AGENDA MLH Dag 2 3 Bemanning - Egen personal - Bemanningsföretag - Optimering - Bemanningsföretag - Optimering - Grupparbete 3 4 Juridik - Förfrågan -

Slides:



Advertisements
Liknande presentationer
En grundbult i Sveriges näringsliv
Advertisements

Elektriska Installatörsorganisationen EIO
•Arbetsmiljö, Personal & Hälsa •Kunder - myndigheter, företag, företagshälsovård •Verksamma sedan 1988 •Miljödata tillhör Persona Grata AB •Huvudkontor.
FOKUSERA PÅ FÖRJÄNSTEN!
Hur ska vi transportera?
1 SIP-Optionen. 2 •Ett placeringsprogram som riktar sig till dig och ditt företag. •Företaget placerar. Du får avkastningen privat. •SIP-Optionen gör.
EIO-Q Ledningssystem - leder till bättre resultat
Företagsekonomi 1 Centralt innehåll
Budgetering innebär: Upprättande Genomförande Kontroll av budget.
Bo Dahlbom 1 •Professor vid IT-universitetet i Göteborg •Forskningschef på Interactive Institute •Ordförande i Rådet för mobila tjänster •Makten över framtiden,
Avalon Information Systems Vi är IT-företaget som behärskar framtagning av information och utveckling av konkurrenskraftiga IT-system. - Produktinformation.
Novus Opinion ”Allmänheten om bemanningsföretagen”
SWEDISH AGENCY FOR ECONOMIC AND REGIONAL GROWTH Affärsutvecklingscheckar •För utveckling av varor och tjänster •För internationalisering 1.
Fjärde järnvägspaketet
LEIF HAMNÄS MLH Robert Bosch AB MLH Logistics AB Kuehne & Nagel AB
LEIF HAMNÄS 25 år i branschen
Process utbildning Lager & Terminal Kärnprocesser Lager
Börsföretagens krisberedskap. 2 Var har ert företag kontor/anläggningar? (Flera alternativ kan anges)
Att vara företagare i Glesbygd nära storstad - hot eller möjlighet?
Logistics platforms for improved strategic flexibility
Svensk Handels indikator på optimismen och framtidsförväntningarna bland handelns företag Handelsbarometern Svenskt Tenn, Stockholm Foto: Björn Mattisson.
Swedish Space Corporation Mot nya marknader med innovation och lönsamhet Varning! Det kan finnas spår av röd tråd i denna presentation…
Door-In Andreas Gunnérius, Anpassarna Gunnérius AB Färdigställandet av produkterna Skjutdörr Door-In samt Robot Rob-In. Färdigställa produkterna för en.
Transportekonomi
Kap 13: Marknadsföring i framtiden
Företagens kompetensbehov Företagens kompetensbehov Våren 2006.
Från idé till lönsamt företag. 2. ALMI Företagspartner AB 40 kontor över hela landet. 450 medarbetare. Moderbolag ägs av staten. 17 regionala dotterbolag.
LEIF HAMNÄS MLH Robert Bosch AB MLH Logistics AB Kuehne & Nagel AB
SMHI - din hjälp i små och stora beslut Leverentörsmöte: Företagsväxter AB 4 november 2011.
Intern/extern kommunikation
Utmaningen Effektivisera en transaktionsintensiv logistik som var personalintensiv Kvalitetssäkra leveransen där felplocken låg på en för hög nivå Kunna.
Välkommen Företagsnamn namn, företaget AB. Agenda ÅF som leverantör ÅF som leverantör Mamut som leverantör Mamut som leverantör Kundföretaget AB Kundföretaget.
Transportekonomi Stockholm. Transportekonomi, scoop Dag 1, företagscase och spedition Dag 2, lager Dag 3, Distribution Dag.
Intern/extern kommunikation
Leif Hamnäs Robert Bosch AB Robert Bosch AB MLH Logistics AB MLH Logistics AB Kuehne & Nagel AB Kuehne & Nagel AB MLH Consulting MLH Consulting MLH.
De svenska hamnarna En förutsättning för Sveriges näringsliv.
Gjutning-, skärande bearbetning och montering av aluminiumkomponenter
Fåmansföretag Inledning Definitioner 56 kap IL
Saabs historia 30-talet: Försvaret behövde rustas upp Lösning: Svenska Aeroplan AB (SAAB) Efter andra världskriget: Satsning på civil marknad.
Företagsvärdering och företagsarrangemang Del III.
Varför beter sig ekonomin som en berg- och dalbana?
Post- och telestyrelsen Ny kalkylmodell för det fasta accessnätet Informationsmöte, 28 september 2015.
Malmös befolkning Foto: Leif Johansson Xray invånare (31 dec 2014) Sveriges tredje största stad Ung befolkning, 49% är under 35 år högskolestudenter,
Analys av små och medelstora företag i Region Västra Götaland Jan Fineman Håkan Wolgast.
LEIF HAMNÄS Robert Bosch AB MLH Logistics AB Kuehne & Nagel AB MLH AB Affärsteamet AB MLH.
Prissättning Daniel Nordström. Presentationens innehåll  Faktorer som påverkar prissättningen  Prissättning för tjänsteföretag  Prissättning för varuproducerande.
Fortsatt arbete med SUHF- modellen HfR-seminarium HfR Redovisningsråd/HfR-seminarium
Översiktlig studie av besparingar och effektivitet inom Stockholms Stadshus AB under år
LEIF HAMNÄS Robert Bosch AB MLH Logistics AB Kuehne & Nagel AB MLH AB MLH.
Reviderad rekommendation för redovisning av lokalkostnader Högskolornas forum för redovisningsfrågor, HfRs redovisningsråd.
Hur ska vi transportera?
Robert Bosch AB MLH Logistics AB Kuehne & Nagel AB MLH AB
Robert Bosch AB MLH Logistics AB Kuehne & Nagel AB MLH AB
Företagets resurser Personal Varor och material Investeringar
Utredning – gemensam organisation i Norrland
Reviderad rekommendation för redovisning av lokalkostnader
MÄTNING ÅTERKOPPLING PROJEKT AVSLUT ERFARENHETS-ÅTERFÖRING
Ekonomiska grundbegrepp
Nollpunkten – en varningssignal
Kommunikationsprocesser
Volymtal hjälpmedelsverksamheten Länsservice
Karin Millgård, division Service
(Företagsnamn) Affärsplan
Kommunikationsprocesser
Den första Ingenjören rapporter/utredningar/analyser
Kommunikationsprocesser
Intern/extern kommunikation
Kommunikationsprocesser
Volymtal hjälpmedelsverksamheten Länsservice
LRFs arbetskraftsförsörjnings- och integrationsprojekt
Presentationens avskrift:

AGENDA MLH Dag 2 3 Bemanning - Egen personal - Bemanningsföretag - Optimering - Bemanningsföretag - Optimering - Grupparbete 3 4 Juridik - Förfrågan - Förfrågan - Offert - Offert - LOI - LOI - Avtal - Grupparbete 4

Allmän orientering Kursmål Ha god kännedom om den historiska utvecklingen Ha god kunskap om hur en 3PL verksamhet är uppbyggd Ha god kunskap hur en 3PL verksamhet kan generera värde till en kund MLH

Resumé Dag 1

Bemanning Personal –Administration Fast > 50% Bemanningsföretag < 50% –Kollektivanställda OptimerasSäsongsvariationerModellEntreprenad MLH

Bemanning Grupparbete 3 –Diskutera hur en fördelning mellan anställda och inhyrd arbetskraft skulle kunna se ut baserad på nedanstående informationen i övningsexemplet: -Pallar in Påfyllnad Plockade enheter Hela pallar ut –..\Transportledare\Utbildning bemanning 2012.xls..\Transportledare\Utbildning bemanning 2012.xls..\Transportledare\Utbildning bemanning 2012.xls

Organisation Manager –Controller –Försäljning(Affärslogistik) –Processingenjör(Affärslogistik) –IT –Platschef(Affärslogistik) Kundservice(Affärslogistik) Kollektiv personal MLH

Organisation Manager Platschef Controller IT Process ingenjör Försäljning

Organisation MLH Platschef Arbetsledare Controller IT Kundservice

Juridik Förfrågan/offert..\Logistik Park\Logistic Park Calculation v.6.0.xls..\Logistik Park\Logistic Park Calculation v.6.0.xls Utbildning Offert.doc Utbildning Offert.docLOI Letter of intent Avtal Utbildning Avtal.doc Utbildning Avtal.doc NSAB 2000 MLH

Uppstart ProjektorganisationKund3PLProcesserUtvecklasBekräftasLagerKvantifierasDokumenterasPlaneringInflyttningProduktionUppföljningKvalitetProduktivitet

Allmän orientering Grupparbete 4 En offertförfrågan till ett 3PL företag innehåller bl a följande information: –Inleveranser pallar/år 3PL företaget har en kostnadsstruktur där personalkostnaden är 60 % av totala kostnaden. Administrativa kostnader är % av totala kostnaden. Administrativa kostnader är TSEK/år varav inleveranshantering är 25 %. Indirekta kostnader är 5 % och vinstmarginalen 10 %. 5 % och vinstmarginalen 10 %.Uppgift Beräkna hanteringskostnaden per pall inkl. indirekta kostnader och vinst. Använd kalkylmodell b för beräkning av personalkostnaden. kalkylmodell b för beräkning av personalkostnaden.

Utveckling (Vision) Kombitåg tar marknad från bilarna Norrköping Omslagspunkt för tåg Hamnen centralhamn på ostkusten Lager närmare marknaden Logistikparker Små företag MLH

Kombitransporter Tågtransporternas utveckling i Mtonkm. Mellan åren 2003 och 2006 ökade godstran- sporterna på järnväg mer än på landsväg. Det var första gången på fem decenier!!!!