Vem ska leda en operationsavdelning eller Hur ska en operationsavdelning ledas i framtiden Claes Jönsson ordf.

En presentation över ämnet: "Vem ska leda en operationsavdelning eller Hur ska en operationsavdelning ledas i framtiden Claes Jönsson ordf."— Presentationens avskrift:

1 Vem ska leda en operationsavdelning eller Hur ska en operationsavdelning ledas i framtiden Claes Jönsson ordf

2 Lite bakgrund om SKF 1800 medlemmar 8 sektioner 4 kommittéer
Svensk Kirurgisk Förening Lite bakgrund om SKF 1800 medlemmar 8 sektioner 4 kommittéer v.34 = “Kirurgveckan” “All” utbildning av svenska kirurger ATLS > kvinnor än män utbildas

3 Svensk Kirurgisk Förening
Vår roll § 3 ”Föreningens ändamål är att främja kirurgins utveckling på ett vetenskapligt, fackligt och kollegialt sätt. Utbildning och vidareutbildning av kirurger är centralt i föreningens arbete. ” § 8 styrelsen ska verka för att kirurgernas arbetsförhållanden förbättras”

4 Det kirurgiska framtidspanoramat – förändringar jämfört med dagsläget?
Svensk Kirurgisk Förening Det kirurgiska framtidspanoramat – förändringar jämfört med dagsläget? Claes Jönsson

5 Kirurgin förändras Mer cancer Minimalinvasivt tar över
Svensk Kirurgisk Förening Kirurgin förändras Mer cancer Minimalinvasivt tar över Robot “Interventioner” “Precision based surgery” Preop “stageing” - MDK Peroperativt bildstöd Hybridtekniker Färre kirurger opererar mer Koncentration <-> Nivåstrukturering

6 Struktur, volym, evidens
Svensk Kirurgisk Förening Struktur, volym, evidens Flertal olika statliga utredningar med delvis motsägelsefulla förslag Långtgående effekter för landets kirurgkliniker Jämlik vård <-> olika förutsättningar Akut <-> Elektiv vård Generellt mkt hög kvalitet

7 Tema 2017- ”Länskirurgins År”
Svensk Kirurgisk Förening Tema ”Länskirurgins År” Länsdels – och Länsjukhusen Svensk Kirurgi Innehåll på kirurgveckorna Fokus

8 Vad och vem ska göras av vilka
Svensk Kirurgisk Förening Vad och vem ska göras av vilka Teamets (och kirurgens) kompetens och färdighet Nya behov Tekniker på salen RTG – ssk Kärnverksamhet <-> Akutläkare Vem “äger” operationssalen? Effektivitet = patientsäkerhetsarbete

9 Problem brist på operationsresurser i landet
Svensk Kirurgisk Förening Problem brist på operationsresurser i landet samarbete med mellan professionella organistationer Svenskt kirurgisk råd

10 Svenskt Kirurgiskt Råd
Svensk Kirurgisk Förening Svenskt Kirurgiskt Råd SFAI och alla opererande sektioner inom Svenska Läkaresällskapet Kan (måste!!) vara en stark gruppering Möten två gånger per år Sara Regnér och Magnus Kjellman från SKF

11 Svensk Kirurgisk Förening
Inflytande Det är angeläget att de som ansvarar för hela vårdkedjan och väntelistorna kan påverka hur operationsavdelningarna planerar

12 Patientsäkerhet Patient = person med operationsbehov
Svensk Kirurgisk Förening Patientsäkerhet Patient = person med operationsbehov Patientsäkerhetsarbetet på operationsavdelningarna måste även fokusera på effektivitet och produktion (”den största risken för en patient är att inte bli opererad”)

13 Kompetensförsörjning
Svensk Kirurgisk Förening Kompetensförsörjning Utbildning kärnfråga Teambildning  SKf vill arbeta för att kirurger under ST går en längre sammanhängande tid (2-3 mån?) på operation för att lära sig mer om den peroperativa processen, sterilitet mm

14 Nationella riktlinjer
Svensk Kirurgisk Förening Nationella riktlinjer SKf deltar gärna i att ta fram riktlinjer ang operationsprioritering och rutiner. Vilka tidsgränser ska finnas för akut kirurgi? Vad ska krävas för att ringa in extra personal? Vilka patienter kan flyttas till andra sjukhus? Vem ska kunna besluta om att en elektiv patient stryks och vem ska isf informera patient och anhöriga.