Samordningsförbundet Göteborg Nordost 1. Samordningsförbundet 2 Struktur – Lagen om finansiell samordning Beslutsfattare – Styrelse, chefer och politiker.

Slides:



Advertisements
Liknande presentationer
Finansiell samordning
Advertisements

Samborådet Emina Redzematovic. Samborådet 2. Coach/vägledare kartläggning Motivationssamtal Bedömning Upprättande av handlingsplan Planera insats Följa.
Vad lär vi oss av alla utvärderingar? Anders Forslund SVUF, Hilton Slussen
UPPFÖLJNING I KOMMUNERNA 10 MARS Agenda Syfte Process och målgrupp Rapportering Summering.
Winnet Skånes 20-årsjubileum - Hur ser det ut i Skåne idag? Näringsliv Skåne Christian Lindell
Resursrådet Startade nov Resursrådet FK AF sjukvården Haninge Remiss skrivs tillsammans med deltagaren Möte 1 gg/månad Resursrådet Deltagare: Arbetsförm.
U 2015:06 Samordnare för unga som varken arbetar eller studerar Ungas väg in i samhället Inger Ashing – Nationell samordnare unga som varken arbetar eller.
F INSAM I V ÄSTRA G ÖTALAND Resultat från SUS januari-augusti 2015.
ASI och Ubåt - ett ramverk för att följa upp och utvärdera insatser i missbruksvård.
Om denna presentation: Version Denna PPT-presentation tillsammans med det talspråksmanus du hittar i anteckningssidorna är framtaget för att.
Om denna presentation: Version Denna PPT-presentation tillsammans med det talspråksmanus du hittar i anteckningssidorna är framtaget för att.
Försäkringsmedicinsk utbildning för ST-läkare och specialister Sjukskrivningsmiljarden Överenskommelse om en kvalitetssäker och effektiv sjukskrivningsprocess.
Sid 1 Oktober 2015 Förbundschefsdagar – Hur använder vi SUS? Hur använder vi SUS? Sofia Bill, Avdelningen för Analys och prognos.
Arbetsmarknadsrapport Syftet är att redovisa hur och med vilka insatser Arbetsförmedlingen arbetar för att förbättra arbetsmarknadens funktionssätt.
Ekonomiska förväntningar. Om undersökningen Syfte Att undersöka hur nuläget i ekonomin påverkat arbetstagarnas förväntningar på ekonomin och löneutvecklingen.
Projekt Nollplacerade
Barn och unga Skapa förutsättningar för en gynnsam hälsoutveckling
Jämställd regional tillväxt Blekinge Malin Faraasen
Välkomna till tvärsektoriellt miljömålsmöte 21 okt 2015
Folkmängd 2013 Majorna-Linné Folkmängd 2013 Majorna-Linné
Kortsiktig /Långsiktig effekt
Innehållsförteckning presentationsbilder 2017
Innehållsförteckning presentationsbilder 2017
Innehållsförteckning presentationsbilder 2017
Folkmängd 2013 Norra Hisingen Folkmängd 2013 Norra Hisingen
Innehållsförteckning presentationsbilder 2017
Hur går vi vidare? Vad händer nu?
En plats att kalla hemma - Barnfamiljer i bostadskrisen skugga
Innehållsförteckning presentationsbilder 2015
Förbundschefsdagar 2017 samverkansstrategi Från orakel till ledare
Målbild och strategi för effektiv och nära vård år 2030
Kvalitet i äldreomsorg ur ett anhörigperspektiv
LUP Mål 3 Satsning på kompetensförsörjning
Fonden för europeiskt bistånd till dem som har det sämst ställt (FEAD)
10 års samverkan i Jönköping med omnejd ger resultat! Välkommen!
Kortsiktig /Långsiktig effekt
Introduktionsutbildning i finansiell samordning
Utvärdering av samordningsförbunden
Kommunikationsplan Bilaga 11 till överenskommelsen mellan Hudiksvalls kommun och Arbetsförmedlingen gällande samverkan för att minska arbetslösheten.
Hur mår boråsarna – del Här är en neutral sida som kan användas som förstasida i presentationen. All text vänsterställs.
Utmaningar i folkhälsoarbetet Norra Örebro län
Plan för lika rättigheter och möjligheter 2015
Psykisk ohälsa – Ett sjukdomstillstånd eller en del av livet?
Så enkelt som möjligt för så många som möjligt.
Medarbetarenkäten december 2018.
Vad är ett system? "Ett system är ett nätverk av ömsesidigt beroende komponenter (fristående uppgifter, människor eller processer) som arbetar tillsammans.
Kortsiktig /Långsiktig effekt
Regionalt utvecklingsprogram Regionalt tillväxtprogram
Program 16,30 – 16,45 Inledning Göran J och Per S
Schyst offentlig upphandling
Angered 1.
Styrning Styrande processer Att styra en hel stad åt samma håll
Nästa steg regionkalmar.se.
Välkommen! Information om förbundet och Peer Fika
Centrum 1.
Digital delaktighet En fråga om demokrati
Vägledning för framtidens arbetsmarknad
Utvärdering av system för styrning, uppföljning och kontroll
Samordningsförbundet Göteborg Hisingen/ DELTA
Systematiskt förbättringsverktyg för samverkan
Ekonomi i teori och praktik
Introduktion för representanter i samordningsförbundet Roslagen
PSS och framtiden… ”Hur vill vi ha´t?”
Rehabilitering Information om nyheter från FK och staden
Västra Götalands samordnade arbete för SIP
Kortsiktig /Långsiktig effekt
Innehållsförteckning presentationsbilder 2019
HÅLLBARA LIVSSTILAR - Hur du lyckas med insats & utvärdering
Samordningsförbundet Väst
Arbetsmarknadsutsikterna
Presentationens avskrift:

Samordningsförbundet Göteborg Nordost 1

Samordningsförbundet 2 Struktur – Lagen om finansiell samordning Beslutsfattare – Styrelse, chefer och politiker från de olika myndigheter – Förbundschef

Syfte 3 Individen skall uppnå eller förbättra sin förmåga till förvärvsarbete Undvika onödig rundgång eller gråzon mellan myndigheter

Syfte 4 Utveckla fungerande samverkan mellan myndigheter Effektivare samlad resursanvändning.

Samordningsförbundet 5 Grupper – Beredningsgrupp, chefer från de olika myndigheterna – Styrgrupp – Chefsgrupp för Nordost

Samordningsförbundet 6 Nätverk – Göteborgs nätverk – VG nätverk – Nationella rådet – NNS (Nationella Nätverket för Samordningsförbundet)

Teamen i nordöstra Göteborg 7 Handläggarteam Vårdcentralsteam DINO Ungdomscentrum Angered

Teamen i nordöstra Göteborg 8 PMG Aktiv Hälsoutvecklare

Vem styr vad? 9 Hemorganisationer Styrelse Berednings- gruppen Styrgrupper Team

Invånare Nordöstra Göteborg Medelålder är 33 år Medelålder är 37 år 47% utlandsfödda Förvärvsfrekvens är 60% Arbetslöshet 7,2% Andel som är sjukskriven 0,2% Medellivslängd Bidragsberoende 17% Ohälsotal 37 Göteborg Medelålder 38,9 Medelålder är 37 år 25% utlandsfödda Förvärvsfrekvens är 75% Arbetslöshet 3,8% Andel som är sjukskriven 2,1% Medellivslängd Bidragsberoende 7% Ohälsotal 25 10

Hur ser det ut i samverkan – målgrupp? personer registrerade i SUS 60 % är kvinnor Medianålder 37 eller 42 år Under 10 % är mer än 55 år Mer än hälften har högst grundskola – ju yngre, desto sämre? Två tredjedelar ej födda i Sverige? Median tid i offentlig försörjning <2 eller <4 år Kvinnor har längre tid i offentlig försörjning Slutsatser?

Vilka resultat får vi i Samordningsförbundet Gbg NO – resultat ur SUS 2015 för individinriktade insatser

13 Antal avslutade ärenden och avslutsanledningar per insats 2015

14 Kommentar till resultaten i SUS 2015 Män högre grad till arbete Vad händer på Aktiv? Fortsatt rehabilitering=stegförflyttning eller rundgång? Hur gick det för dem med max tid i offentlig försörjning – 91 personer? Vad kostar varje nytt arbete/studier i samverkan? Finns det andra sätt att mäta det vi gör? Kan vi göra samverkan effektivare?

Vart är vi på väg 15 Ta bort eller lägga till insatser Utvärdera insatserna Ledning och styrning

Ledning och styrning 16 Avtal mellan myndigheter Avtal mellan personal och myndigheter Kravspecifikation för personal

Ledning och styrning 17 Vision Mål Målgrupp

Utvärdering av insatser 18 Nyttan av insatser Effekten av insatserna Insatser kopplade till vision och mål

Ta bort och/eller lägga till insatser 19 Kopplad till utvärderingen av insatserna Kopplad till vision och mål

20 ”Samverkan är inte ett tillstånd som går att uppnå vid ett givet tillfälle utan en ständigt levande process som varje dag måste erövras, etableras och ständigt underhållas.” (Samverkansutredningens betänkande SOU 2000:114)