Ladda ner presentationen
1
MEDBESTÄMMANDE Medbestämmandelagen (MBL) handlar om
Fackligt medinflytande i arbetslivet Möjlighet till facklig påverkan i arbetsledningsfrågor
2
MEDBESTÄMMANDELAGEN Förhandling I första hand påverkan genom regler om
Information Förhandling och
3
Information MBL19 § Ekonomi Produktion Riktlinjer för personalpolitik
Arbetsgivaren skall på eget initiativ fortlöpande informera om Ekonomi Produktion Riktlinjer för personalpolitik
4
Primär förhandling 11 § Arbetsgivare är skyldig att ta initiativ till förhandling innan beslut I frågor där arbetsgivaren slutligen ensidigt beslutar, om det är en viktigare förändring av verksamheten arbets- eller anställningsförhållanden för medlem i den fackliga organisationen
5
Viktigare förändring Verksamhetsfallet omorganisation
nedläggning inskränkning utvidgning överlåtelse nyanläggning större investering lokalisering beslut om arbetsorganisation chefstillsättning personalpolitiska frågor m fl
6
Viktigare förändring Arbetstagarfallet
varaktig omplacering /Stadigvarande förflyttning uppsägning på grund av arbetsbrist förändring av anställningsvillkor m fl
7
Sekundär förhandling 12 §
Arbetstagarorganisation kan begära förhandling i frågor som rör medlem i organisationen I frågor där arbetsgivaren inte har primär förhandlingsskyldighet enligt 11 § och beslut inte redan är verkställt/fattat Arbetsgivaren måste avvakta med sitt beslut om ej särskilda skäl föreligger
8
Förhandlingsgången 11-14 §§
Arbetsgivaren begär förhandling Arbetstagarorganisationen begär förhandling Lokal förhandling Arbetsgivaren beslutar Arbetstagarorganisationen begär central förhandling Uppskovs- skyldighet Arbetsgivaren beslutar Central förhandling
9
Beslutspilen Förhandlingsmodellen
Idé Planering Förhandling Beslut Förankring Samverkansmodellen Idé Planering/Förhandling/Förankring Beslut
Liknande presentationer
© 2024 SlidePlayer.se Inc.
All rights reserved.