Ladda ner presentationen
Presentation laddar. Vänta.
1
Förutsättningar försäljning av sedelproduktion i Tumba Bruk 2001-2002
Förlustbringande verksamhet Ett fåtal möjliga köpare Crane & Co Inc. den ende intresserade köparen med rätt erfarenhet och kompetens Alternativ till försäljning Nedläggning
2
Överenskommelse med Crane & Co Inc. 2001
Crane & Co Inc. övertog ledningsansvaret fr.o.m. 2002 Riksbanken kvarstår som ägare t.o.m. 31/ Riksbanken täcker underskott i rörelsen och investeringar upp till 63 miljoner kronor Avtal skulle slutföras senast årsskiftet 2003/2004 Köpeskilling till Riksbanken miljoner USD som delning av vinst Leveransavtal för sedlar t.o.m. 2005
3
Överenskommelse 18 december 2003 med Crane & Co Inc.
Enligt avtal beräknas Riksbanken betala miljoner kronor för rörelseunderskott och investeringar Vinstberoende och osäker köpeskilling ersätts med en fast på 5 miljoner USD Situationen förändrad – betydligt högre investeringar än beräknat som Crane AB finansierar
4
Försäljning av AB Tumba bruk inkl
Försäljning av AB Tumba bruk inkl.Myntverket: Riksbankens ekonomiska utfall Försäljning av Myntverket 2001 200 mkr Försäljning av Crane AB ca 36 mkr Kvarvarande mark (beräknat värde) 10 mkr 246 mkr Rörelseförlust i Crane AB och Riksbankens avtalade del i investeringar mkr Netto 76-86 mkr Nytt bruksmuseum skapas (53 miljoner kronor)
5
Sammanfattning Tumba Bruk
Bra uppgörelser Riksbanken lämnar sedel- och myntproduktion som eftersträvat Utvecklingen i Tumba/Crane AB verkar kunna vända Goda förutsättningar för vidareutveckling och export med professionella ägare
6
Pengar i Sverige AB Uppgifter: Årsomsättning: 250 mkr
Hantering av dagskassor och bankomater Värdetransporter Årsomsättning: 250 mkr Antal anställda: ca 350
7
Avsiktsförklaring med Securitas Värde AB
Förvärvar merparten av rörelsen i Pengar i Sverige AB, inklusive kundåtaganden och anläggningstillgångar Merparten av medarbetarna erbjuds anställning Securitas Värde AB Överlåtelse till bokförda värden Slutligt överlåtelseavtal tecknas senast februari 2004 Förutsätter Konkurrensverkets medgivande
8
Historien Riksbanken bedrev verksamhet i nästan alla län
Lagring, uppräkning, äkthetskontroll och makulering Därtill valutering – ”papperslappar” blir sedlar Rationalisering under 80- och 90-talet
9
Beslut 1998 Beslut 1998 av riksbanksfullmäktige att bilda bolag
Bakgrund: Renodla Riksbankens verksamhet Effektivare kontanthantering i samhället Skulle överlåtas till privata aktörer
10
Processen 1999-2002 PSAB startar 1999
Verksamheten omstruktureras; försäljning fördröjs Kritik mot att valuteringsrätten gav konkurrensfördelar - verksamheten delades i två bolag; Pengar i Sverige AB och Svensk Kontantförsörjning AB Värdetransportrörelsen byggdes ut – höga kostnader – ledningen avgick
11
Utveckling av kontanthantering
1998 Riksbanken 1999 Pengar i Sverige AB 2002 Pengar i Sverige AB kommersiell verksamhet Svensk Kontantförsörjning AB Riksbankens verksamhet
12
2003 Slutliga delningen av Pengar i Sverige AB genomfördes i februari
Pengar i Sverige AB var olönsamt. Alternativen: nedläggning eller fortsatt drift/försäljning Beslut i april om att minska antalet kontor från 13 till 4 samt reducera personalen med 100 personer Intensivt försäljningsarbete. Bankerna erbjöds förvärv, men avböjde
13
SKAB och kontanthanteringen i samhället
Riksbanken har ett övergripande ansvar för att förse landet med sedlar och mynt SKAB med ca 50 anställda svarar för de riksbanksnära funktionerna; lager, in- och utlämning, äkthetskontroll och makulering samt valutering Ny avgiftsstruktur infördes. Önskvärd minskning av valuteringen, men också lägre intäkter för SKAB Utredning om kontantmarknaden och SKAB:s framtida inriktning
Liknande presentationer
© 2024 SlidePlayer.se Inc.
All rights reserved.