Ekonomisk och organisatorisk analys av Elitserien och SSL ”Projekt elitutveckling 2010-2013 starka elitklubbar”

Slides:



Advertisements
Liknande presentationer
Varför vindkraft? – Målsättning regionalt? - Regional nytta?
Advertisements

Marknadsmässiga avkastningskrav i allmännyttiga bostadsföretag
• VD kommentar • Finansiell information • Verksamhet och marknad • Framtiden • Frågor- och svar 2 Agenda.
Folkbildningspolitikers attityder till studieförbunden 2013
Innebandyns elitlicens redovisning
Tv pucken framtid Bosön 6 Oktober. Resultat historik resp
Statistikrapport Årsstatistik 2011 Rapporten innehåller följande: Omsättning Omsättningen i branschen och omsättningsförändring per sektor. Omsättning.
Välkommen till kundmötet 2011
Inspira/Silverbäckens förskola
PROJEKT TRAPPSTEGET Bilaga 1 PROJEKT TRAPPSTEGET
Kundundersökning mars 2010
Ekonomisk och organisatorisk analys av Elitserien och SSL ”Projekt elitutveckling starka elitklubbar”
UPPFÖLJNING Vad behöver verksamheten för att kunna fatta beslut om ekonomiska frågor? Uppföljning av resultat och kapital: - mot budget (jämförelse) -
Projektföljeforskning
Redovisning av drogvaneundersökning åk 7-9 Strömsunds kommun 2010
Andra föreläsningen redovisning & finansiering
Pågående projekt Uddevalla, Lejdeberget -Steg 1, 2 verk vardera på ca 2-2,5 MW och ca 80 m navhöjd, uppförande planerat till Besked från Länsstyrelse.
Mottagandet av flyktingar och ensamkommande barn – en resurs i Västernorrland
Skatteregler för Bredband Vindkraftverk Presentation i Växjö 12/
Information för förvaltningens personal den 19 februari 2010.
Det här ska göras på internatet Verksamhetsplanera 2010 Förmiddag 29 okt Vad är uppdraget? Vem ska vi träffa? Vilka frågor ska vi ställa? Vid vilka datum.
Räkenskapsanalys Teoriboken: block 5
Externredovisning Vi fortsätter där vi slutade sist…
Kapitel 23 Årsredovisning och analys.
Karolinska Institutet, studentundersökning Studentundersökning på Karolinska Institutet HT 2013.
Punktprevalensmätning av trycksår 2011, v.40 Resultat från landstingen
Medlemsföretaget Byggmästarn i Helsingborg Östra Göinge 2012 Lokalt företagsklimat.
Medlemsföretaget Byggmästarn i Helsingborg Kungsör 2012 Lokalt företagsklimat.
Medlemsföretaget Byggmästarn i Helsingborg Emmaboda 2012 Lokalt företagsklimat.
1 1Vägverket År 2010 jan Trafikomläggning (gul) (över ”Top down” del B/C) NL 11 Berg- och betongtunnlar (blå) NL 12 Betongtunnlar (röd) NL 21.
MITTUNIVERSITETET I SIFFROR Mittuniversitetet i siffror1.
Restaurangskolan i Oradea Sven-Arne Wennerberg.
Vad tycker de äldre om äldreomsorgen? 2014 Resultat för Hemtjänst Centrum (minst 7 svarande) Hemtjänst.
Inregisteringsuppgifter 2010 Sammanställt av Camilla Cronholm.
Hur mycket eget kapital behöver föreningen?. Eget kapital TILLGÅNGAR minus SKULDER är EGET KAPITAL En del tillgångar är bundna andra är likvida Fråga:
1 Polismyndigheten i Västerbottens län Uppföljning av mål April 2014.
Nyckeltal inom vård och omsorg; Inriktning Äldreomsorg 2009
Konsumenter om Svanen och EU Ecolabel Om undersökningen Utförd av: Response Analys, Oslo i dec 2010 Cirka personer från respektive land Totalt.
Fastighets AB Balder (publ) hälsar aktieägarna välkomna till årsstämma onsdagen den 9 maj 2012.
Stockholm stad Familjedaghem 2013 Staden totalt Presentation Om undersökningen Frågorna i enkäten Inför läsning av rapporten Svarsfrekvens Resultat –Staden.
Sjukpenningtalet i Södermanlands län, augusti 2014
Matlagning i hemmet.
Spillningsinventering Arbetsgruppen Thomas Andreasson Jan Källerfelt Bo Gustafsson Björn Tuneld Lars Jurell.
Tävlingskonferens Dagens ord Förnuft Sunt förnuft Beslut på förnuftsmässiga grunder Några tankenötter Något om rättssäkerhet Val av påföljd vid.
E-FAKTURA PRIVAT STATISTIKSAMMANSTÄLLNING - SVENSKA MARKNADEN 2013.
Björkdungens förskola Föräldrar Förskola - Våren svar, 69%
2010 deltog 452 av 503 elever (bortfall 10%) 2009 deltog 501 av 566 elever (bortfall 11%) 2008 deltog 537 av 634 elever (bortfall 15%) 2007 deltog 586.
Medlemsföretaget Byggmästarn i Helsingborg Åtvidaberg 2012 Lokalt företagsklimat.
Gruppanförande - illustration I 1 Hur ser då landskapets ekonomiska läge ut? 2 Djupdykningarna åren Ett annat budgeterat resultat 4 Motsvarande.
Projektekonomi a. Projektering/konsultstöd resultatpåverkande 2011 ( : -) I årsredovisningen 2011 togs en kostnad om : - som projektering/konsultstöd.
Medborgarundersökning SCB:s undersökning 14 september-8 november 64 kommuner deltog Hittills har 230 kommuner gjort undersökningen (155 mer än en.
Överenskommelse om samordning kring barn
Klientinventering inom hemvården Riikka Väyrynen Raija Kuronen.
Medlemsföretaget Byggmästarn i Helsingborg Katrineholm 2012 Lokalt företagsklimat.
God hälsa och positiv livsmiljö för alla i Jämtlands län Bäckedals folkhögskola Uppdaterat: Långa och korta kurser inom olika gamla.
1 Munkedal 2009 Sveriges Kommuner och Landsting Signild Östgren Leif Klingensjö.
Ekonomisk information och extern redovisning
1 Norrbotten 1 april Jonas Eriksson Sveriges Kommuner och Landsting.
1 Information Kommunfullmäktige Innehåll Ekonomi Aktuella frågor Personal Framtid.
Kommunens Kvalitet i Korthet - utveckling och syfte.
Ekonomisk och organisatorisk analys av Elitserien och SSL ”Projekt elitutveckling starka elitklubbar”
Diskussionstillfälle 4
Vad kostar verksamheten i din kommun Vad kostar verksamheten i din kommun 2010 Tjänsteskrivelse DNR KFKS 2011/
Kapitel 15 Budgeten.
Uppföljning av avdelningarnas uppdrag 2011 Ordförandekonferens Polstjärnan 23 – 24 november 2011 Torbjörn Carlsson, utredare.
Ledningsmöte Swedish Lapland Från ord till handling.
Förväntningar på Stockholmsregionens ekonomiska tillväxt April 2004 Fastighetsägarna.
(c) kompetensresurs ab 1 Företagandets grunder Tillgång 100 kkr År 1År 2År 3År n ……… Start Kommentar : Det finns flera skäl varför man startar företag.
Tekes nyckeltal DM
Sektionsförening – alla personer är medlemmar i samma förening
Presentationens avskrift:

Ekonomisk och organisatorisk analys av Elitserien och SSL ”Projekt elitutveckling starka elitklubbar”

2 Ekonomisk analys av SSL och elit: Syftet är att få svar på frågan hur är det ställt i våra elitföreningar rent ekonomiskt/organisatoriskt, och vilka slutsatser kan vi dra? Vad behöver vi utveckla? Vilka mål bör ställas?

3 Jämförelser 2010/11 SSL och Elitserien (2009/2010 inom parantes) Klubb Oms ResEK Alla4079 (3608) -111 (+11) +4 SSL+Elit5695 (4476) -52 (+78) -56 Elit2874 (2814) -87 (+29) +114 SSL5746 (4792) -118 (+21) -123 Anges i KKR

4 Omsättning (= totala intäkter) 2010/2011 (inom parantes 09/10) Snittet i alla klubbar är 4079 kkr (3608 kkr). Spannet är från 453 kkr till kkr (501 till 12163) Elit och SSL snitt 5695 (4476 kkr) Spannet är från 2897 till 8218 kkr. (501 till 5556 kkr).

5 Resultat i klubben 2010/2011? (inom parantes 09/10) Snittet i föreningen är en förlust om -111 kkr (vinst +11 kkr). Spannet är från en förlust om -653 kkr till vinst om +299 kkr. (förlust till vinst om +549 kkr)

6 Eget kapital är i föreningen 2010/2011? (inom parantes 09/10) Snittet i alla klubbar är ett positivt eget kapital om +4 kkr. Spannet är från negativt kkr till positivt +865 kkr. (-1555 till +471 kkr). Antalet klubbar med negativt EK är 7 (förra året 8) med totalt snitt om minus -533 kkr (-634 kkr).

7 Slutsatser? Reserverna i SSL och elit är alldeles för låga idag, + 4 kkr i eget kapital. Tendensen är att resultaten - generellt - går svagt i fel riktning mot röda siffror, 10/11: -111 kkr (09/10: +11 kkr). Varför är detta så? Svårt att ge ett svar på, men för få ledare med för få små samarbetspartners. Vi måste få ökad tillväxt inom segmentet marknad?