Föreläsning Nyckeltal i Produktion KOP Logistikrörets delar

En presentation över ämnet: "Föreläsning Nyckeltal i Produktion KOP Logistikrörets delar"— Presentationens avskrift:

1 Föreläsning Nyckeltal i Produktion KOP Logistikrörets delar
Distribution Materialförsörjning

2 Flödet i förmonteringen
Komp 1-4 Komp 5-8 Komp 9-12 Komp 13-16 Komp 17-20 Komp 1-4 Komp 5-8 Osv. v1 v2 v3 v4 v5 v6 v7

3 Tänkbar org. av förmonteringen
Verkstaden Arbetslag 1 Art.komp. 2 Färdigkomp. 1 Art.komp. 1 Arbetslag 2 Art.komp. 4 Art.komp. 3 Färdigkomp. 3 GLT = 1v

4 Tänkbar org. av slutmonteringen
Variant 2 Montering Variant 1 1 2 3 4 5 Lack Variant 3 Variant 4 Funktionstest Emballering GLT = 2v

5 Logistikrörets delar med lagerpunkter
Figur 2.5

6 Order- & leveransprocessens aktiviteter
Figur 2.6

7 Kundorderpunkten i Distrbution
Figur 2.7

8 KOP i Distribution Fundera tillsammans med din bordsgranne på företag/branscher som har KOP i distribution -

9 Med KOP i produktionen Figur 2.12

10 KOP i Produktion Fundera tillsammans med din bordsgranne på företag/branscher som har KOP i produktion

11 Kundorderpunktens läge, några exempel
Figur 2.8

12 Ledtidsgapet Figur 2.9

13 DuPont - modellen Figur 6.14

14 Lönsamhetsdiagram Figur 6.15

15 Påverkan på nyckeltalen i DuPont
Figur 6.18

16 Sätt att distribuera för tillverkande företag
Figur 2.13

17 Olika distributionskanaler
Figur 2.15

18 Kanal utan grossist Figur 2.17

19 Grossistens läge & funktion i distributionen
Figur 2.16

20 Distributionskanal med grossist & detaljist
Figur 2.20

21 Total distributionskanal för dagligvarukedja
Figur 2.24

22 Inflödet till dagligvarugrossisten
Figur 2.21

23 Omlastning i samlastningsterminalen
Figur 2.22

24 Distributionskanal med industrigrossist
Figur 2.18

25 Grossistföretagets transportupplägg
Figur 2.19

26 Lager i flera nivåer Figur 2.14

27 Kostnader i en distributionsstruktur
Diskutera med din bordsgranne vilka kostnader det finns i distributionsstrukturen på föregående bild. Tänk tanken att distributionen skall ”outsourcas” och vi ska jmf med offerten från 3P företaget.

28 Cykletts materialflöde
Slutkunder FM SM MF ML FVL 50% Kunder (?/DL) Lev (ca 75) DL (4)

29 SL`s förändring vid centralisering
Fundera tillsammans med bordgrannen vad som händer med SL i DL när det flyttas tillbaka till CL.

30 Lagerföringskostnaderna
LFK = MLV x r Där r = Kalkylräntan + (riskkost/MLV) x 100

31 Kapitel 10.1 I kap 10.1 har ni hjälp att strukturera er TK.

32 Materialförsörjning Figur 2.29

33 Kanban - princip & beordring
Figur 2.34

34 Tvåbingesystem, principer & beordring
Figur 2.35

35 Materialsatser/kit, princip & beordring
Figur 2.36

36 Sekvensleveranser, princip & beordring
Figur 2.37

37 Försörjning via ett TPL-företag
Figur 2.38