WWF IN SHORT WWF is in over 100 countries, on 5 continents +100 WWF was founded In 1961 1961 WWF has over 5,000 staff worldwide +5,000 WWF has over 5 million.

Slides:



Advertisements
Liknande presentationer
Framtida överenskommelse om långsiktigt, hållbara strukturer som stödjer en evidensbaserad praktik inom socialtjänst och därtill hörande hälso- och sjukvård.
Advertisements

SWEDISH AGENCY FOR ECONOMIC AND REGIONAL GROWTH Gemensamt fokus SamhälleAkademi Utbildning Företag Källa: Tage Dolk.
Till vem riktar sig utvecklingspaketet?
Vad säger utvärderingar av tidigare programperioder
Regional tillväxt på alla nivåer Region Västerbotten utvecklar nya metoder för flernivåsamverkan Peter Hedman Projektledare Regional.
Regionalt resurscentrum för jämställd tillväxt
Affärsplaner för samhällsentreprenörer?
”Vi är bäst på att utnyttja de möjligheter den nya världen ger!” Strategi för framgång! Vi lyfter blicken! Bejakar förändring! Går på expeditioner!
Processer P r o resurser c styrning e s mätning förbättring mål
 ”Lyfta” barn och ungdomsfrågor som ett viktigt, prioriterat område för landsting, regioner och kommuner  Barn & unga utgör 1/3 av befolkningen och tillbringar.
: EU-workshop Region Skåne och EU Per-Olof Persson EU är viktigt EU-politiken påverkar vår verksamhet Möjlighet att växla upp egna utvecklingsmedel.
Styrgruppsmöte webben - 12 januari 2010 AGENDA Vad är aktiv systemförvaltning? Förvaltningsplan – huvudpunkter och resursprioriteringar Institutionsförändring.
Mervärden av internationellt samarbete Vär(l)den i Västerbotten 24 januari 2013 Lisa Hörnström Senior Research Fellow Nordregio.
Projektstöd Västerbotten
Transnationellt samarbete i Östersjöregionen, Nordsjöregionen och Norra Periferin – Hur ska vi använda EU-programmen för bästa nytta? Tillgänglighet
Jämställdhetspolitiken Tillväxtverket 26 september
Förbundsfullmäktige Jokkmokk den 24 april
Att få rätt saker att hända
Sveriges ståndpunkter – Sammanhållningspolitiken 2014 – 2020
Ungdomsdialog Alfta 12 maj. LUPP 2010 Vad är LUPP? Hur ska vi få länets högsta svarsfrekvens? Vad gör elevråden? Information från respektive elevråd U-råd.
Västra Götaland.
Energieffektiviserings stöd Förordning (2009:1533) om statligt stöd till energieffektivisering i kommuner och landsting Föreskrift 2010:1.
Utvärdering av projekt- att mäta hur förväntningar uppfylls?
Gränsöverskridande samarbete och mervärde i nordiska regioner Regional utvecklingsstrategi (RUS) Region Västerbotten 26 oktober 2012 Lisa Hörnström – Lise.
Landstingsfullmäktiges program för mål, uppföljning och insyn för verksamhet som utförs av privata vårdgivare Syfte med programmet är att lyfta frågorna.
© Cat Holloway / WWF-Canon 21 March Ekomatsligan med tema Den goda fisken WWFs fiskguide och effekter Inger Näslund Världsnaturfonden WWF 12 november.
21 januari 2013 BMÖ Operations and Innovation Management.
Mänskliga rättigheter och Naturresurser Kampanjtema :
Molndal.se Digitala barn – Digital delaktighet – Utmaning för regionbibliotek… Anette Eliasson, Biblioteken i Mölndal.
Övergripande strategier Samrådet Analysmetod Ekonomiskt hållbart?
Enheten för regional tillväxt, Näringsdepartementet
Landsbygdsstrategin och Landsbygdssäkring Christina Nordin Landsbygdsdepartementet Sjöbo 15 oktober 2012.
1 Strategier för minskad klimatpåverkan - framtidsbilder för markanvändning på landsbygden Rebecka Milestad, Åsa Svenfelt & Kalle Dreborg.
Regionalpolitik EUROPEISKA KOMMISSIONEN December 2004 SV Förordningar 1 Sammanhållningspolitiken Kommissionens förslag till nya regler 14 juli.
1 SLUTRAPPORT NULÄGESANALYS STYRGRUPP – Frågor och analys
Beredningsprocessen vid förslag till nya Nationella riktlinjer och Nationell utvärdering.
© Cat Holloway / WWF-Canon 31 March © Cat Holloway / WWF-Canon 31 March Globe international Sveriges Riksdag Frukostmöte En gemensam.
Gemensamma grunder för samverkan och ledning vid samhällsstörningar
Linnéuniversitetets alumnverksamhet. Utredning gjord En utredningsgrupp tillsattes våren Gruppen bestod av representanter från - Samtliga institutioner.
Nya Landsbygdsprogrammet
Affärsplaner för samhällsentreprenörer? Distanskurs i SHE 4 april 2011 Fredrik Björk, Malmö högskola.
Demokratins utmaningar och förtroendevaldas roll
Botkyrkas styrmodell och kommunens ekonomi
Om denna presentation: Version Denna PPT-presentation tillsammans med det talspråksmanus du hittar i anteckningssidorna är framtaget för att.
Arbetssätt. Etablera gemensamma former Inriktnings- och samordningsfunktion StödKontakt.
”Målet med den regionala tillväxtpolitiken är utvecklingskraft i alla delar av landet med stärkt lokal och regional konkurrenskraft”. PROP. 2013/14:1 UTGIFTSOMRÅDE.
Kommissionen för jämlik hälsa
Rekommendationer för fortsatt arbete med de regionala digitala agendorna Skapa en förståelse bland inblandade aktörer för varandras olika logiker Arbeta.
Okänd primärtumör Ny medicinsk riktlinje. Okänd primärtumör Definition En heterogen sjukdomsgrupp med histopatologiskt bekräftad metastatisk cancer där.
”Från Kust till fjäll skapas en hållbar attraktiv region” Regional utvecklingsstrategi för Västerbottens län
► Att lära för ett effektivare genomförande Om styrkor och förbättringsmöjligheter i Socialfondens lärande Baserat på Swecos uppdrag från utvärderingen.
Gemensamma grunder för samverkan och ledning vid samhällsstörningar #grundSoL Introduktion till gemensamma grunder för samverkan.
Gestaltad livsmiljö - en ny politik för arkitektur, form och design Gestaltad livsmiljö – en ny politik för arkitektur, form och design SOU 2015:88 Överlämnande.
1 Verksamhetsplan Verksamhetsplanering Verksamhetsidé Värdegrund Vision SWOT-analys Strategier Mål Handlingsplaner Uppföljning Varför finns vi?
Strategi för folkhögskolornas arbete för en globalt hållbar utveckling. Varför? Vad? Hur? Folkbildning och vuxenutbildning som strategisk utvecklingsfaktor.
KTH ROYAL INSTITUTE OF TECHNOLOGY Strategisk kapacitet i den attraktiva regionen 31 maj 2016 Jacob Witzell Doktorand, avd. för Urbana och regionala studier.
Beslut i kommunfullmäktige
Kapitalförvaltning för anknutna stiftelser – Pågående utvärdering av inkomna anbud Information till universitetsstyrelsen
Uppdrag E-hälsa och digitalisering
Digitaliseringstöd Primärvård Sammanfattning VIP råd 19 okt
Uppföljning av Temagrupper och processtöd ÖK mars 2011
Regionala handlingsplaner
Risk- och sårbarhetsanalyser
Uppsala Public Management Seminar 14 mars
Förstudie Otålighet Läsa redan beslutade Intervjua aktiva och berörda
Hur kan digitala flöden underlätta, effektivisera och stärka ärendehanteringen?
Introduktion till processen för balanserad styrning
Park- och naturförvaltningen
”Om vi inte vet vart vi ska spelar det ingen roll vilken väg vi tar”
Framtagande av Regional utvecklingsstrategi Uppsala län
Presentationens avskrift:

WWF IN SHORT WWF is in over 100 countries, on 5 continents +100 WWF was founded In WWF has over 5,000 staff worldwide +5,000 WWF has over 5 million supporters +5M Photo: © NASA

WWF Aktiviteter utgår ifrån biodiversitets och miljöfrågorna – i geografiska och tematiska områden Tyngd i syd då hoten och skyddsbehovet är störst där WWF international centralt i nätverket - tar fram gemensamma styrdokument, globala prioriteringar och management stöd Regioner och landsorganisationer har egna strategier 80% av insamlade medel skall gå till prioriterade områden

WWF och Sida CIVSAM stödet Samarbete utgår från regionala strategier och CS en del av dessa Policy och livelihoods I vissa fall initieras CSOs i relation till de resurser och skyddsvärda områden som finns Har stor fältverksamhet med nationella och fältkontor ute på landsbygden Arbetar ofta med CBOs Stöd via våra region och landskontor

Rapportering Kärnstöd Attribution Kontroll Resultatkrav Politiskt stöd – visa resultat Följa pengarna © Edward Parker / WWF-Canon Riskhantering Value for money Revisioner Svaga organisationer Organisatoriska låsningar

Dilemman –Rapporteringskrav tekniskt och finansiellt –Kärnstöd i stora budgetar med många givare –Kontroll som utesluter vissa aktörer –Interna strukturer och som försvårar kärnstöd

Rapporteringskrav Alla givare har egna krav och format – tematiska eller metodfokus “Vad går våra pengar till” Fortsatt budgetar och aktivitetsbeskrivning på output-nivå Resultat i stora program är hundratals rapporter per år – slöseri med resurser (WWF Madagaskar rapporter per år utöver den centrala WWF rapporteringen)

Dilemman –Rapporteringskrav tekniskt och finansiellt –Kärnstöd i stora budgetar med många givare –Kontroll som utesluter vissa aktörer –Interna strukturer och som försvårar kärnstöd

Kärnstöd Strategier att finansiera är breda och har civila samhället som en komponent av flera Många givare med olika syn på finansieringssätt Krav på att kunna spåra “sin” impact istället för att följa upp på strategins relevans och implementering – vem vill sitta med svarte Petter? Släppa kontroll svårt och svårare med ökande resultatkrav och kontroll – varje krona… Resultat att vi efter diskussioner om resultatfokus och kärnstöd hamnar i diskussioner om budget och pengaflöden på output och aktivitetsnivå

Dilemman –Rapporteringskrav tekniskt och finansiellt –Kärnstöd i stora budgetar med många givare –Kontroll som utesluter vissa aktörer –Interna strukturer och som försvårar kärnstöd

© Cat Holloway / WWF-Canon

Avtalet (med samarbetspart) ska ställa samma krav som Sida ställer på Världsnaturfonden WWF i Avtalet och specifikt Underavtal och säkerställa att relevanta avtalsvillkor i Avtalet och Underavtalet inkluderas. Dessa krav gäller för avtal i alla efterföljande led. © Cat Holloway / WWF-Canon

Dilemman –Rapporteringskrav tekniskt och finansiellt –Kärnstöd i stora budgetar med många givare –Kontroll som utesluter vissa aktörer –Interna strukturer och som försvårar kärnstöd

Interna strukturer Med ökade krav på kontroll i alla led så ökar trycket på att ställa krav på partners i efterföljande led vilket försvårar Hög risk att arbeta med partners med låg kapacitet Bygger ofta civilsamhälles strukturen i de områden vi är aktiva Risk trycks nedåt i systemet genom avtalen

Försök till lösningar Nordic+ för att koordinera med andra givare med mål att förenkla och stödja - basketfunding Hitta ingångar för uppföljning på strategisk nivå med fokus på Civila Samhället genom existerande förvaltningssystem – inga parallella processer Global resultatmodell som fokuserar på process Resultat som alla regioner kan bidra till men där man väljer vilka man vill bidra till utifrån sitt sammanhang Använda det centrala rapporteringsformatet som fokuserar på strategin