Västervik Företagandet i Västervik skall vara Enkelt-Roligt-Lönsamt Roger Psajd 2010.

En presentation över ämnet: "Västervik Företagandet i Västervik skall vara Enkelt-Roligt-Lönsamt Roger Psajd 2010."— Presentationens avskrift:

1 Västervik Företagandet i Västervik skall vara Enkelt-Roligt-Lönsamt Roger Psajd 2010

2 Vision Västervik är en av landets mest framstående kommuner med avseende på näringslivsklimat och hållbar tillväxt

3 Vår Affärsidé Västervik Framåt AB ska skapa hållbar tillväxt i Västerviks kommun genom att utveckla befintligt näringsliv, attrahera nya företag och verka för ett positivt näringslivsklimat.

4 Definiera våra roller Vem gör vad? Kommunen: Förutsättningsskapande med infrastruktur och pengar till tillväxt och sysselsättning. Företagen: Produktutveckling, marknadskunnande, visioner och mål samt viljan att ständigt utvecklas. Västervik Framåt: Nätverk, affärsutvecklig möjligheter, visa på olika projekt lokalt och nationellt. Strategisk kompetensförsörjning 624070. Campus Västervik: Utbildning genom möta näringslivets behov och verka för att företagen skall se nyttan av kompetensutv. Regionförbundet: Förutsättningsskapande med stöd och påverkansmöjligheter nationellt.

5 Gemensam kraftsamling Vi samlas kring en gemensam utmaning i att skapa Sveriges bästa näringslivsklimat.

6 Den 1 januari 2013 står det att läsa i DI: Näringslivet och kommunen i Västervik tog 2009 gemensamt initiativet till att ha det bästa näringslivsklimatet i Sverige 2012. Från plats 116, var nr 1 en sanslös utmaning, men inte omöjlig. ”Om alla förstår sina roller, om scenografin är den rätta och om alla har tron på att det är möjligt – då skulle det gå”, säger Roger Psajd, VD på Västervik Framåt. Och det gick.

7 Varför en bok? Boken blir målet. Kapitlen blir berättade längs vägen. Alla som deltar i processen får en ”roll” i handlingen. Om man bidrar eller sätter käppar i hjulet – alla roller gestaltas. Boken blir ett marknadsföringsverktyg av företagandet i Västervik. Initialt är det ovidkommande om den ges ut eller ej. Vi bygger TRO!

8 Vilka står bakom Klivet 2012? KLIVET 2012 Västervik Framåt Tjust-galan Ek. Förening Västervik Invest Västerviks Företagsgrupp Handels- organisationern a Fastighets ägarna Kommun & Offentlig Verksamhet Utbildnings sektorn Banker Stiftelserna Företagarna i Västervik FÖRETAGARE & ENTREPRENÖRER Fackföreningarna Ideella Föreningar & Organisationer

9 Hur kommer vi dit? Västervik har beslutat att jobba efter en konkret HANDLINGSPLAN i 10 steg: 1.Topp 30 – vi skall göra visionen folklig! 2.Nya mätetal – vi skall mäta framgången 3.Spelregler – roller, ansvar och agerande 4.Kommunikationsplan – företagsamma Västervik 5.30-punktprogram – åtgärder, aktiviteter och insatser 6.Företagsamma Västervik – gemensamma värderingar 7.Alla får plats – ingen skall vilja stå utanför 8.Hög kulfaktor – leva visionen att det skall vara enkelt, roligt och lönsamt att driva företag i Västervik! 9.Organisation – aktiv processledning 10.Resurser – skapa förutsättningar längs vägen

10 Klivet = många projekt på olika nivåer! VÄRDERiNGSGRUNDVÄRDERiNGSGRUND

11 Vad skall vi uppnå? Klivet skall aktivt bidra till: Synliggöra och lyfta fram befintliga företag Fler arbetstillfällen Fler entreprenörer Etablering av nya företag Ökad inflyttning av efterfrågad arbetskraft Ökat nätverkande Processinriktad kompetensförsörjning Ökad kunskap för företagandets villkor och den kommunala tjänstemannautövningen

12 Hur ser organisationen ut?