Marcus Arvidsson, Lena Kecklund, Johan Lindvall

Slides:



Advertisements
Liknande presentationer
Märkning uteblev – patient opererades på fel sida
Advertisements

Socialstyrelsen.se/patientsakerhet Fallstudie nr. 22 | Artikelnr | ISSN Patient tog sitt liv under vård på sjukhus En man med självmordstankar.
Ledningssystem SOSFS 2011:9.
Riskanalys av XXXXXXXXXXX
Svensk sjuksköterskeförenings kampanj för att göra vården säkrare
Examensarbete - ett projekt
Praktisk nytta och användning av SS-ISO/IEC och 27002
Patient fick fel läkemedel – hjärnskadades
Patient fick smärtstillande läkemedel i fel kateter
Förmågor & Centralt innehåll
Patient vistades ensam i sjukhusets
Nordiska Kommunala Chefsrevisorskonferensen augusti 2012
Bil. 1. Grafisk presentation av händelsekedjan
Urakut kejsarsnitt fördröjdes – barnet fick en hjärnskada
Bakgrund Hälso- och sjukvård skall bedrivas så att den uppfyller kraven på god vård. Det har förekommit brister i patientsäkerheten vid bedömning, i planeringen.
Vision från arbetsgrupp i HIS
U t v e c k l i n g s c e n t r u m Chefsdagen 5/
Vems ansvar? vad kan vi göra?
Kompetensfrågorna en del av kvaliteten
VerksamhetsutvecklingVerksamhetsutveckling I arbete med funktionshinder.
Övergripande inriktning för samhällsskydd och beredskap
Fördjupning – Att komma igång och att komma i mål
Nationellt ramverk för patientsäkerhetsarbete
Brister i vården, fokus de äldre Efter 35 år i sjukvården, 17 på sjukhus och med ansvar för äldre förvånas jag av att: 1. Inget gjorts för att korrigera.
Aldrig skada Patientsäkerhetsarbete Brukarsamverkan
Återföring till beredningarna Bemötande 11 mars 2009 Handläggning av patientnämndsärenden. Revisionsrapport 2009 Elisabeth Holmgren Landstingsdirektör.
Modell för Utveckling av ledningssystem
Tillsammans för världens säkraste vård
Regionala samrådet Direktiv Hälsa.
Vision, mål och uppdrag Nätverken Hälsa och Demokrati samt Uppdrag Hälsa.
Dagens problematik Trygghetslarm.
En demokratiskt styrd hälso- och sjukvård som utgår från befolkningens behov Nätverken Hälsa och Demokrati samt Uppdrag Hälsa.
En säker arbetsplats Lars Björkeström Medlemsträff Skaraborg
Lars Asteborg, Medicinteknisk samordnare Tillsynsavdelningen
Säkerhetschef/informationssäkerhetschef
Nya föreskrifter och allmänna råd
Strategier för säker hälso- och sjukvård i Västra Götaland
AVVIKELSER.
Regeringsuppdraget Länsstyrelsernas tillsyn: Granskning av handläggning och dokumentation Granskning av anmälningar Särskild tillsyn av alla HVB Tillsyn.
Gemensamma mål för samverkan Strategigrupp äldrevård Samverkansrutiner - primärvård, sjukhus och kommun Habo kommunMullsjö kommun.
Detta är God Vård
Välkommen till den nya hemsjukvården KOMHEM – vård, omsorg och rehab nära dig
TLl FOI-behov 2016 VO Trafikledning Trafikledningssystem Förvaltning Ewa Gustafsson Systemdesign Karl-Einar Jonsson.
Region Östergötland Riskanalys av XXXXXXXXXXX Region Östergötland Månad år Välkomna! 1.
Ledningssystem på 60 minuter
Patientsäkerhetslag 2010:657 3 kap. Vårdgivarens skyldighet att bedriva ett systematiskt patientsäkerhetsarbete.
Regiongavleborg.se Struktur för ledning och styrning i samverkan i sociala välfärdsfrågor och närliggande hälso och sjukvård i Gävleborgs län  Organisation.
Utgångspunkt HL, HF o RB – viktigaste styrdokument Intern styrning från konsistoriet till inst Interna styrdokument Rutiner att ta hand om regelförändringar.
Riskbedömningar Ett favorituttryck som många slänger sig med.... som krävs från alla håll och kanter… men som få egentligen begriper…… Inklusive undertecknad…….
AFS 1993:2 Våld och hot i arbetsmiljön 1§ Dessa föreskrifter gäller arbete där det kan finnas risk för våld eller hot om våld. Risken för att utsättas.
Annika Davidsson Avdelningen för Redovisning och Intern revision 1 Intern styrning och kontroll i den svenska statsförvaltningen Annika Davidsson.
Introduktion till The Rational IT Model
Triagering och psykosociala team workshop 18 oktober
Förebyggande arbete och smarta samarbeten
AFS 1993:2 Våld och hot i arbetsmiljön
Samverkan.
Vägledning 5 steg för att följa Dataskyddsförordningen
Konkurrensverkets upphandlingstillsyn 2016
Tillsyn av förändringar i funktionella system – Säkerhetsgranskning
BILD 1.
AFS 1993:2 Våld och hot i arbetsmiljön
Varför förbrukas inte alla resurser?
Syftet med avvikelserapportering?
Regionala handlingsplaner
”Hur arbetar vi i ambulanssjukvården som en del i framtidens sjukvård”
Stöd och anpassning av undervisningen för varje elev. Vad krävs?
Avvikelser i samverkan
Nära vård i samverkan Förändrade arbetssätt inom Primärvården och Specialiserade vården/ambulansverksamheten i samverkan med kommunerna genom utökad samverkan.
Riskanalys av XXXXXXXXXXX
Presentationens avskrift:

Marcus Arvidsson, Lena Kecklund, Johan Lindvall Systemsäkerhetsperspektiv och säkerhetskultur: verksamhetsöverskridande och återkommande problem och brister Marcus Arvidsson, Lena Kecklund, Johan Lindvall 2018-09-19

Systemsäkerhetsperspektivet Teknik Organisation Människa 2018-09-19

Viktiga förutsättningar Individen måste ges rätt förutsättningar för att kunna agera säkert: Utbildning, ledningssystem för säkerhet, ändamålsenlig teknisk utrustning, redundanta skyddssystem och barriärer, arbetstider, bemanning etc. Detta förutsätter i sin tur: Systemsäkerhetsperspektiv Säkerhetskultur 2018-09-19

Branscher och arbetsmetoder Kärnkraft Spårtrafik Vägtrafik Sjöfart Luftfart Sjukvård Försvar Bygg och anläggning Etc. Haveri- och olycksutredning Riskanalys Säkerhetskultur Human Factors Engineering Utbildning Granskning Forskning 2018-09-19

Olika verksamheter – samma brister och problem 2018-09-19

Ofta återkommande brister i riskhantering (1) Produktionsfokus Gradvis förändrig i riskacceptans – normalisering av avvikelser Man låter produktionen fortgå trots att förutsättningarna brister Säkerhet är inte integrerat i verksamhet och produktion Otydliga säkerhetsmål, bristfällig uppföljning Otillräcklig hantering av säkerhet i upphandlingar Bristfällig uppföljning av krav mot t ex underleverantörer 2018-09-19

Ofta återkommande brister i riskhantering (2) Säkerhetsrelaterad teknisk utrustning dåligt underhållen, ur funktion, dåligt anpassad efter verksamheten, används ej som avsätt Risker identifieras ej, identifierade risker hanteras ej Otydliga ansvarsgränser inom organisationen och mot underleverantörer Brister i kommunikation Överlämningar, informationsspridning, samverkan 2018-09-19

Ofta återkommande brister på ledningsnivå Brist på engagemang och prioritering av säkerhetsfrågor Brist på kunskap och förståelse rörande säkerhet Bristande uppföljning och feedbackloopar mellan olika nivåer Saknar kunskap om operativa förutsättningar och tillstånd 2018-09-19

Ett exempel Dödsfall natten den 17 oktober 2010 på Hjärtkliniken Karolinska Universitetssjukhuset i Solna Första olyckan inom vården som utreds av SHK Slutrapporten släpptes 2013-11-14 2018-09-19

Händelsen En hjärtsjuk kvinna flyttas fyra dagar efter operation från Thorax-kliniken till HIA som s.k. satellitpatient p.g.a. av platsbrist på Thorax-kliniken På HIA kopplas hon upp mot övervakningssystemet för telemetri – vid uppkoppling markeras inte uppgiften om patientens pacemaker i övervakningssystemet Under natten påträffas hon livlös utan puls och andning Trots övervakning så upptäcks dödsfallet först efter 1.5 timmar 2018-09-19

Ledning och styrning Inget ledningssystem Oklarheter i ansvar gällande satellitpatienter Otydligheter i ansvar för olika arbetsgrupper och funktioner Oklarheter i rutiner och arbetsbeskrivningar Te x hur patientansvaret fördelas nattetid – ledningen har en uppfattning personalen en annan Brister i rutiner för informationsöverföring vid överlämning 2018-09-19

Teknisk utrustning och arbetsmiljö Obefintlig barriär för kontroll av pacemaker Brister i övervakningsmiljön och skärmars placering Ingen möjlighet till mönsterigenkänning Ständigt flöde av larm – risk för larmtrötthet Den tekniska utrustningen används ej som avsett Brister i arbetsmiljön har påpekats utan resultat 2018-09-19