Medlemsföretaget Byggmästarn i Helsingborg Åtvidaberg 2012 Lokalt företagsklimat

Information om undersökningen ScandInfo har under perioden september till november 2012 genomfört undersökningen Lokalt Företagsklimat på uppdrag av Svenskt Näringsliv. Målgrupp: företagare i Sveriges kommuner Metod: webbenkät, postal enkät och telefonintervjuer Svarsfrekvens totalt: 46% Svarsfrekvens i Åtvidaberg: 47% Resultatet presenteras på: foretagsklimat.se och svensktnaringsliv.se/foretagsklimat i februari 2013 Svenskt Näringslivs årliga ranking av kommunernas företagsklimat presenteras i april December 2012, Åtvidaberg

3 Bakgrundsinformation om deltagande företag (Procent) December 2012, Åtvidaberg

Bakgrundsinformation om deltagande företagare (Procent) December 2012, Åtvidaberg 4

Företagarnas kontakter med kommunen senaste året (Procent) December 2012, Åtvidaberg 5

Ärende vid företagarnas kontakter med kommunen (Procent) December 2012, Åtvidaberg 6

Exempeldiagram 7 Medelvärde 2011Medelvärde 2012Toppkommun Utmärkt Mycket bra Bra Godtagbart Inte helt godtagbart Dåligt Förra årets svar Årets svar Toppkommun December 2012, Åtvidaberg

Sammanfattande omdöme om företagsklimatet i kommunen December 2012, Åtvidaberg 8

Kommunens arbete och attityder December 2012, Åtvidaberg 9

Konkurrens från kommunens verksamheter mot privata företag (Procent) December 2012, Åtvidaberg 10

Kommunens arbete och attityder December 2012, Åtvidaberg 11

Tillgång på arbetskraft med relevant kompetens December 2012, Åtvidaberg 12

Viktiga erfarenheter/utbildningar vid rekrytering (Procent) December 2012, Åtvidaberg 13

Attityder till företagande December 2012, Åtvidaberg 14

Infrastruktur December 2012, Åtvidaberg 15

Viktiga frågor inför framtiden (Procent) December 2012, Åtvidaberg 16

Prioriteringsplanen Prioriteringsplanen visar den snabbaste och lättaste vägen till ett bättre företagsklimat i kommunen. Målet är att fler företagare tycker att företagsklimatet är bra, mycket bra eller utmärkt Prioriteringsplanen rangordnar frågeställningarna utifrån förbättringspotential Överst står de egenskaper som har högst förbättringspotential. Prioritera förbättringsinsatser riktade mot dessa frågor för att få bäst effekt på nöjdheten med företagsklimatet i kommunen Längst ner finns kommunens relativa styrkor. Behåll dem! Prioriteringsplanen är en sammanvägning av fyra olika aspekter: Mål: Utgångspunkten är att förbättra företagsklimatet utifrån nuvarande nivå i kommunen Förbättringspotential: Hur mycket resultatet kan förbättras på den enskilda frågan. Vi jämför resultaten med alla andra kommuner för att se vilken nivå som är möjlig att nå Viktighet: Hur stor påverkan den enskilda frågan har på bedömningen av företagsklimatet Relevans: Hur många svarar på varje enskild fråga 17 December 2012, Åtvidaberg

Faktorer som bör prioriteras för att förbättra företagsklimatet December 2012, Åtvidaberg Andel positiva: de som svarat Bra, Mycket Bra och Utmärkt Trend: förändring i andel positiva sedan föregående år 18

Attityder till företagande Andel positiva (bra-utmärkt) December 2012, Åtvidaberg 19

Service och infrastruktur Andel positiva (bra-utmärkt) December 2012, Åtvidaberg 20

Dialog och information Andel positiva (bra-utmärkt) December 2012, Åtvidaberg 21

Tillgång på arbetskraft med relevant kompetens December 2012, Åtvidaberg 22

Sammanfattande omdöme om företagsklimatet i kommunen December 2012, Åtvidaberg 23

Sammanfattande omdöme om företagsklimatet i Sverige December 2012, Åtvidaberg 24

Sammanfattande omdöme om företagsklimatet i Sverige December 2012, Åtvidaberg 25