Presentation laddar. Vänta.

Presentation laddar. Vänta.

STATSKUPP I DET TYSTA Om privatiseringen av det gemensamma och motståndets strategi Lasse Taxén

Liknande presentationer


En presentation över ämnet: "STATSKUPP I DET TYSTA Om privatiseringen av det gemensamma och motståndets strategi Lasse Taxén"— Presentationens avskrift:

1 STATSKUPP I DET TYSTA Om privatiseringen av det gemensamma och motståndets strategi Lasse Taxén

2 NÄTVERKET FÖR GEMENSAM VÄLFÄRD Drivs av organisationer och enskilda Nej till vinst i välfärden! Stoppa nedskärningarna! Försvara och utveckla den gemensamma välfärden!

3 ”POLITIKENS OLIDLIGA LÄTTHET” Att göra språket till ett ”viktlöst element som likt ett magnetfält svävar över tingen” Italo Calvino

4  Det stora välfärdsrånet  Om värderingar  Värderingskonflikter  Värderingarnas plats i välfärdsbygget  Strategier för att genomföra statskuppen  Motstrategier - vad bör göras?  Till sist

5 STEFAN JARL ”Sverige var en gång ett av världens bästa länder att leva i. Jag är bestört över att vi nu blir rånade.”

6 RÅNARE

7

8

9 I maj 2013 går JB-koncernen i konkurs anställda och elever berördes. År gjorde JB en vinst på 228 miljoner kronor Mer än en miljard kronor fattas i konkursbouppteckningen ”Avvecklingen av JB:s skolor visar att systemet fungerar” RÅNARE John Bauer-gymnasiernas VD Anders Hultin

10 DERAS HANTLANGARE

11 VAD FICK DE RÅNADE MEDBORGARNA? Som barn - vatten och bröd till frukost Som gammal - en vägd blöja

12 HUR KUNDE DEN GENOMFÖRAS UNDER ”STÖRSTA MÖJLIGA TYYYSSSTNAD”? ”En statskupp i slowmotion” Dan Josefsson, 2008

13 GEORGE MONBIOT, THE GUARDIAN Accepterandet av en politik som motverkar våra intressen är 21 århundrades mest genom- gripande mysterium I USA kräver arbetare argt att de lämnas utan vård, och insisterar på att miljonärer ska betala mindre skatt I Storbritannien tycks vi vara beredda att överge de sociala framsteg som våra förfäder riskerade sina liv för, utan att några protester hörs VAD HAR HÄNT MED OSS?

14 VÄRDERINGAR

15 OLIKA VÄRDERINGAR Gemenskap Common Cause-rapporten Skriven av Tom Crompton på uppdrag av bl.a. WWF, Jordens vänner, Oxfam InreYttre Individualism

16 OLIKA VÄRDERINGAR Gemenskap Common Cause-rapporten Skriven av Tom Crompton på uppdrag av bl.a. WWF, Jordens vänner, Oxfam InreYttre Individualism Anknytning Självacceptans Fysisk hälsa Säkerhet Hedonism Empati Andlighet Konformism Popularitet Image Finansiell framgång “SOLIDARITET ” “EGOISM”

17 VÄRDERINGAR STYR VÅRA UPPFATTNINGAR OM VÄRLDEN Värderingar Mentala ramar Avgör vilka fakta vi tar åt oss och vilka vi väljer att inte se Fakta

18 GALILEO OCH JUPITERS MÅNAR Galileo Galilei

19 ÅSA MOBERG OCH KÄRNKRAFTEN Åsa Moberg, Ett möte hemma i Gimo vid tidpunkten strax före kärnkraftsomröstningen Hon debatterar med anställda på Forsmark. Hon presenterar siffror ur en I statlig utredning: Om svenskt uran används till svensk kärnkraft skulle det generera ton radioaktivt slagg om året, per reaktor! Hon möts av förakt. Hon läser högt ur utredningen. ”Nonsens” Hon går ner i lokalen och visar mannen utredningen och siffrorna. Han vänder bort ansiktet. Hon håller upp dem framför honom, han vänder sig åt andra hållet, hon lägger utredningen framför honom – han slår igen den utan att titta. ”Ni på Linje 3 kommer aldrig med några fakta.”

20 VÄRDERINGAR BLIR TILL POLITISKA HANDLINGAR Värderingar Sjukvård - marknad Mentala ramar Värderingar Sjukvård - behov Mentala ramar

21 FAKTA OCH VÄRDERINGAR  Det finns inga värderingsfria tolkningar av fakta  Vi tolkar fakta utgående från våra mentala ramar  Vi accepterar fakta som bekräftar våra värderingar  Vi struntar i fakta som inte stämmer med dessa  Värderingar skapas av vår sociala omgivning

22 VÄRDERINGSKONFLIKTER Medborgare – Allians

23 SVALLFORS UNDERSÖKNINGAR OM ATTITYDER TILL VÄLFÄRDSSTATEN Stöd för gemensam välfärd Anpassad efter Svallfors, S (2010) Arbetarrörelsens forskarnätverks konferens ”Nya värderingar, nytt samhälle?”, Stockholm, 7 december 2010

24 SOM-INSTITUTET OM VINST I VÄLFÄRDEN (2013) Tillåta företag med vinstsyfte att driva akutsjukhus

25 MEDBORGARNAS STÖD FÖR DEN GEMENSAMMA VÄLFÄRDEN ÄR STABILT MOTSTÅNDET MOT PRIVATISERINGAR ÖKAR STARKT DE SENASTE ÅREN

26 HANTLANGARNAS VÄRDERINGAR

27 "Välfärdstaten är en omöjlig konstruktion... vi vill inte se ett samhälle där människor svälter, men i övrigt ska inga standardkrav skattefinansieras.” ”Det sovande folket” (1993)

28 Politikens viktigaste uppgift är att ”under de närmaste tre–fyra decennierna på ett rationellt och humant sätt nedmontera den generella välfärds- politiken, i syfte att öka den allmänna välfärden.” ”Generell välfärdspolitik – bara magiska ord?” (1992)

29 "Inträdet i EG kommer att medföra de mest dramatiska förändringarna i Sverige på 100 år - ja, kanske någonsin. Följden blir omfattande neddragningar inom den offentliga sektorn, frysta transfereringar och privata lösningar inom samhällsservicen” Peter Wallenberg 1991

30 "Utländska företag måste få sina investeringar skyddade. Om Sverige "över en natt" skriver om reglerna och exempelvis förstatligar privat verksamhet bör de ha rätt till skadestånd” SvD (2014), apropå TTIP-avtalet

31 VÄRDERINGARNAS PLATS I VÄLFÄRDSBYGGET

32 BYGGSTENAR

33 VÄRDERINGARNA

34 VÄRDERINGARNA STYR

35 OPINION

36 FINANSIERING – skatter eller privat

37 UTFÖRARE – offentlig sektor eller privata företag

38 UTBYGGD VÄLFÄRD

39 STRATEGIER FÖR ATT GENOMFÖRA STATSKUPPEN GEMENSAM VÄLFÄRD PRIVATISERAD VÄLFÄRD

40 STRATEGIER FÖR ATT GENOMFÖRA STATSKUPPEN

41

42 DÖLJ VÄRDEGRUNDEN, LYFT FRAM PROBLEMEN ”Vi bevarar och utvecklar välfärden” ”Låter bra” ”Valfrihet” ”Mångfald”

43 GENOMFÖR FÖRÄNDRINGARNA NÄR MAKTEN ÄR VÅR Läkare köpte Serafen för kronor 2007 och sålde den efter fem år till riskkapitalägda vårdföretaget Capio för knappt 20 miljoner kronor ”Förjävligt, det sa dom minsann inte” ”Yes! Sälj hela skiten”

44 BLÅNEKA NÄR DU BLIR ERTAPPAD 2013

45 ”I somras läste jag Ayn Rands ’Atlas shrugged’ och blev helt betagen. Boken är den absolut i särklass bästa jag har läst” 2006

46 STRATEGIER FÖR ATT GENOMFÖRA STATSKUPPEN

47 SPRÅKSTÖLD

48 ”Stadsminister Fredrik Reinfeldt säger nej till kraven på höjd ersättning. Det hör inte till välfärdens kärna.”

49 SYNVÄNDA ”Alla i Sverige förstår givetvis att privatiseringen först och sist motiveras av privata profiter; att ingen först fick en vision av valfrihet och sen efter djupt grubbel kom fram till själva metoden: vinster.” Carl Erland Andersson, GP

50 SYNVÄNDA De retoriska figurerna arbetslinjen och utanförskapet handlar helt uppenbart om samma sak som det alltid handlat om för Moderaterna, att statens utgifter ska sänkas och individens beroende av dem minska De flesta anar att om det inte fanns något sjukförsäkringssystem alls, skulle det inte vara Moderaterna som uppfann det. Och att vilket sjukförsäkringssystem som än fanns, rudimentärt eller utvecklat, skulle Moderaterna vilja skära i det Lena Andersson

51 STRATEGIER FÖR ATT GENOMFÖRA STATSKUPPEN

52 DÖLJ HISTORIEN

53 GENOMFÖR UTAN ATT DET UPPMÄRKSAMMAS Källa för diagram Prop. 2008/09:100 sid 131, prop. 2010/11:100 sid 153, prop. 2013/14:1, 981 miljarder sedan 2006

54 DÖLJ KONSEKVENSERNA 5:E JOBSKATTEAVDRAGET

55 STRATEGIER FÖR ATT GENOMFÖRA STATSKUPPEN

56 ”För oss är driftsformen inte ett självändamål. Det centrala är kvaliteten och att resurserna används efter behov” Hälso- och sjukvårdspolitiskt program S, antaget av partistyrelsen 29 maj 2009

57 ”Befängt – kvalitet går inte att mäta” Att förvänta sig att kunna jämföra medicinsk kvalitet mellan olika vårdcentraler är absurt Hans Rosling, professor i internationell hälsa vid Karolinska institutet

58 SPELAR ROLL? UTFÖRARE OFFENTLIGAPRIVATA MOTIV: Välfärd efter behov MEDEL: Skatter MOTIV: Maximera vinsten MEDEL: Skatter ETT TOTALT SYSTEMSKIFTE  Motiv olika, medel desamma  Påverkar verksamhetens uppbyggnad, inriktning, attityder…  Kontrollapparatens utformning, mätningar, rapporteringar

59 ”JAG HAR LITE SVÅRT FÖR DET HÄR MED VÄNSTER OCH HÖGER”

60 MOTSTRATEGIER – VAD BÖR GÖRAS?

61 EXEMPEL 1: CAREMA VARDAGA NUTIDA 11 NOVEMBER 2011

62 EXEMPEL 1: CAREMA VARDAGA NUTIDA 13 MARS 2012

63 EXEMPEL 1: CAREMA VARDAGA NUTIDA TOTAL SCENFÖRÄNDRING PÅ 4 MÅNADER

64 EXEMPEL 2: ZAREMBAS ARTIKLAR OM NPM ”En botad patient är en förlorad kund”

65 EXEMPEL 3: SYSTEMSKIFTET SYNS I DETALJERNA En sedelärande berättelse från Uppsala

66 EXEMPEL 3: SYSTEMSKIFTET SYNS I DETALJERNA En sedelärande berättelse från Uppsala Ansvarigt kommunalråd Stefan Hanna  Tjocka borde straffbeskattas!  Tvinga invandrare att gå på empatikurs!  Inför hyenadräkt för bidragsfuskare!  Pensionärer gör Sverige till U-land!  Bidrag är knark för folket!  i månadslön POLITISK TÄNKARE (C)

67 ”Vi måste anpassa oss till den budget vi har fått från kommunfullmäktige. Eftersom vintern krävde våldsamma kostnader och kostnader för färdtjänst har skjutit i höjden så var vi tvungna att agera.” Enligt kommunens beräkningar minskar man kostnaderna för gatubelysning med 10 procent, motsvarande 2,5 miljoner kronor. EXEMPEL 3: SYSTEMSKIFTET SYNS I DETALJERNA En sedelärande berättelse från Uppsala Ansvarigt kommunalråd Stefan Hanna (C)

68 EXEMPEL 3: SYSTEMSKIFTET SYNS I DETALJERNA En sedelärande berättelse från Uppsala 0,0014%

69 EXEMPEL 3: SYSTEMSKIFTET SYNS I DETALJERNA En sedelärande berättelse från Uppsala

70 EXEMPEL 3: SYSTEMSKIFTET SYNS I DETALJERNA En sedelärande berättelse från Uppsala

71 VAD HAR DESSA EXEMPEL GEMENSAMT?  Abstrakt till konkret  Marknad i välfärden – väga blöjor  New Public Management – patient som kund  Skattesänkningar – mörkt i stan  Allmänt till individuellt  ”Min gamla morsa är vanvårdad!”  ”Varför får jag inte träffa doktorn mer än en kvart?”  ”Varför är det mörkt på min gata?”  Främmande till välbekant  ”Riskkapitalister - det är ju dom som snor våra skattepengar!”  ”NPM - det är därför jag inte har någon tid till patienterna!”  ”Skatt – det är ju det vi betalar för att leva i ett anständigt samhälle!”

72 ALLT LJUS PÅ VÄRDERINGAR! Motsättningen mellan medborgarnas värderingar och marknad i välfärden är en krutdurk!

73 VÄRDEKARTAN – EN KOMPASS Privatiserad välfärd Gemensam välfärd Uttalade värderingar Dolda värderingar Alliansen C MP S ”Den värsta inskränkning av fri företagsamhet sedan löntagarfonderna” ”Sveriges dåliga järnvägar kostar industrin miljarder” Medborgarna S

74 VÄRDERINGARNA UT UR DIMMAN Sjukvård - marknadSjukvård - behov Värderingar Mentala ramar Värderingar Mentala ramar

75 VÄRDERINGARNA UT UR DIMMAN Sjukvård - marknadSjukvård - behov Värderingar Mentala ramar Värderingar Mentala ramar

76 KOPPLA VÄRDERINGAR TILL FAKTA

77 VÄND PÅ ARGUMENTEN! ”En regering som inte tycker att folk ska leva på bidrag tycker helt plötsligt att de som ska få bidrag är privata apoteksbolag”, säger Kristoffer Strömgren som dragit igång ett apoteksuppror.

78 AVSLÖJA SPRÅKET! Vissa saker vill vi inte välja! Valfrihet eller valtvång?

79 MOTSPRÅK! Kundvagn!

80 UTNYTTJA MOTSÄTTNINGARNA Privatiserad välfärd Gemensam välfärd Uttalade värderingar Dolda värderingar Alliansen S

81 UTNYTTJA MOTSÄTTNINGARNA Privatiserad välfärd Gemensam välfärd Uttalade värderingar Dolda värderingar Alliansen

82 UTNYTTJA MOTSÄTTNINGARNA Ska vår livsviktiga infrastruktur kontrolleras av riskkapitalister?

83 SÄTT ANSIKTEN PÅ RÅNARNA! Lena Hofsberger, Ordförande Carema Care kronor Hans Larsson Styrelseordförande Attendo kronor. Fredrik Gren Koncernchef Carema Care Kronor Henrik Borelius Vd För Attendo Kronor Helena Maria Stijernholm VD för Ik Investment Partners Kronor Stefan Stern, Rådgivare åt Magnora- Koncernen Kronor Marcus Strömberg, VD Academedia, Ordf. Pysslingen Kronor Peje Emilsson, Ordf. för Kunskapskolan AB Kronor Johan Göterfelt VD Pysslingen Kronor Jan Emanuel Johansson, VD för diverse företag Kronor Fredrik Lindgren, VD för Kunskapsskolan AB kronor Ulf Mattsson, Styrelseordförande Academedia Kronor

84 TYDLIGA ALTERNATIV! Gemensam välfärdPrivatiserad välfärd  Jämlikhet och trygghet  Behov före vinstintresse  Social allemansrätt  Gemensamt ansvar för framtiden  Samarbete framför konkurrens  Allas rätt till goda arbetsvillkor  Ökade klyftor  Vinst går före behov  Privat ägande framför allmänningar  Individuellt ansvar för framtiden  Konkurrens framför samarbete  Individuella arbetsvillkor

85 NOSA UPP FLER ”CAREMA”!

86 ”Knäckebröd och vatten tycker jag är en överdriven beskrivning” säger Bijan Fahimi, skolans grundare. 10 kr skulle räcka till frukost, mellanmål, lunch och frukt Mellan 2011 och 2012 kammade företaget hem en vinst på 8 miljoner kronor, enligt Uppdrag Granskning FÖRSKOLANS FRUKOST: VATTEN OCH BRÖD Hälsans förskola, 2014

87 Attendo Care ville ha betalt för vård hos personer som flyttat, varit inlagda på sjukhus eller till och med avlidit Attendo Care har fakturerat drygt kronor för mycket, men en stämning har nu dragits tillbaka efter en förlikning Saker och ting kan gå fel, säger socialchefen i Ystads kommun, Pelle Östervall TOG BETALT FÖR VÅRD AV AVLIDEN Ystad, 2012

88 Det X2000-tåg som passerade olycksplatsen strax före haveriet fick alla hjul skadade och var bara millimetrar från en urspårning – Att tåget inte spårade ur är ett under. Då hade människor dött menar Johnny Nadérus fackförbundet Seko Men Trafikverket lät tågen rulla vidare som vanligt X2000 MILLIMETER FRÅN URSPÅRNING Huddinge, 2014

89 TILL SIST

90 GEORGE MONBIOT, THE GUARDIAN ”Vårt sätt att bemöta högervridningen har varit katastrofalt. I stället för att ta strid för våra värden har vi försökt anpassa oss till deras”

91 ”Vi presenterar en ny affärsplan för Sverige”

92 JAN SHERMAN ”Ideologin vill vara i förarsätet, stolt och inspirerande. Den ska sprida självförtroende och ge kraft. Att sitta bak i bilen betyder att man lagt sina egna idéer i bagaget och ägnar sig åt glada tillrop till den som kör. Man blir en remissinstans till andra drivande krafter i samhället.” AB, 4 april 2013

93 TVÅ MÄNNISKOR – TVÅ IDEAL

94 ”Jag skulle vilja köra det i botten först. Har vi kört det i botten och det ändå kvarstår ett behov av fler vårdplatser, då kan vi börja diskutera det” Mats Eriksson, Almedalen, 2012 Mats Eriksson (M) Ordförande, Sjukvårdsdelegationen, SKL Av 585 Lex Maria-beslut fann vi 35 dödsfall och 24 allvarliga skador som bland annat - helt eller delvis - orsakats av plats- eller personalbrist. Det handlar alltså om var tionde fall Kaliber P1, 2014

95 STÉPHANE HESSEL 1917–2013 BLI FÖRBANNAD! GÖR NÅGOT! GE ALDRIG UPP!


Ladda ner ppt "STATSKUPP I DET TYSTA Om privatiseringen av det gemensamma och motståndets strategi Lasse Taxén"

Liknande presentationer


Google-annonser