CENTRALLASARETTET VÄSTERÅS – OPERATIONSVERKSAMHETEN PRESENTATION AV TIDIG FÖRSTUDIE GÄLLANDE OPERATIONSVERKSAMHETENS FYSISKA MILJÖ Infoga bild – workshop.

Slides:



Advertisements
Liknande presentationer
Nationella screeningprogram
Advertisements

Vad är Envi-Card? - Ett effektivt intranetverktyg som underlättar
Ledningssystem SOSFS 2011:9.
EIO-Q Ledningssystem - leder till bättre resultat
Några viktiga krav i ISO9001:2000
Pedagogisk dokumentation i det systematiska kvalitetsarbetet
Logistik på SU
RÄTTEN TILL BÄSTA MÖJLIGA FYSISKA OCH PSYKISKA HÄLSA
Centrala innehåll och kunskapskrav
Problemformulering Vad är problemet eller behovet– gapen i våra resultat? Vad: Vad påverkas? Är det specifikt? Innehåller det ett implicit förslag till.
Ansökan Sinnescentrums FoU medel
Medicinsk grupp rörelseorganens sjukdomar har fått i uppdrag att granska Percutan vertebroplastik och ballongkyfoplastik vid ryggsmärta pga kotkompression.
Tomt och byggnader idag H Villa Flerbostadshus G A B Villa.
Nationella kvalitetsregistret inom gynekologisk kirurgi
Vägen mot ETT Skaraborgs Sjukhus Redovisning av åtgärdsplaner 12 september 2012 Samordna opererande verksamhet.
Qulturum Bergeling 2014 Frågor att besvara i varje steg av processen Vilken information behöver vi ha för att ta beslut om åtgärd i detta steg av processen?
Black Belt projekt ökad tillgänglighet ambulansen SkaS 2012 och framåt
Nyttobeskrivning för pågående gemensamma IT-insatser i VG
Ambulanshelikopter för fler räddade liv 25 juni 2014
VerksamhetsutvecklingVerksamhetsutveckling I arbete med funktionshinder.
Så vill vi ha det i Norrbotten Likvärdig vård i länet oavsett bostadsort – Enhetliga bedömningar & prioriteringar – Enhetliga rutiner & utrustning Nöjda.
Handlingsöverenskommelse, HÖK Norrbottens läns landsting 2013
SBAR Modell för bättre kommunikation
Nationellt ramverk för patientsäkerhetsarbete
Aldrig skada Patientsäkerhetsarbete Brukarsamverkan
Fastighetsutvecklingsplan Södertälje sjukhusområde – Reviderad april
Systematiskt kvalitetsarbete i våra kommuner
Landstingsfullmäktiges program för mål, uppföljning och insyn för verksamhet som utförs av privata vårdgivare Syfte med programmet är att lyfta frågorna.
VÄLKOMNA Deltagare Thomas Hvitfeldt, Ytterman Projekt AB
Elisabeth Ingesson, Kalmar Läns Landstingsavdelning 097
IVA´s Anläggningsforum Tema 2 Dynamisk design (Informationsbaserad design)
Välfärdsteknologi.
Hur väl verksamheten uppfyller nationella mål
Vattenförsörjningsplaner
Miljö och hälsa i ditt boende
Handlingsplan för uppföljning om vården som ges är jämlik och jämställd Kunskapscentrum för Jämlik vård.
Månadsbokslut mars 2012 Sociala Stödresurser. Månadsbokslut mars 2012 VERKSAMHETSRESULTAT Läget i verksamheterna är bra. VSS är i ständig förändring,
Information om projektet Operationscentrum Sundsvall
AFS 2001:1 Systematisk Arbetsmiljöarbete, SAM
LEAN Historia. Lean har sina rötter i Japansk industri och det man främst då tänker på är Toyota som på 1930-talet började att tillverka bilar. Andra världskriget.
Riskanalys i patientsäkerhetsarbete
Nationell Elektronisk remiss Erica Määttä Lindblad 6 april 2016.
Patientsäkerhetslag 2010:657 3 kap. Vårdgivarens skyldighet att bedriva ett systematiskt patientsäkerhetsarbete.
Mål i Södertälje Miljökontorets mål för människors hälsa.
RESERVVATTENFÖRSÖRJNING INOM REGIONEN Inriktning – Mål - Program Presentation vid VASrådets möte den 9 februari Per Hådell, Stockholm Vatten AB.
Vem ska leda en operationsavdelning eller Hur ska en operationsavdelning ledas i framtiden Claes Jönsson ordf.
Sammanfattning av nationellt vårdprogram för cervixcancerprevention
PERIOPERATIVT TEAMARBETE
Samordnad utveckling för god och nära vård S2017:01
Information på Uppföljningsmöte
FLISA temadag 12 maj 2011 Jan Lindmark, SKL
Regional vattenförsörjningsplan för Stockholms län
Arbetsmoment under Workshop 2: Målbilder
Fiskbensdiagram.
Till dig som är chef Materialet som ligger i ledningssystemet under verksamhetsplanering och uppföljning, jämställd och jämlik verksamhet, jämställdhet.
Ett samarbete mellan biologi, BILD och idrott och hälsa
Rylanders Kontorsvägen Lysekil Epost
Omställningen av hälso- och sjukvården
Att planera och följa upp verksamhet inom
Systematiskt hälso- och arbetsmiljöarbete (SHAM)
Oplanerad mottagning med IT stöd ger kraftiga förbättringar i telefontillgänglighet, produktivitet, kvalitet och arbetsmiljö Presentation av oss, Varför.
Processen för Balanserad styrning - steg 2 Mätning-Mätresultat
Information på Uppföljningsmöte
Kartläggning av kundprocesser inom kommun och landsting
Styr- och ledningssystem för specialiserad sjukvård
Statusrapport införande
Lokala indikatorer - del av RU miljömåls-indikatorer
Riskanalys av XXXXXXXXXXX
Samordnad utveckling för god och nära vård
Presentationens avskrift:

CENTRALLASARETTET VÄSTERÅS – OPERATIONSVERKSAMHETEN PRESENTATION AV TIDIG FÖRSTUDIE GÄLLANDE OPERATIONSVERKSAMHETENS FYSISKA MILJÖ Infoga bild – workshop el lik.

Bakgrund Lokalerna som disponeras av operationsverksamheten vid Centrallasarettet i Västerås uppfyller inte de gällande kraven på operationssalar med tillhörande biytor. En ökad volym av operativa ingrepp samt den snabba medicinska och medicintekniska utvecklingen ställer helt andra krav än vad lokalerna kan tillgodose idag. Det finns ett starkt behov av att förbättra förutsättningarna för att kunna utföra vårduppdraget med uppfyllda krav avseende patientsäkerhet och arbetsmiljö. CENTRALLASARETTET VÄSTERÅS – OPERATIONSVERKSAMHETEN

Uppdrag Projektengagemang har fått i uppdrag att ta fram en tidig utredning med helhetssyn gällande operationsverksamhetens fysiska miljö. Denna utredning kommer att ligga till grund för fortsatta förstudier om nödvändiga åtgärder inom operationslokalerna för att rätt medicinsk kvalitet skall kunna upprätthållas. CENTRALLASARETTET VÄSTERÅS – OPERATIONSVERKSAMHETEN

Processen Inhämtning av information - Genomgång av förutsättningar med referensgruppen i form av inledande Workshop 1 - Okulärbesiktning av lokalerna, tillsammans med representanter för verksamheten - Nedladdning av filer, ritningar mm -Genomgång av tekniska förutsättningar med landstingets representanter -Genomgång av resultat från mikrobiologiska mätningar i operationsrum Analys - Bearbetning och analys av insamlad material - Utvärdering av information om teknik - Uppritande av planer med funktions-, flödes- och hygienzonanalys - ”Skissarbete” med olika scenarier Uppföljning - Workshop 2 med referensgruppen med fördjupning i, och komplettering av, framtaget material. Redovisning -Efter ny bearbetning av utredningen samt kan åtgärdsförslagen indelade i tre kategorier presenteras. CENTRALLASARETTET VÄSTERÅS – OPERATIONSVERKSAMHETEN

Funktionsanalys Lokalernas storlek, dess utformning och flöden är inte anpassade till verksamhetens funktionella behov. Rumssambanden är inte optimala och logistiska krockar skapar problematik avseende hygien samt tidsförlust. CENTRALLASARETTET VÄSTERÅS – OPERATIONSVERKSAMHETEN analysskiss - funktion operation op-relaterat förberedelserum Pre/ post op 7+1

Hygienzoner Planer har studerats mot BOV (SFVH), senaste utgåvan. Lokalernas utformning och rumssambanden medför hygieniska risker. CENTRALLASARETTET VÄSTERÅS – OPERATIONSVERKSAMHETEN analysskiss - hygienzoner förberedelserum uppvakning 7+1

Logistik / flöde På grund av lokalernas utformning och dess disposition uppstår krockar mellan patient-, personal- och godsflödet vilket har negativ påverkan på patientsäkerhet och arbetsmiljö. CENTRALLASARETTET VÄSTERÅS – OPERATIONSVERKSAMHETEN Analysskiss - logistik flödekrockar patientflöde läkerflöde godsflöde

Teknik Rumshöjden begränsar de lösningar som kan väljas för att förbättra ventilationen i operationsrum, som idag är ca 500l/s. Kläder som bärs är en starkt påverkande faktor på patientsäkerheten. befintlig sektion ev. sektion vid ombyggnad CENTRALLASARETTET VÄSTERÅS – OPERATIONSVERKSAMHETEN

Redovisningen Efter en genomgång av utredningen i workshopform med referensgruppen och bearbetning av kompletterande material kan för-förstudiens förslag till åtgärder presenteras - Omedelbara åtgärder: Översyn av ytorna avseende hygienaspekter, förbättringar med mindre ombyggnad och ev teknik och klädförändringar - Åtgärder på kort sikt (0-2 år): Mer omfattande om- och tillbyggnad av lokalerna med nytt lokalprogram och utökad yta - Åtgärder på lång sikt (2-10 år): Nybyggnad, alt påbyggnad, tillbyggnad eller omdisponering av annan befintlig yta för operationsverksamheten CENTRALLASARETTET VÄSTERÅS – OPERATIONSVERKSAMHETEN

PRESENTATION AV ÅTGÄRDSFÖRLAGEN Infoga bild – workshop el lik.

Fortsättningen ….. CENTRALLASARETTET VÄSTERÅS – OPERATIONSVERKSAMHETEN