Region Skåne 070131 © Copyright 2005 Springlife AB | Ola Persson VD +46 8 790 30 01.

En presentation över ämnet: "Region Skåne 070131 © Copyright 2005 Springlife AB | Ola Persson VD +46 8 790 30 01."— Presentationens avskrift:

1 Region Skåne © Copyright 2005 Springlife AB | Ola Persson VD

2 Agenda Styrmodellen Resultatet Sammanfattning
Följande punkter kommer behandlas. Styrmodellen Resultatet Sammanfattning © Copyright 2005 Springlife AB Sida 2

3 Stolthet i organisationen
Styrmodell LEDARSKAP EFFEKTIVITET DELAKTIGHET MÅLTYDLIGHET ARBETSGLÄDJE Verksamhetskvalitet Nöjda kunder Stolthet i organisationen Verksamhetsresultat © Copyright 2005 Springlife AB Sida 3

4 Resultat Beståndsdelar Framtidsprognos Nuläge (2005-2006)
Resultatets beståndsdelar. Beståndsdelar Framtidsprognos Nuläge ( ) Intern jämförelse © Copyright 2005 Springlife AB Sida 4

5 Tolkning och analys Framtidsprognos Beräkning Tidsaspekt Zoner:
Hur resultatet skall tolkas, analyseras och användas. Framtidsprognos Beräkning Tidsaspekt Zoner: Kritisk zon Komfortzon Zon för förändringskraft © Copyright 2005 Springlife AB Sida 5

6 Resultat: Framtidsprognos
Gruppens ork och förmåga att hantera sina arbetsuppgifter. Region Skåne Värde: 65,5 © Copyright 2005 Springlife AB Sida 6

7 Tolkning och analys Nuläge
Hur resultatet skall tolkas, analyseras och användas. Nuläge Förbättringsområden – två berör hälsa, nio berör processer Riktvärde – vetenskapligt validerad ”måstenivå” © Copyright 2005 Springlife AB Sida 7

8

9 Resultat: Prioritering
Vad ni primärt bör förbättra. Medarbetarkraft • Arbetsrelaterad utmattning • Arbetstakt • Effektivitet • Delaktighet • Socialt klimat • Lärande i arbetet • Återkoppling • Ledarskap • Medarbetarskap • Målkvalitet Ledarskap Delaktighet Målkvalitet Fokusera på de områden som har störst förbättringspotential samt de förbättringsområden som har störst betydelse för helheten. © Copyright 2005 Springlife AB Sida 9

10 Resultat: Intern jämförelse
Stora skillnader © Copyright 2005 Springlife AB Sida 10

11

12 Tolkning och analys Framtidsprognosens användningsområden Resursbehov
Hur resultatet skall tolkas, analyseras och användas. Framtidsprognosens användningsområden Resursbehov Orsak - verkan Konsekvensanalys © Copyright 2004 Springlife AB Sida 12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24 Sammanfattning Resultat Framtidsprognos: Mitten av komfortzonen.
Nuläge: Tydliga förbättringsmöjligheter. Prioritering: Delaktighet, ledarskap och målkvalitet. Intern jämförelse: Säkerställda skillnader. © Copyright 2005 Springlife AB Sida 24