MSU Modellen – Åtta strategiska processer

Slides:



Advertisements
Liknande presentationer
E-handel i Kungsbacka kommun Vår modell och syn på elektronisk handel
Advertisements

Välkommen till BraFöre Syfte Att integrera anställda individers kompetensutveckling med verksamheters utveckling regional tillväxt.
Ncg | group om | navigator risk financing management
Hjälpmedels-försörjning
Relation to Past Present and Future
Processtyrd organisation – i harmoni med omvärlden
Kapitel 9 Inköps- och affärsstrategi
Processer P r o resurser c styrning e s mätning förbättring mål
Ny gemensam IT-organisation L U N D S U N I V E R S I T E T.
Bättre inköp! Att forma en organisation, och skapa verktyg och rutiner, som möjliggör för universitetet att följa lagar och regler inom inköpsområdet.
Nationell strategi för eHälsa och Socialstyrelsens roll
© Copyright APeL Att utveckla tillsammans - om kritiska faktorer i projektarbete Projektkontakt Mora
Logistics platforms for improved strategic flexibility
Från analog till digital skola. Bakgrund Från Småskaligt verksamhetsnära IT Via Teknikstyrd stordrifts IT med administrativa industriella förtecken På.
En yrkesroll under förändring
Inköp i förändring – Lägesrapport
MTC Årsseminarium 2007 OUTSOURCING – ett överexploaterat affärsrecept ? Lars-Erik Gadde Chalmers Tekniska Högskola.
Kommunikatören.
Dylan Selway Balansgång mellan vision och verklighet.
Modell för Utveckling av ledningssystem
Utveckling och trender inom det Personal- Löneadministrativa området
Kapitel 12 Marknadsföringen påverkas av omvärlden.
Ncg | sweden om | navigator risk financing management Oskar Kristiansen
Maintenance Management
Outsourcing sett fra et produksjonsstrategiskt perspektiv
Organisation och produktion
Sammanfattning av utgångspunkter och frågeställningar koppade till aktuella uppsatser.
Skellefteåmodellen – kompetensutveckling med Nämnaren
Logistik vid husbyggnad
De nya affärsrelationerna
Systemkarta hälso- och sjukvård
UFAB i Uddevalla och Shanghai
Forsknings- och utbildningsmiljön Innovation och produktrealisering (IPR) och satsningen på Mats Jackson, MDH,
Våra planerade arbetssätt - Våra processer
1 L U N D S U N I V E R S I T E T Forskningsplattform Förnyelse av tjänstebaserade, komplexa system Gunilla Jönson Fredrik Nilsson Lunds Tekniska Högskola.
Mångfaldsarbete – externt och internt fokus Statliga myndigheter ska, med höga krav på rättsäkerhet, ge god och likvärdig service till alla medborgare.
Kunden Kotler: “It is no longer enough to satisfy customers. You must delight them.”
Vad krävs för att nå målen i RUS? Projekt som arbetsform i förändringsarbete Workshop 10 april.
Betydelsen av företagsnätverk – pågående studie av Automation region Peter Ekman Universitetslektor/forskare.
Mallar svenska.
Införa IT-stöd i verksamheten Anna Lena Westman. Status Införa IT-stöd i verksamheten 2 Upphandling av IT-stöd för planering och uppföljning genomförd.
Regeringsuppdraget Nationell informationsstruktur för vård och omsorg Monica Winge Socialstyrelsen.
HFR 21 november 2008 Elektroniska beställningar – steget före e-fakturan.
6:1 Kopiering tillåten. M2000 Compact © Liber AB Värdekedjan.
CM Implementation & Customer Support
Kvalitetsutveckling II
En muntlig eller skriftlig överenskommelse
Expander - den globala ledaren inom ledteknik
Kritiskt förhållningssätt
MÄTNING ÅTERKOPPLING PROJEKT AVSLUT ERFARENHETS-ÅTERFÖRING
Mall: Konsekvensanalys (digital)
Teknikprov H ProgSäk: Programvarusäkerhet
Frågor att ställa till din EMS-leverantör angående RoHS-kompatibilitet
EU-krav och vinster med att ha ISO 50001
Vad erbjuder Inera Huddinge Vad erbjuder Inera Huddinge
Linnéuniversitetets verksamhetsplanering
Inköpets utvecklingsfaser
Olika sätt att definiera leverantörsstruktur / leverantörstäthet
Monczkas inköpsmognadsmodell
Mer styrning ger bättre
(Enterprise Resource Planning)
Inköp utanför boxen Med en alltmer digitaliserad inköpsprocess kommer nya utmaningar. Vilka är dessa och hur ser inköp ut i framtiden?
Att leda och genomföra transformation WS 3 Skellefteå
Processen för Balanserad styrning - steg 2 Mätning-Mätresultat
Leveranskedjans komplexitet
Leverantörskanban Inköpssystem Inköps- order L.kanban Kanban- låda
Bakgrund SLK:s förslag till Program för det strategiska arbetet med mänskliga rättigheter i Göteborgs Stad – återremmiss av KF Ta.
Att leda och genomföra transformation WS 3 Region 10
Systemkarta hälso- och sjukvård
Presentationens avskrift:

MSU Modellen – Åtta strategiska processer 3. Etablera och framhäv en leverantörsbas av världsklass 4. Utveckla och hantera leverantörs- relationer 2. Utveckla strategier för inköpskategorier 1. Insourcing eller outsourcing (Köpa/tillverka) Strategiska processer Källa: Översatt från NEVI, Zoetermeer, 2002; ursprungligen formulerat av R Monczka. 5. Integrera leveran-törer i processen för utveckling av nya produkter 6. Integrera leveran-törer i order-hanteringsprocessen 8. Strategisk styrning av kostnader i hela värdekedjan 7. Leverantörs-utveckling och kvalitetsstyrning Kritiska och i försörjningskedjan integrerade processer 2009-12-07 Purchasing World Class Excellence Modell

MSU Modellen – Sex stödprocesser 2. Utveckla strategier för organisation och team 3. Etablera globalisering 1. Etablera strategier och planer för inköp och försörjning Stödprocesser Källa: Översatt från NEVI, Zoetermeer, 2002; ursprungligen formulerat av R Monczka. 4. Utveckla mätning av inköp och värde- kedjan 6. Etablera kompetensutveckling och utbildning 5. Utveckla och implementera IS/IT-system 2009-12-07 Purchasing World Class Excellence Modell