Metodstöd Att arbeta med MUSK-resultatet

En presentation över ämnet: "Metodstöd Att arbeta med MUSK-resultatet"— Presentationens avskrift:

1 Metodstöd Att arbeta med MUSK-resultatet

2 Till dig som chef Samla dina medarbetare och avsätt tillräckligt med tid (ca 2 timmar) för att gå igenom resultatet för MUSK 2017 Om minst fem av dina medarbetare har svarat på frågorna i MUSK har ni fått ett eget resultat att arbeta vidare med. Om ni saknar ett eget resultat så utgår ni från resultatet på nästa nivå Senast före sommaren ska du tillsammans med dina medarbetare diskutera resultatet och prioritera utvecklingsområden som ni vill arbeta vidare med för att utveckla och förbättra er arbetsplats Som chef kan du även ha fått ett resultat i form av en ledarprofil. Fundera över styrkor och utvecklingsområden i ditt ledarskap och be dina medarbetare om fortsatt återkoppling

3 Förbereda MUSK-möte Skicka MUSK resultatet (samlingsbilden med index) till dina medarbetare när du bjuder in till MUSK-möte. Be alla att förbereda sig och fundera över möjliga orsaker till det resultatet visar, både styrkor och utvecklingsområden Förbered dig inför mötet genom att gå igenom MUSK-resultatet i sin helhet. Identifiera era tre största styrkor och era tre största utvecklingsområden. > 70 procent är ett riktvärde för en styrka och < 50 procent för ett utvecklingsområde Vad visa resultatet? Hur ligger ni till i jämförelse med andra och Samhall i stort? Möjliga orsaker? Pågående aktiviteter? Något annat du vill lyfta? Dokumentera era styrkor och utvecklingsområden i bild 4 Bild 6 = stödmaterial att skriva ut och använda i grupparbete

4 Våra styrkor och utvecklingsområden (exempel baserat på resultatet för Samhall totalt)
78 % känner sig nöjda med vad de uträttar på arbetet 74 % anser att de kan tala om när det är något de inte förstår, utan att känna sig dum 71 % anser att deras mål i arbetet är tydliga Utvecklingsområden 45 % har förtroende för beslut som fattas i Samhall 48 % anser att vi inte snackar ”illa” om varandra på våra arbetsplatser 59 % anser att de har goda möjligheter att utvecklas i arbetet Aktivt grupparbete Tre grupper Uppgiften på papper till varje grupp Tydliggör uppgiften för hela gruppen, minst 30 minuter Presentera – gemensam diskussion Summera/avsluta

5 Genomföra MUSK-möte Gå igenom MUSK-resultatet och summeringen av era styrkor och utvecklings- områden Berätta att fokus på mötet kommer att vara att arbeta vidare med några prioriterade utvecklingsområden Fånga upp. Finns det andra utvecklingsområden som dina medarbetare vill prioritera och diskutera? Om ni är många delar du in dina medarbetare i mindre grupper som får arbeta vidare med varsitt utvecklingsområde (använd bild 6 som stöd för dokumentation) annars jobbar ni i helgrupp Efter grupparbetet får grupperna redovisa vad de kommit fram till. Samla in förslagen från samtliga grupper och berätta vad nästa steg är. Summera i handlingsplan och fortsatt utvecklingsarbete Till sist. Lyft era styrkor och det ni ska fortsätta vara bra på!

6 Grupparbete – ca 20 minuter
Identifierat utvecklingsområde: …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… Uppgift: Diskutera vad resultatet kan bero på Ta fram minst ett konkret förslag som skulle bidra till att göra det bättre Skriv ner ert förslag Vårt konkreta förslag är:

7 Summera i handlingsplan