Indikatorer och mål. Varför mäter man? Inga mål utan mätning Ingen mätning utan analys Ingen analys utan åtgärd Ingen åtgärd utan kommunikation.

Slides:



Advertisements
Liknande presentationer
Nationella screeningprogram
Advertisements

Vision för en vacker skärgårdsö under utveckling
Kommunikation som påverkar Göteborg 4 oktober 2012 Välkommen!
Beteende Orsaker Orsaker Orsaker.
Nyttorealisering på 10 min
Ett utvärderingsinstrument för Styrning, uppföljning och resultat
Värdeskapande användning av MAXIMO
Stöd för analys och förbättring
Patientens väg genom vården
Socialdepartementet PRIO •Långsiktighet •Gemensamt ansvartagande •Ordinarie strukturer.
Tester.
Förbättringsområde enligt handlingsplan: ___________________________________ Mål: ________________________________________ Aktivitet (åtgärd/förändring.
Processer P r o resurser c styrning e s mätning förbättring mål
Elkvalitet/Elmiljö Varför bry sig om elkvalitet? Jo därför att…..!
Lars Niklasson Linköpings universitet
Regiongemensam utveckling av hälso- och sjukvården Regionstyrelsen
Sammanfattning av gruppdiskussioner Miljömålsdagarna maj Umeå.
Ett samarbete för barns hälsa
Nyckeltal inom vård och omsorg; Inriktning Äldreomsorg 2009
Välkomna till Kommunikationsplanerin g Linköping 7/12.
Forsknings- och utvärderingsmetoder, 15 hp
Värdekompassen Arbetsblad 1 För arbete med Värdekompassen
Systematisk kursutvärdering och uppföljningsformer Workshop Bättre lärande! Toppenheternas avslutningsfestival Alexandra Elsing, Yasmin Nyqvist,
Ungdomsenkät 2008 Elevundersökning i grundskolans år 9 och gymnasiets år 2.
Intern kommunikation och externa påverkansstrategier
Systematisk uppföljning UIV Uppföljning av Insatser Vuxna Missbrukare.
Förslag på pilot: FoU-växthus i Nacka kommun version 0.2.
SL1 Medicinska Kvalitetsindikatorer zNationella samrådsgruppen för säkerhet och kvalitet i vården (Soc, Lf, Spri och Svenska Läkaresällskapet)
Ledningskraft för god och säker vård - Fortsatt arbete hemma
Bälte Landskrona, Vellinge och Hässleholm.
Landsbygdsstrategin och Landsbygdssäkring Christina Nordin Landsbygdsdepartementet Sjöbo 15 oktober 2012.
Systematiskt kvalitetsarbete i förskolan
Bertil Norén1 BERTIL NORÉN Vatteningenjörerna Kronoberg.
Nobeldagarna 2014 Vägledning till fällor & fel i samhällsekonomiska miljöanalyser … Stefan Jendteg Länsstyrelsen Skåne & RUS.
Kvalitetsutveckling - administrativa processer
Validitet.
FoU som instrument för kunskapsutveckling i de äldres intresse.
A3-metoden Visuell kommunikation för att komma fram till beslut
MER ”EGENTID” – SÅ STÄRKER VI BARNENS MÖJLIGHET TILL SJÄLVBESTÄMMANDE OCH INTEGRITET Bambi Ekonomisk förening – Bambi Korttidshem, Matilda.
Barnkonsekvensanalys Om att systematiskt fatta beslut för barnets bästa.
UTVÄRDERING OCH KVALITET Metod för utvärderingen viktig för utvärderingens status. En utvärdering utifrån ett vetenskapligt arbetssätt ger andra möjlighet.
1 UNDERSÖKNINGSMETODIK Ett gemensamt syfte för alla undersökningar är att få ökad kunskap om ett visst problemområde Statistiska undersökningar kan vara.
1 Verksamhetsplan Verksamhetsplanering Verksamhetsidé Värdegrund Vision SWOT-analys Strategier Mål Handlingsplaner Uppföljning Varför finns vi?
Aktuellt i miljömålsuppföljningen
Workshop 2 - Kvalitetsutveckling Vad är kvalitetsutveckling? Kvalitetsutveckling = Det kontinuerliga arbetet med att förbättra kvalitén. Ett arbete.
Gränslös samverkan.
A3-metoden Visuell kommunikation för att komma fram till beslut
Kortsiktig /Långsiktig effekt
A3-metoden Visuell kommunikation för att komma fram till beslut
Kortsiktig /Långsiktig effekt
Kortsiktig /Långsiktig effekt
POX i höger hand och en fot
NFS 2002:28 och 2002:26 NFS 2002:26 stora förbränningsanläggningar på 50 MW tillförd effekt eller mer Avser NOx, SO2 och stoft Kontinuerlig mätning 100.
Kortsiktig /Långsiktig effekt
Kortsiktig /Långsiktig effekt
Kortsiktig /Långsiktig effekt
VGR Skaraborg 22 september 2017
Kortsiktig /Långsiktig effekt
Ledningens genomgång: Informationssäkerhet Mall där allt underlag finns i denna presentation Datum 2018-XX-XX.
Kortsiktig /Långsiktig effekt
Kortsiktig /Långsiktig effekt
Kortsiktig /Långsiktig effekt
Indirekta effekter av målgruppers förändrade beteenden
Mest nytta inom tillsyn och kontroll
Kortsiktig /Långsiktig effekt
Åtgärdswebb Miljömål Nobelmötet 6 december 2018.
METOD Strategisk kompetensförsörjning
”Om vi inte vet vart vi ska spelar det ingen roll vilken väg vi tar”
Kortsiktig /Långsiktig effekt
Kortsiktig /Långsiktig effekt
Presentationens avskrift:

Indikatorer och mål

Varför mäter man? Inga mål utan mätning Ingen mätning utan analys Ingen analys utan åtgärd Ingen åtgärd utan kommunikation

Validitet - mäter indikatorn det som den avser mäta? Förankrad – tycker samarbetspartners mm att indikatorn är relevant och begriplig? Användbar – är indikatorn till nytta för beslutsfattande och lärande? Reliabilitet – är indikatorn stabil och jämförbar över tid? Praktisk – kan data samlas i rätt tid, till en rimlig kostnad? Indikatorer

Utvärderingslogik Resurser Aktiviteter Direkt resultat/effekter Effekter på lång sikt

Vad händer här näst? Fortsatt arbete med kvalitetssäkring av indikatorer Lokadagar (smakprov) Våren Uppföljningsdag

Det händer en del…

Kunskapsbyggande seminarier 30/9, 28/10, 25/11