Utmaningar för Gullspång, Mariestad, Töreboda mot Utmaningar mot 2020 Gullspång, Mariestad, Töreboda Tomas Ekberg Omvärldsanalytiker Regionutvecklingssekretariatet

Utmaningar för Gullspång, Mariestad, Töreboda mot Attraktivitet Huspriser och prisförändring

Utmaningar för Gullspång, Mariestad, Töreboda mot Inkomsternas fördelning på inkomstslag Andel av nettoinkomst som inte bestod av särskilda stöd eller bidrag. 20–64 år, % Andel av nettoinkomst som var löne- och närings- kapitalinkomst –64 år, %

Utmaningar för Gullspång, Mariestad, Töreboda mot Arbetsmarknad - långsiktig utveckling Samtliga Ungdomar år

Utmaningar för Gullspång, Mariestad, Töreboda mot Ohälsa - mer än bara ohälsa

Utmaningar för Gullspång, Mariestad, Töreboda mot Övergångar till högre utbildning

Utmaningar för Gullspång, Mariestad, Töreboda mot

8 Stort är vackert!

Utmaningar för Gullspång, Mariestad, Töreboda mot Befolkningsunderlag – Drivkraft för tillväxt och ”välfärd”

Utmaningar för Gullspång, Mariestad, Töreboda mot Tendenser på de lokala marknaderna LA 1993LA 2003Kortare utbildning Längre utbildning

Utmaningar för Gullspång, Mariestad, Töreboda mot Industriell struktur i Västra Götaland

Utmaningar för Gullspång, Mariestad, Töreboda mot Diversifiering/mångfald och företagstjänster LA-RegionVaror*Tjänster*Index**Folkmängd Stockholm Göteborg Malmö Borås Linköping Trollhättan Skövde Jönköping Lidköping Gislaved Varberg Säffle Ljungby Lysekil Strömstad Bengtsfors *Antal branscher, tjänster = tjänster till företag ** Index relativt Göteborgs LA-region på tillgänglighet till företagstjänster

Utmaningar för Gullspång, Mariestad, Töreboda mot Trafikintensitet och olycksrisker

Utmaningar för Gullspång, Mariestad, Töreboda mot Flyttmönster i hård konkurrens

Utmaningar för Gullspång, Mariestad, Töreboda mot Befolkningens åldersstruktur 2005/2020

Utmaningar för Gullspång, Mariestad, Töreboda mot Attraktivitet på invånare och företag 2020 Grunder (i Sverige ofta samband med storlek på den lokala marknaden) Högre utbildning, FoU och företagsamma invånare En ekonomi som är mångsidig och intressant Livskvalitet med bra boende, utvecklad välfärd, kultur- och naturmiljö Starkt socialt kapital i ett sammanhållet samhälle Tillgänglighet till omvärlden Mångfald av miljöer, invånare, etc Aktiviteter Attrahera invånare Utveckla ny kunskap Tillämpa och använda ny kunskap Utveckla egna styrkebälten Samhällets roll Organisatorisk kapacitet - ledarskap och organisation - på allvar

Utmaningar för Gullspång, Mariestad, Töreboda mot Foundations and activities of a knowledge city - The ideal Knowledge Base Economic Base Quality of Life Accessibility Urban Diversity Urban Scale Social Equity Attracting Knowledge Workers Creating Knowledge Applying Knowledge and making new contributions Developing Growth Clusters Foundations Key function of society - Organising Capacity Interpret. of Van den Berg et al European cities in the knowledge economy Activities

Utmaningar för Gullspång, Mariestad, Töreboda mot ”Utmaningar” mot 2020 Hård konkurrens om svagt växande befolkning och relativt få jobb Nya arbets- och livsmönster skapar på sikt nya utvecklingschanser GMT i dag är totalt sett mindre attraktivt - utvecklingen är direkt svag i GT Låga fastighetsvärden visar detta och är möjlig konkurrensfördel Relationen till omvärlden väsentlig - Skövde är centrum för det som inte finns Tillgängligheten relativt god men E20 sannolikt viktig Natur/kulturmiljön kan vara en konkurrensfördel - Sjöstaden är rätt I ett medborgarperspektiv är samverkan riktig! Fler kreativa och kvalificerade jobb kan skapas vid nära samverkan Historien visar att det är svårt att samverka och... allvaret i utvecklingsarbetet avgör om samverkan är meningsfull

Utmaningar för Gullspång, Mariestad, Töreboda mot Total tillgänglighet till arbetsplatser 2000 Kommuner i Västra Götaland Källa: Temaplan AB och JIBS

Utmaningar för Gullspång, Mariestad, Töreboda mot Utpendlare per kommun i förhållande till den egna arbetsmarknaden och andelen inpendlare

Utmaningar för Gullspång, Mariestad, Töreboda mot Inpendlare per kommun i förhållande till den egna arbetsmarknaden och andelen utpendlare

Utmaningar för Gullspång, Mariestad, Töreboda mot Egen arbetsmarknad per kommun i förhållande till andelen in- och utpendlare

Utmaningar för Gullspång, Mariestad, Töreboda mot Stadslandskapet ger svagt underlag för kollektivtrafik

Utmaningar för Gullspång, Mariestad, Töreboda mot Benägenhet att pendla Tid i minuter Tidsavståndens betydelse för lokala marknaders storlek Skaraborg Göteborg

Utmaningar för Gullspång, Mariestad, Töreboda mot Kunskapsbas Kodifierad kunskap och tyst kunskap Universitet och högskolor, forskningsinstitut etc utgör bas Talang och kreativitet i befolkningen

Utmaningar för Gullspång, Mariestad, Töreboda mot Fler i högre utbildning

Utmaningar för Gullspång, Mariestad, Töreboda mot Ekonomisk bas

Utmaningar för Gullspång, Mariestad, Töreboda mot Ohälsans utveckling

Utmaningar för Gullspång, Mariestad, Töreboda mot Täthet och sysselsättningstillväxt Ur HUR 2050/Vägverket/Göteborgsregionen 2005

Utmaningar för Gullspång, Mariestad, Töreboda mot Koncentration och sysselsättningstillväxt Ur HUR 2050/Vägverket/Göteborgsregionen 2005

Utmaningar för Gullspång, Mariestad, Töreboda mot Medellivslängd

Utmaningar för Gullspång, Mariestad, Töreboda mot Jämlikhet – en styrka för Skaraborg

Utmaningar för Gullspång, Mariestad, Töreboda mot SkövdeLidköpingGöteborgStockholm Lidköpings LA 2450/2400/500/0/02300/2000/ /900/100 Skövde LA 0/0/02400/2450/ /5100/ /3200/100 Skilda flyttmönster i öst och väst Riktade in-, ut- och nettoflyttningar för Skövde LA och Lidköpings LA

Utmaningar för Gullspång, Mariestad, Töreboda mot Fördelning av Tobins Q 2003 Kommuner i Västra Götalands län Källa: Temaplan AB och IBF