BUDGET - EN EKONOMISK PLANERING

Slides:



Advertisements
Liknande presentationer
Välkomna! Budget – varför då? Vad menas med ordet budget?
Advertisements

Enköpingshälsan och Håbohälsans ledarfrukost
Kapitel 13, Likviditet.
Thomas Westin Kapitel 12-15
Veta - Episteme Kunna - Techne Förstå - Phronesis
Kapitel 10 Kalkyler med täckningsbidrag.
En ORR Ordning Reda Resultat®-produkt från Iterit AB
Grunden i kostnads- och intäktsanalysen
Internhyra/internpris
Uppföljning och kontroll. Planering samordning och kontroll är begrepp som används för att beskriva och förklara ekonomisk styrning. Faserna överlappar.
Externredovisning Vi fortsätter där vi slutade sist…
Kapitel 23 Årsredovisning och analys.
Reflektioner från föregående vecka
Ekonomistyrning Budgetering & Kalkylering
Grundläggande redovisning
Granskning av årsredovisning 2011 Sunne kommun april 2012.
Att utveckla lärandet i och av Starka Forsknings- och Innovationsmiljöer Göran Andersson
Hur mycket eget kapital behöver föreningen?. Eget kapital TILLGÅNGAR minus SKULDER är EGET KAPITAL En del tillgångar är bundna andra är likvida Fråga:
Hur går företaget Det måste löna sig.
K16 Aktivitet ger resultat
Ekonomistyrning Kap 26 Ekonomistyrning - budgetering.
Budget Företagets planering i siffror
Gruppanförande - illustration I 1 Hur ser då landskapets ekonomiska läge ut? 2 Djupdykningarna åren Ett annat budgeterat resultat 4 Motsvarande.
Sista föreläsningen! IndEkEnt, Vt Om betygsgränser tentamen. 5:a = 70 – 80 p 4:a = 55 – 69p 3:a = p Tenta 22:e kl se ING.
Välkommen till Ekonomiutbildning!.
Skall ta fram förslag till olika finansieringsalternativ för mer omfattande och långsiktiga investeringar. Gruppen bör även överväga reglerna för bestämmande.
Ekonomisk information och extern redovisning
Ekonomisk information och extern redovisning
Kapitel 9 Kalkyler med totala kostnader.
Budget och budgetering
Tertialbokslut Överförmyndarnämnden. Tertialbokslut Överförmyndarnämnden VERKSAMHETSRESULTATINSATTA RESURSER Analys: Andelen huvudmän.
Investeringsplan år Investeringsplaner fastställs av Kommunfullmäktige Förvärv Bostadsrätter: 1937tkr 533 tkr Reinvesteringar:87014tkr48948tkr.
Työelämävalmiuksia | Yrittäjyyskasvatusta | Oman talouden hallintaa Verksamhetsplan.
Analyser Budget K16 FÖR2 Styrmedel Nytta eller skada?
Kapitel 15 Budgeten.
Sociala investeringar – ett nytt synsätt? Stefan Ackerby SKL.
Budget och budgetering
HSS ekonomi 2011 och viktiga datum i budget 2013 Jonny Eriksson.
Standardkostnadsresonemang och avvikelseanalys
Ing behållning årets början187 Intäkter Bidrag vägar143 Övriga intäkter 30 Uttaxering240 Summa413 Kostnader Drift sommar 270 Drift Vinter 120 Övriga kostnader.
Budgetering och lönsamhet
Föreläsning F1-F2 Grundläggande perspektiv. Grundläggande förmögenhetsbegrepp T = tillgångar S = skulder (främmande kapital) E = eget kapital (ägarkapital)
Resultat och prognos Maj Maj - Positivt koncernresultat med 709 mnkr Resultat och prognos maj 2016.
Budgetering Vision Verksamhetsidé Mål Nyckeltal. Konkreta mål kan uttryckas i form av nyckeltal Tex. antal personal per boende.
Räkna ut resultat Intäkter − Kostnader = Resultat.
Likviditetsbudget Oktober November December Inbetalningar
Ekonomi beslut om inriktning, omfattning och finansiering ska fattas av folkvalda.
God ekonomisk hushållning
Vision Verksamhetsidé Mål Nyckeltal
Kommunstyrelsen har beslutat
Ekonomistyrning - styra mot ekonomiska mål
Sammanfattning medlemmar (2015: 491 st), + 7%
Delårsrapport Augusti 2017 Barn- och utbildningsnämnden
Månadsbudget Inkomster Studiebidrag Extrajobb
Tertialbokslut 1, 2009 Nacka kommun Tjänsteskrivelse DNR KFKS 2008/225
Uppföljningsdag 27 februari
Ekonomiska grundbegrepp
Nollpunkten – en varningssignal
Budget – ekonomisk planering
Kapitel 2, mattespananrna
Ekonomisk uppföljning hjälpmedel 2016
Ekonomiuppföljning 11 april 2017
Ekonomi Tillbakablick Tillväxten och dess utmaningar Arbeta smartare.
Kontakt med SYLFs kansli Profilmaterial Budget Fackliga kurser
Budgetarbete Loka Brunn
Budget Stockholms Hamnar Presentation.
Ekonomistyrning - styra mot ekonomiska mål
Intern uppföljning Utbildningen beräknas inte nå takbeloppet för 2016
Sektorn i siffror 2018 Några diagram över kommuners och landstings kostnader, fördelning på kostnadsslag och intäkter samt demografisk utveckling
Sektionsförening – alla personer är medlemmar i samma förening
Presentationens avskrift:

BUDGET - EN EKONOMISK PLANERING FÖRETAGSEKONOMI 1 Kapitel 10 BUDGET - EN EKONOMISK PLANERING Annan placering av kapitel 1!? Kan man ha med blocknamnet också?

BUDGET - EN EKONOMISK PLANERING I SIFFROR FÖRETAGSEKONOMI 1 Kapitel 10 BUDGET - EN EKONOMISK PLANERING I SIFFROR Budget görs för en period exempelvis ett år.   En budget visar hur mycket pengar det: finns i företaget? förväntas att gå åt? förväntas komma in? Budgetering hjälper företaget att nå de ekonomiska målen.  Annan placering av kapitel 1!? Kan man ha med blocknamnet också?

TVÅ VANLIGA BUDGETAR Resultatbudget FÖRETAGSEKONOMI 1 Kapitel 10 TVÅ VANLIGA BUDGETAR Resultatbudget innehåller företagets förväntade intäkter och kostnader. görs oftast årsvis.   Likviditetsbudget innehåller företagets förväntade in- och utbetalningar. görs ofta månadsvis.    Annan placering av kapitel 1!? Kan man ha med blocknamnet också?

RESULTATBUDGET - WASABAGAERIET AB FÖRETAGSEKONOMI 1 Kapitel 10 RESULTATBUDGET - WASABAGAERIET AB BUDGET det man tror ska inträffa. UTFALL det som faktiskt inträffat. AVVIKELSE skillnaden mellan budget och utfall.  Annan placering av kapitel 1!? Kan man ha med blocknamnet också?

LIKVIDITETSBUDGET - CYKELEXPERTEN FÖRETAGSEKONOMI 1 Kapitel 10 LIKVIDITETSBUDGET - CYKELEXPERTEN INGÅENDE LIKVIDA MEDEL pengar som finns kvar vid en månads början. ÖVERSKOTT/UNDERSKOTT inbetalningar minus utbetalningar.   UTGÅENDE LIKVIDA MEDEL ingående likvida medel plus månadens överskott eller underskott.  Annan placering av kapitel 1!? Kan man ha med blocknamnet också?

SKILLNADER MELLAN RESULTATBUDGETEN OCH LIKVIDITETSBUDGETEN FÖRETAGSEKONOMI 1 Kapitel 10 SKILLNADER MELLAN RESULTATBUDGETEN OCH LIKVIDITETSBUDGETEN Annan placering av kapitel 1!? Kan man ha med blocknamnet också?

VARFÖR BUDGETERA? Budgetarbete ger: FÖRETAGSEKONOMI 1 Kapitel 10 VARFÖR BUDGETERA? Budgetarbete ger: en tydligare bild över vem som är ansvarig för vad. bättre beslutsunderlag. ökad förståelse för verksamheten. ökad motivation. bättre styrning. Annan placering av kapitel 1!? Kan man ha med blocknamnet också?