Scandinavian Management

En presentation över ämnet: "Scandinavian Management"— Presentationens avskrift:

1 Scandinavian Management
12 augusti 2019 Föredrag under Arensdalsuka © Kontura International

2 Paneldeltakere Innleder och moderator Gunnila Masreliez-Steen, Kontura
Forbundsleder Audun Ingvartsen, Lederne. (Norge) Förbundsordförande Andreas Miller, Ledarna (Sverige) Generalsekretær Dagfinn Høybråten, Kirkens Nødhjelp Generalsekretær Morten Slungård, Lederne (Norge)

3 Agenda - Innehåll Vad Skandinavien uppnår i jämförelse med andra länder Vad är Scandinavian Management? Jämförelse mellan olika arbetskulturer Se upp med kulturkrockar inom management Hur utvecklar man hållbara chefer till Scandinavian Management?

4 Skandinavien i jämförelse med andra länder
Innovativa – i topp Skapar nya livskraftiga bolag Glada, nöjda, lyckliga Hög produktivitet Hög kreativitet Kontinuerlig kompetenstillväxt Kortare arbetstid Test© Kontura International

5 Vad är Scandinavian Management? - Basen
Lagstiftningen Kulturen Organisationen Personal Chefer © Kontura International

6 Vad är Scandinavian Management?
Uppdraget tydligt för alla – för vem finns vi till? Klara, ”köpta” mål - förankringsprocessen Information till alla – helhetsbilden Involvering i beslut - konsensus, kreativitet, ägarskap Värdegrund, policys och kvalitetskrav – gemensam diskussion Närhet, öppenhet, tillit och engagemang för uppdraget – bygg relationer Utvärdering - reflektioner i grupp, lärande. © Kontura International Test© Kontura International

7 Jämförelse mellan olika arbetskulturer
Hierarki Samverkande Riskobenägna Belöningssystem - yttre Besluten centraliserade Information = makt Lydnad Konkurrens Individualistiskt Detaljstyrning Medarbetare gör vad som förväntas - inte det de skulle kunna leverera Kontrollerande och kortsiktig Värderingar inte lika betydelsefulla för verksamheten Risktagande Inre drivkrafter aktiverade Involvering i beslut Information till alla Tar egna initiativ, tänker fritt Samarbete Kollektivistisk Målstyrt Medabetare hjälper till med utveckling Långsiktig och strategisk Gemensam värdegrund viktig

8 Se upp med krockar mellan olika kulturer (1)
Scandinavian Management-stilen urholkas när man okritiskt överför metoder, synsätt och verktyg gjorda i och för en kultur till en annan Anpassning krävs till rådande arbetslivskultur.

9 Se upp med krockar mellan olika kulturer - exempel (2)
New Public Management (NPM) ett anglosachsiskt synsätt i en skandinavisk värld Värdebaserat arbetssätt med hög kontroll och styrning i sjukvården – amerikanskt konsultbolag bakom metoden Styrmodeller, ofta utvecklade för den amerikanska marknaden.

10 Hur utvecklar man hållbara chefer för Scandinavian Management?
Två spår – egen utvecklingsprocess och workshops Individuella behoven styr område för område Gemensamma reflektioner för lärandet (2-3 tim per dag) Upprepad träning, teori, utvärdering, egna slutsatser av uppnått resultat Innehållet grundat i Scandinavian Management © Kontura International

11 Pedagogisk modell INPUT Verktygmetoder Vad har jag lärt? Insikt
Mönster Förklaring © Kontura International

12 Hållbara Chefer® - Sveriges mest genomforskade program? (2)
Drygt 800 chefer har gått programmet 17 % förbättring enligt överordnade chefer Hållbara Chefer® ger self-efficacy vilket möter hantering av ökad komplexitet Vertikalt sammansatta grupper för att lära mer om organisation © Kontura International

13 Vill du ha materialet? Materialet finns tillgängligt för nedladdning på