 2016 års budget med underlag för finansieringen av respektive års aktiviteter. HÅLLBAR STAD – ÖPPEN FÖR VÄRLDEN

7 Handlingsplan för e-samhället 2017
”Ryktet om programmets död är betydligt överdrivet” Fullmäktige vill se effekterna av redan investerade 30 mkr. Det ger oss möjlighet att skapa bättre förutsättningar för framtida HP. - ny baseline - bättre stöd i arbetet, genom etablering av nyttorealiseringsmodellen - nödvändiga förberedelser HP2017 HP2016 HP2015 HÅLLBAR STAD – ÖPPEN FÖR VÄRLDEN

8 Fokus på sex områden Öppna data (Marknadsplats och delningsstrategi)
Informationsarkitektur (Masterdata) Nyttorealisering steg II (Förändringsledning) Konsolidering (Inventering) Aktiviteter som spillt över från 2015 och 2016 Fortsatt arbete med fritt WiFi (Efter Go/No go) HÅLLBAR STAD – ÖPPEN FÖR VÄRLDEN

9 Helhetsgrepp kring utvecklingen
Boende, besökare och företagarnas behov styrande Program för extern service och intern service Program för digitalisering – e-samhälle Modell för utveckling och förvaltning Egen förvaltning för extern service Egen förvaltning för intern service Utvecklar serviceprocess Nyttorealisering HÅLLBAR STAD – ÖPPEN FÖR VÄRLDEN

10 Säkra syftet med investeringarna
För att säkerställa att fattade beslut leder till tänkta effekthemtagningar, inför staden ett systematiskt arbetssätt för nyttorealisering enligt e-delegationens vägledning.

11 Digitala Göteborg www.digitala.goteborg.se @gbgesam #gbgesam
HÅLLBAR STAD – ÖPPEN FÖR VÄRLDEN