En ny frivilligorganisation Gemensam administration –Centralt kansli som fördelar uppdrag –Medlemsadministration –Ekonomiadministration –Kompetensregister.

Slides:



Advertisements
Liknande presentationer
Välkomna till Höstkonferens Svenska Skyttesportförbundet Så här tänker vi dagen…. •Vad har hänt i processen så här långt? •Välkomna.
Advertisements

Vision MISSION VÄRDEGRUND
En ny struktur för scoutrörelsen – ett förslag. Scouterna – allmänt Scouterna är Sveriges nationella scout- organisation och organiserar all scout- verksamhet.
Handbok för Civilförsvarsförbundet
Branding Strategimöte den 3 maj , 2010.
KFUMs väg framåt. Process G EMENSAM S AMVERKANSGRUPP Förtroendevalda representanter från respektive förbund Konferens tre dagar Hade olika bilder på organisation.
KFUMs nya organisation. Process G EMENSAM S AMVERKANSGRUPP Förtroendevalda representanter från respektive förbund Konferens tre dagar Hade olika bilder.
Gemensam HR (PA)- funktion i Hälsingland. Syfte med mötet Komma överens om hur arbetet ska bedrivas i projektet Tydliggöra uppdrag, syfte, mål, roller.
Folktandvården Norrland
Avdelningar/stödenheter T 1
Forskning och utveckling/innovation i Norrbottens kommuner
Att få rätt saker att hända
Projekt Region 2015 November 2012 till juni 2013.
Mål- och resultatstyrning
 Stockholm 1 oktober  Folkbildningsrådets uppdrag  Etik och gränsdragning  Översyn av statsbidragssystemet  Samtal och diskussion.
Attraktiv kust - Norra Bohuslän - Förutsättningar och strategier.
1 1 Vänsterskolan Partiskolan Sveriges socialdemokratiska parti bildas 1917 Arbetarrörelsen splittras, revolutioner i hela Europa, Vänsterpartiet.
Samtal om eventuell förhandling om överenskommelse för 2015
Norrstyrelsen [ ] BILD 1 Norrstyrelsen Ideell förening med uppgift att förbereda bildandet av en sammanhållen norrländsk.
Svenska Livräddningssällskapet Strategisk översyn 2014.
Vårdförbundets idé om en hälsosam vårdmiljö
Det öppna Skåne 2030 Skånes regionala utvecklingsstrategi
Kommentarer jag skulle vilja höra - från förtroendevalda
Gemensam plan landstingsgemensamt Respektive avdelnings uppdrag Fördelar de särskilda uppdragen från landstingsstyrelsen till landstingsdirektören.
Organisera vattentjänsterna för framtiden. Vattentjänstorganisationernas utmaningar Klimatförändringen ställer nya krav på dricksvattenproduktion och.
Förslag till verksamhetsplan med ekonomisk plan för 2014 RF-stämman 2011 beslutade attuppdra till RS att, efter samråd med DF, klargöra och fastställa.
Förslag till verksamhetsinriktning och ekonomiska förutsättningar för 2014 SISU-stämman 2011 beslutade attFS ges i uppdrag att i dialog arbeta fram rutiner.
Exempel på arbetsmodell för att söka EU-medel Januari – inventering av alla tänkbara idéer, som skulle kunna bli EU- projekt Februari – information om.
Utmaningar inför 2012 Saco-S tillsvidareavtal Samordnad arbetsgivare Det ekonomiska läget Organisationsgrad.
Vision 2020/Danssporten vill ”På väg mot framtiden”
Vägen mot ETT Skaraborgs Sjukhus Redovisning av åtgärdsplaner 12 september 2012 Central administration och stab.
Vad, hur och varför samverkan? Resultat !?
FS’ UTGÅNGSPUNKTER Största möjliga medlemsinflytande och – delaktighet inför kommande lokal-lokala, lokala och centrala förhandlingar Största möjliga synlighet.
Nya Landsbygdsprogrammet
Vad är SAMÖ 2016? SAMÖ 2016 är en övning för att pröva och beskriva den gemensamma nationella förmågan att hantera en kris i samhället. Övningen ska pröva.
Demokratins utmaningar och förtroendevaldas roll
Utredning – verksamheterna på Halle- och Hunneberg.
Finansiell samordning
Krishanteringssystemet & grundläggande lagar
Kommunal verksamhetsutveckling Utveckling i samverkan behov, möjligheter & fördelar Föreningen Sambruk Claes-Olof Olsson Verkställande tjänsteman
Kriterier för vattenråd & kustvattenråd  Definition Ett vattenråd – är en frivillig sammanslutning av intressenter inom vattenrådsområdet, som gemensamt.
Systemanalys för Sydsveriges infrastruktur
––– Närmare koppling till sakfrågor Stockholm
VSSF Strategiplan Augusti VSSF är en del av Svenska Simförbundet (SSF) och vår inriktning framgår av Svenska Simförbundets stadgar.
1 Det kommunala uppdraget! 2 Verksamhetsidé för SKL En fråga om demokrati. SKL är en arbetsgivarorganisation för kommuner och landsting.
Leif Tyrén Höstkonferens 2009 i Göteborg Välkomna till några dagars informationsutbyte För att vara högaktuella har vi uppdaterat programmet Per K Leif.
Diskussion om samgående mellan Djarfur och Vaengur Medlemsmöte
Bertil Garpland ÖS Proposition Syfte Bakgrund omvärld Vad har hänt hittills Egna åtgärder fram till 2008 Konsekvenser regeringens proposition Olika handlingsvägar.
IF Friskis&Svettis Kalmar Verksamhetsplan
Tre nya län 2019 Studieförbunden 10 oktober 2016.
REGERINGENS BESLUT I PRÖVNINGEN AV VATTENFÖRVALTNINGENS FÖRSLAG TILL ÅTGÄRDSPROGRAM.
Att beakta barnets rättigheter och perspektiv i styrning och ledning är det möjligt?
Demokratins utmaningar och förtroendevaldas roll
Information på Uppföljningsmöte
Fokus i fördjupad utvärdering av miljömålen 2015
Regional Vattenförsörjningsplan
Beasts vision 2020 Stabil ungdomsverksamhet med ungdomslag från 9 – 17år A-lag i toppen av Division 1/Superettan eller spelande i Superserien. Anställd.
Pensioner och försäkringar
– med fokus på uppdrag och mål
Case- Heltid som norm i Vimmerby kommun
Gävleborgs kommuner och Älvkarleby kommun i samverkan
Dagens tema Samverkan i arbetet med att förebygga och bekämpa användandet av Alkohol, Narkotika, Droger och Tobak – och kopplingen till folkhälsa och hållbar.
Miljömålen består av tre slags mål
Begäran om nationellt likvärdig YH-utbildning inom äldreomsorgen
Sammanfattning av projektrapporten
Kontakt med SYLFs kansli Profilmaterial Budget Fackliga kurser
Åtgärder inom EHFF för marint områdesskydd
Information på Uppföljningsmöte
Struktur för styrning och ledning i Göteborgs Stad
Miljömålen består av tre slags mål
Presentationens avskrift:

En ny frivilligorganisation Gemensam administration –Centralt kansli som fördelar uppdrag –Medlemsadministration –Ekonomiadministration –Kompetensregister –Instruktörsregister –Medlemssidor –Medlemsinformation Profilering –Idéburen verksamhet genom nätverk Organisationsstöd –Genom tillskott av egna medel Gemensam värdegrund –Stadgar, FM värdegrund Regional organisation –Administrerar uppdrag Nätverk –Genomför uppdragen

Målsättningar! Bibehålla identiteter Ge det personliga frivilliga engagemanget en framtid Skapa en kompetent organisation på central nivå Samla de frivilliga på regional/lokal nivå Skapa ett handlingskraftigt regionalt stöd Kunna leverera efter Försvarsmaktens behov Kunna leverera efter samhällets behov Bli en efterfrågad samverkanspart för myndigheter Kunna påverka politiskt med tyngd Prioritera verksamheterna

Paraplyorganisation för frivilligorganisationer med huvudinriktning Försvarsmakten 10 organisationer, varav FAK betraktas som så nära Bilkåren att de tagits med i jämförelsealternativet.

Organisatorisk uppbyggnad Demokratiskt styrd genom geografisk organisation Intresseinriktning genom rikstäckande nätverk Profilbevarande genom rikstäckande nätverk Nätverk kan vara organiserade i föreningsform Uppdrag administreras av den geografiska organisationen i samarbete med Försvarsmakten Uppdrag genomförs av nätverk i samarbete med Försvarsmakten Nätverken utvecklar nya uppdrag

Demokratiskt styrd genom geografisk organisation För att säkerställa att medlemmar får ett verksam- hetsutbud, som motiverar deras fortsatta engage- mang, krävs en gemensam verksamhet och därmed sammanslagning på regional nivå. Av kostnadsskäl kommer det att krävas en gemen- sam regional administration av medlemmar, ekonomi och uppdrag. Regionalt kan vi uppfylla kraven på demokratisk uppbyggnad och Försvarsmaktens värdegrund. Den geografiska organisationen syftar huvudsakligen till att administrera uppdrag, medlemmar, ekonomi och redovisning.

Intresseinriktning genom rikstäckande nätverk Syftet med nätverken är att behålla profiler, kompetenser och förmåga till utveckling. Nätverken behöver inte vara egna juridiska personer. Nätverken kan även finnas på regional nivå. Det kan skapas helt nya nätverk utöver nuvarande gränser. –Kustjägare/Jägare/Fallskärmsjägare/Flygbasjägare –Underrättelsetjänst/Hvund –Stabstjänst (alla nivåer) –Motor –Hemvärn –Internationellt

Profilbevarande genom rikstäckande nätverk Profiler, själ, särarter, traditioner och seder bevaras i de rikstäckande nätverken. Nätverken driver utvecklingen inom sitt intresseområde och genomför diskussioner med tjänsteföreträdare inom Försvarsmakten inom sina respektive områden. Nätverken överlämnar förslagen till uppdrag till den geografiskt uppbyggda organisationen för administaration och redovisning. Nätverken bildas av engagerade medlemmar och deras arbete understöds av tekniska hjälpmedel och den anställd personal.

Regional organisation Regional organisation Regional organisation Regional organisation Regional organisation Regional organisation Regional organisation Regional organisation Regional organisation Regional organisation Regional organisation Regional organisation Regional organisation Försvarsfrivilliga Årsstämma Riksstyrelse Regional organisation Sjövärn Flygvapen Lottor Luftvärn Amfibie Und Stab Motor Jägare Ledning Samband Information Pers Fältarbete Kansli Nätverk med inriktning mot stöd till samhället kan även förekomma

Enligt regleringsbrevet –Organisationsstöd44,0 mkr –Uppdragsmedel82,6 mkr –Summa126,6 mkr 20 % OH21,1 mkr Redovisat för år 2008 –Organisationsstöd44,0 mkr –Uppdragsmedel66,4 mkr –Summa110,4 mkr 20 % OH18,4 mkr Tänkbar ekonomi för en ny organisation

Redovisat antal medlemmar år 2007 – st Beräknat (högt) antal medlemmar år 2008 – st –Central medlemsavgift á 10 kr = kr –Central medlemsavgift á 20 kr = kr Antal medlemmar

Total budget för administration av nuvarande 10 st organisationer OH kr Central medlemsavgiftá 10 kr kr Summa kr Avkastning av eget kapital kr Summa budget medel kr

Kostnad för administration centralt och regionalt Centralt kr –19 anställda Statlig norm = 1 anställd = 1,0 mkr Regionalt inklusive nätverken kr –Regionalt anställda under centralt arbetsgivareansvar.

Lokalisering av anställda? Centralt kansli Utbildningsledare

Problemområden Kapital Ekonomi Identitet Idéer Profil Förtroendevalda Personal Processtart Medaljer m m Annan samverkan Lokaler/kursgårdar Stiftelser Traditioner Föreningsdräkter m m Logotyper/märken Föreningskultur

Alternativet gemensam administration för 10 frivilliga försvarsorganisationer Det är inte möjligt för en ekonomiavdelning att klara 10 redovisningar till Försvarsmakten före januari månads utgång. Stora svårigheter att sammanställa utbildnings- statistiker och medlemsstatistiker för 10 organisa- tioner för redovisning till Försvarsmakten. Stora svårigheter att klara prognoser och delårsrapporter. Stora svårigheter att klara 10 organisationers bokslut för egna medel och lämna underlag för 10 verksamhetsberättelser.