Lunds universitet / Lund Tekniska Högskola/ LTH’s kansli / 2012-04-11 Meiby 11 april 2012 - LTH Karriärnämnd Rekryteringsnämnd.

En presentation över ämnet: "Lunds universitet / Lund Tekniska Högskola/ LTH’s kansli / 2012-04-11 Meiby 11 april 2012 - LTH Karriärnämnd Rekryteringsnämnd."— Presentationens avskrift:

1 Lunds universitet / Lund Tekniska Högskola/ LTH’s kansli / 2012-04-11 Meiby 11 april 2012 - LTH Karriärnämnd Rekryteringsnämnd

2 Lunds universitet / Lund Tekniska Högskola/ LTH’s kansli / 2012-04-11 Meiby Totalt LTH 2011 ca 580 nyanställningar ! varav ca 200 doktorander varav ca 40 läraranställningar ca 680 förlängningar plus timanställningar

3 Lunds universitet / Lund Tekniska Högskola/ LTH’s kansli / 2012-04-11 Meiby

4 Karriärnämnd Ansvarsområde: Befordringar till lektor/professor, ETP, docent Strategiskt arbete: Synliggöra karriärutvecklingsvägar för lärarkarriär vid LTH EMPLOYER BRANDING: –Inspirera unga anställda att utvecklas och vid LTH –Medverka till att synliggöra karriärutvecklingsvägar UTÅT.

5 Lunds universitet / Lund Tekniska Högskola/ LTH’s kansli / 2012-04-11 Meiby Karriärnämnd, forts. Stödja prefekt/chef i karriärplanering, genom dialoger med institutioner och anställda: –Stödja processer för karriärplaneringssystem tillsammans med HR –Återkoppla till sökande (docenter, etp, befordran) –Samverka med Forskningsnämnder och Rekryteringsnämnd samt LTHs ledning  Utmaningar: Se hela LTH – likheter och olikheter. Kommunicera med sökande. Kommunicera arbetet. Argumentera.

6 Lunds universitet / Lund Tekniska Högskola/ LTH’s kansli / 2012-04-11 Meiby Rekryteringsnämnd Rekrytera rätt! Samverka med institutioner. Vad behöver verksamheten? Behovsanalyser. Dialog med prefekter. Samverka med HR, LTHs ledning, karriärnämnd och forskningsnämnd Strategisk tänk –

7 Lunds universitet / Lund Tekniska Högskola/ LTH’s kansli / 2012-04-11 Meiby Rekryteringsnämnd – forts. Professionella urvalsmetoder. Utveckla rekryteringsarbetet. Se hela processen. Prioritera - ”korrekt” hantering Skyndsam hantering Argumentera  Utmaningar: Hitta rätt personal. Bedöma sökande/urval. Finansiering/rörlighet. Argumentera. Samarbeta. Samverka med institutioner. Internationell rekrytering.

8 Lunds universitet / Lund Tekniska Högskola/ LTH’s kansli / 2012-04-11 Meiby

9 Några nyheter Kalla professor En sakkunnig, om inte uppenbart obehövligt Rekryteringskommittéer ”Meriteringsanställningarna” forskarassistent och bitr lektor – finns inte. Krav på planering. Befordringar – rätt att prövas vid LTH! Överklagande ej möjligt Progression inom ped. el vet. vid befordran

10 Lunds universitet / Lund Tekniska Högskola/ LTH’s kansli / 2012-04-11 Meiby Några nyheter, forts. Ej ”direktbefordran” Befordringsbeslut end 2 ggr per år Ansökningshandlingar kan gallras Institutionsföreträdare kan delta med full närvaro-, yttrande- och förslagsrätt ”Tillfälliga nämnder” kan inrättas vid behov

11 Lunds universitet / Lund Tekniska Högskola/ LTH’s kansli / 2012-04-11 Meiby ProfessorsanställningLektorsanställning Aktiv tid8,5-11 dagar7-11dagar Aktiv totaltid17,5-25,5 dagar14,5 – 21,5 dagar Inaktivtid41-61 veckor33-57 veckor

12 Lunds universitet / Lund Tekniska Högskola/ LTH’s kansli / 2012-04-11 Meiby Introduktion Genomgång Jäv, juridiska aspekter osv med Anders Stening den 12 Juni Kompetensbaserad rekrytering med Malin Lindelöw den 22 Augusti Processer, karriärvägar, arbetsrätt och arbetssätt. Aug/sept 2012