Lagerteori och Virkesförsörjning -Introducerande exempel

Slides:



Advertisements
Liknande presentationer
Välkommen till Alivematrix och Almaglobalshopping
Advertisements

Kort tillbakablick Vem startar ett eget företag, och hur gör man?
FL 3 kap 4,7,9,10,17 Förra kapitlet visade hur efterfrågan och utbud samspelar på marknaden. Under vissa förutsättningar sades att de kommer mötas i jämvikt.
Procent Betyder hundradelar.
Novus Allmänheten om regional identitet i Dalarna (Del A) November Peter Blid Helena Björck Ida af Robson 2064.
Hur ska vi transportera?
Axamo Östra Fritidshusområde Utbyggnad vatten och avlopp,
• Partävling valfri dag 3-19 juni • Paret = junior + senior • Senioren: antingen 20 år äldre och/eller biologisk/adoptivförälder • Minst en spelare.
Beräkning av kommunernas och samkommunernas utgifter år 2012
Investeringskalkyl - dokumentation
Ekonomisk bedömning av energirelaterade åtgärder
Med ambition att bidra till en svensk fordonsflotta oberoende av fossila bränslen 8 maj, 2012.
Utredningen om revisorer och revision EU har initiativet De små företagens kostnader för administration skall minskas med 25% till år 2012.
1 Optimala rundvirkeslager m.h.t. stokastiska leveransvariationer -Lager B Introduktion Peter Lohmander
Vision 80/20 Express Fördelar för ÅF: Konkurrenskraftigt pris
Samfälligheten Nattsländan, årsmöte Nya parkeringsplatser (1) Varför Det är trångt på parkeringarna, speciellt i den södra delen Här har man.
Lönsamhet i produktionsförbättringar
Optimal Modern Distansutbildning ur olika Perspektiv
Projektföljeforskning
Kostnads- och intäkts analysens grundbegrepp
Lennart Abramsson.
XanGo Företagets Kompensationsplan -. Fyra sätt att tjäna pengar med XanGo: 1.Direktförsäljning 2.PowerStart – För nya medlemmar Betalas ut veckovis 3.
©SEE Cooling AB.
Pågående projekt Uddevalla, Lejdeberget -Steg 1, 2 verk vardera på ca 2-2,5 MW och ca 80 m navhöjd, uppförande planerat till Besked från Länsstyrelse.
Inferens om en ändlig population Sid
Strama Skåne Antibiotika öppen vård Skåne 2010 Förskrivare, typ av antibiotika, antibiotika vid luftvägsinfektion, antibiotika vid urinvägsinfektion, antibiotika.
KAP 4 - GEOMETRI.
BNP Kvartal Pressträff 30 juli BNP – kvartal 2, snabb 2012 Kvartal 2 Kalenderkorrigerad2,3 Faktisk1,8 Säsongrensad1,4.
BNP Kvartal Pressträff 30 juli BNP – kvartal 2, snabb 2014 Kvartal 2 Kalenderkorrigerad1,9 Faktisk1,4 Säsongrensad0,2.
Två pensionsplaner Premiebestämd ITP 1 Förmånsbestämd ITP 2
Distrikt 21 Distriktsmöte 26 & 27 maj 2007 Ludvika.
NyföretagarCentrums resultat 2013 NYFÖRETAGARCENTRUM – RESULTAT 2013.
Better-Living Global Marketing Ltd
Hybriddrivsystem för miljöfordon
Askåterföring i Götaland– En metod för att förbättra skogsproduktionen eller för att restaurera försurade vattendrag? En samhällsekonomisk lönsamhetsbedömning.
Introduktion till diskussionspass om indirekt energi Anna Hagerberg.
Enkätresultat för Grundskolan Elever 2014 Skola:Hällby skola.
14 år av utveckling
Problemlösning, andragradare och kubikrötter Sid 75-85
Areamöten våren 2010 guv Ausma Pavulans / vice guv Anna Hedin 1.Ekonomi D21.
Hur kan etanoltillverkning kombineras med andra processer
Möjliga huvudstrategier vid köp efter stormar 1.Köp och lagra övervolymer för framtida behov (huvudproblem: lagringsskador) 2.Sök alternativ avsättning.
1 Optimala rundvirkeslager m.h.t. säsongsvariationer - Introduktion Peter Lohmander
F10 Företagets lönsamhet, finansiering och tillväxt
Beräkna en ekvation (metod 1)
Från Gotland på kvällen (tågtider enligt 2007) 18:28 19:03 19:41 19:32 20:32 20:53 21:19 18:30 20:32 19:06 19:54 19:58 20:22 19:01 21:40 20:44 23:37 20:11.
Betalningar 2013 För Samfällighetsföreningen Humlen Styrelsen
ÖVERSLAGSRÄKNING.
Helmjölk eller pulvermjölk med högre mjölkpris?
VILL DU HA EN PASSIV INKOMST GENOM OPN ( The opportunity Network )?
Stefan Johansson Är det åldern som är problemet?
Idrottsverksamhet 2010 i Motala kommun Omfattning totalt Största idrotterna Största flickidrotterna Största pojkidrotterna Jämställdheten inom olika idrotter.
DIVISION Länsteknik VIS mininyttoanalys Nyttoberäkningar.
RALS 2007 – Lite siffror mars anställda 50,2 % kvinnor 49,8 % män.
Q3 Rapport 2012 Stockholm Jan Bengtsson Uniflex.
Virkesmarknad & Lagerteori
Medlemsmöte Klätterlokal Agenda 3 föreningar Målbild, hur kommer det att se ut/fungera Grov tidplan och vilken hjälp som behövs Regler för hallen.
K19 Inköp & Försäljning Kundreskontra Leverantörsreskontra
1 Virkesmarknad & Lagerteori - Introduktion av Peter Lohmander SLU i Umeå, Rönnen, ,
Kapitel 15 Budgeten.
BRF PRÄSTHAGEN VÄLKOMMEN TILL ORDINARIE STÄMMA BRF PRÄSTHAGEN - ÅR
Dagens Fö Kundorderpunkt (KOP) Nyckeltal i Produktion DuPont KBD MPIAV
Resultatplanering Kap 16 Resultatanalys.
Vad händer i kretsloppet?
Förskoleenkät Föräldrar 2012 Förskoleenkät – Föräldrar Enhet:Hattmakarns förskola.
Kapitel 8 Utbudsteorin utvecklad: Kostnader och produktion David Begg, Stanley Fischer and Rudiger Dornbusch, Economics, 6th Edition, McGraw-Hill, 2000.
1 Rationella naturresursbeslut m.h.t. två intressenter - Exempel på hur rennäring och skogsbruk kan fastställa rationella åtgärder med hjälp av optimering.
EDIEL-fakturering Birger Fält.
Procent Betyder hundradelar.
Så går det för skogsindustrin September ”Valutaindex för trävaruexport”, 2000 – september 2013 Källa: Sveriges Riksbank, Skogsindustrierna.
Presentationens avskrift:

Lagerteori och Virkesförsörjning -Introducerande exempel Peter Lohmander 121104

Introducerande lagerexempel från skogsindustriföretag Detta lagerexempel är en delvis utvidgad och modifierad version av ett internutbildningsunderlag, som har använts inom ett verkligt skogsindustriföretag.

Du är ansvarig för virkesförsörjningen och ska planera massavedförsörjningen de närmaste sex månaderna, april – september. Du måste beakta följande delar av företaget och dess verksamhet: En massafabrik, en transportflotta, ett ”producerande” distrikt (d.v.s. ett distrikt där skoglig drivning äger rum), en extern leverantör samt ett skogsterminalområde som kan hyras med kort varsel.  

Förutsättningar: I detta dokument användes m3 som beteckning på m3fub. Industrin har en maximal lagringskapacitet på 4000 m3 och ett operativt minimum på 500 m3. Bilvägslagret får inte överstiga 60% av nästkommande månads leverans (eftersom vi då får för hög inkurans). Man bör överväga om någon ”lägsta – nivå” bör fastställas på bilvägslagret.

Varje månad kan transportvolymen väljas inom intervallet 1500 – 3000 m3. Produktionen ( = drivningen = avverkningen plus terrängtransporten) kan varieras över tiden. Total produktion skall ligga på 14 000 m3.

Den externa leverantören har inte möjlighet att leverera någonting senare än i juni. Ingående väglager i April = 3000 m3. Ingående industrilager i April = 3000 m3.

Industrin kommer att förbruka dessa volymer massaved under de kommande månaderna:   April 4000 m3 Maj 3000 m3 Juni 3000 m3 Juli 4000 m3 Augusti 3000 m3 September 3000 m3

Kalkylränta i kontinuerlig tid på årsbasis: 5%.

Kostnader för massaved från egen skog (totalt) 90 SEK/m3 Kostnad för väglager per månad 10 SEK/m3 Kostnad för industrilager per månad 15 SEK/m3

Transportkostnad (skog – industri) 50 SEK/m3 Kostnad för extern massaved fritt industri 400 SEK/m3 Marginalintäkt – rörliga kostnader förutom råvarukostnaden fritt industri (för massa) uttryckt per råvaruenhet 800 SEK/m3

Uppgift: Fastställ den lämpligaste lagerutvecklingen i skogen och vid industrin under april – september! (Den lämpligaste utvecklingen är den som ger företaget maximal vinst, definierad som diskonterade intäkter minus kostnader.)

! Lagerexempel med hemlig bakgrund med kompletteringar av Peter Lohmander 101107; ! Viss uppgradering 121102; model: sets: time/1..7/:IndLag,VagLag,Trp,Prod,Forb,Ext; endsets

! time 1 representerar April; ! Lagernivaaer avser ingaende lagernivaaer; Max = NUV; NUV = @SUM(time(t)| t #LT#7: @EXP(-r*t)*( - 90 * Prod(t) - 10 * VagLag(t) - 15 * IndLag(t) - 50 * Trp(t) - 400 * Ext(t) + 800 * Forb(t) ) );

[rate]r = .05/12; [Vag0]VagLag(1) = 3000; [Ind0]IndLag(1) = 3000;

[SumProd]@SUM(time(t)| t #LT#7: Prod(t)) = 14000;

[VagBal] VagLag(t) + Prod(t) - Trp(t) - VagLag(t+1) = 0) ; @for(time(t)| t #LT#7: [VagBal] VagLag(t) + Prod(t) - Trp(t) - VagLag(t+1) = 0) ; [IndBal] IndLag(t) + Trp(t) + Ext(t) - Forb(t) - IndLag(t+1) = 0) ;

@for(time(t): [ILAGMAX]IndLag(t) <= 4000); @for(time(t): [ILAGMIN]IndLag(t) >= 500);

!@for(time(t)| t #LT#7: [VLAGMAX] VagLag(t) <= 0.6 * Trp(t+1)); @for(time(t)| t #LT#7: [VLAGMIN] VagLag(t) >= 10);

@for(time(t)| t #LT#7: [TrpMAX] Trp(t) <= 3000); [TrpMIN] Trp(t) >= 1500); @for(time(t)| t #GT#3: [Extlim] Ext(t) = 0);

data: Forb = 4000 3000 3000 4000 3000 3000 3000; @OLE('LT121102.XLS')= VagLag,IndLag, Trp, Prod, Forb, Ext; Enddata end

Total solver iterations: 12 Global optimal solution found. Objective value: 0.1335067E+08 Infeasibilities: 0.000000 Total solver iterations: 12

Variable Value Reduced Cost NUV 0.1335067E+08 0.000000 R 0.4166667E-02 0.000000 INDLAG( 1) 3000.000 0.000000 INDLAG( 2) 1000.000 0.000000 INDLAG( 3) 1000.000 0.000000 INDLAG( 4) 1500.000 0.000000 INDLAG( 5) 500.0000 0.000000 INDLAG( 6) 500.0000 0.000000 INDLAG( 7) 500.0000 0.000000

VAGLAG( 1) 3000.000 0.000000 VAGLAG( 2) 1000.000 0.000000 VAGLAG( 3) 10.00000 0.000000 VAGLAG( 4) 10.00000 0.000000 VAGLAG( 5) 10.00000 0.000000 VAGLAG( 6) 10.00000 0.000000 VAGLAG( 7) 0.000000 323.9916

TRP( 1) 2000.000 0.000000 TRP( 2) 3000.000 0.000000 TRP( 3) 3000.000 0.000000 TRP( 4) 3000.000 0.000000 TRP( 5) 3000.000 0.000000 TRP( 6) 3000.000 0.000000 TRP( 7) 0.000000 0.000000

PROD( 1) 0.000000 10.28968 PROD( 2) 2010.000 0.000000 PROD( 3) 3000.000 0.000000 PROD( 4) 3000.000 0.000000 PROD( 5) 3000.000 0.000000 PROD( 6) 2990.000 0.000000 PROD( 7) 0.000000 0.000000

FORB( 1) 4000.000 0.000000 FORB( 2) 3000.000 0.000000 FORB( 3) 3000.000 0.000000 FORB( 4) 4000.000 0.000000 FORB( 5) 3000.000 0.000000 FORB( 6) 3000.000 0.000000 FORB( 7) 3000.000 0.000000

EXT( 1) 0.000000 32.99487 EXT( 2) 0.000000 16.46306 EXT( 3) 500.0000 0.000000 EXT( 4) 0.000000 0.000000 EXT( 5) 0.000000 0.000000 EXT( 6) 0.000000 0.000000 EXT( 7) 0.000000 0.000000

Row Slack or Surplus Dual Price 2 0.000000 1.000000 RATE 0.000000 -0.4432615E+08 VAG0 0.000000 305.5914 IND0 0.000000 350.4043 SUMPROD 0.000000 236.2137 7 0.000000 0.000000

VAGBAL( 1) 0.000000 -315.5498 VAGBAL( 2) 0.000000 -325.4668 VAGBAL( 3) 0.000000 -325.0957 VAGBAL( 4) 0.000000 -324.7262 VAGBAL( 5) 0.000000 -324.3581 VAGBAL( 6) 0.000000 -323.9916 INDBAL( 1) 0.000000 -365.3419 INDBAL( 2) 0.000000 -380.2175 INDBAL( 3) 0.000000 -395.0311 INDBAL( 4) 0.000000 -409.7832 INDBAL( 5) 0.000000 -424.4739 INDBAL( 6) 0.000000 -439.1036

ILAGMAX( 1) 1000.000 0.000000 ILAGMAX( 2) 3000.000 0.000000 ILAGMAX( 3) 3000.000 0.000000 ILAGMAX( 4) 2500.000 0.000000 ILAGMAX( 5) 3500.000 0.000000 ILAGMAX( 6) 3500.000 0.000000 ILAGMAX( 7) 3500.000 0.000000 ILAGMIN( 1) 2500.000 0.000000 ILAGMIN( 2) 500.0000 0.000000 ILAGMIN( 3) 500.0000 0.000000 ILAGMIN( 4) 1000.000 0.000000 ILAGMIN( 5) 0.000000 0.000000 ILAGMIN( 6) 0.000000 0.000000 ILAGMIN( 7) 0.000000 -439.1036

VLAGMIN( 1) 2990.000 0.000000 VLAGMIN( 2) 990.0000 0.000000 VLAGMIN( 3) 0.000000 -10.24689 VLAGMIN( 4) 0.000000 -10.20429 VLAGMIN( 5) 0.000000 -10.16186 VLAGMIN( 6) 0.000000 -10.11960 TRPMAX( 1) 1000.000 0.000000 TRPMAX( 2) 0.000000 5.165542 TRPMAX( 3) 0.000000 20.55650 TRPMAX( 4) 0.000000 35.88346 TRPMAX( 5) 0.000000 51.14669 TRPMAX( 6) 0.000000 66.34646 TRPMIN( 1) 500.0000 0.000000 TRPMIN( 2) 1500.000 0.000000 TRPMIN( 3) 1500.000 0.000000 TRPMIN( 4) 1500.000 0.000000 TRPMIN( 5) 1500.000 0.000000 TRPMIN( 6) 1500.000 0.000000

EXTLIM( 4) 0.000000 16.39463 EXTLIM( 5) 0.000000 32.72106 EXTLIM( 6) 0.000000 48.97962 EXTLIM( 7) 0.000000 0.000000