Föreläsning Nyckeltal i Produktion KOP Logistikrörets delar

Slides:



Advertisements
Liknande presentationer
Idéer för ett bredare entreprenörskap
Advertisements

Ncg | sweden om | navigator beslutstödsportalen Oskar Kristiansen
Varför är det viktigt att mäta?
BEERGAME Ett spel som inte handlar om att dricka öl!
UNDER THE HOOD – AGS JULESEMINAR 2013 Din produktutvecklingspartner.
Roland Carlsson Flödeskartläggning.
Logistikens grunder 20p Mål
• Förvaltningsplanerna är navet i ett informationssystem och kan beskrivas som ett samlingsinstrument för all relevant information knuten till enskilda.
Välkomna till Företagets Logistik
Logistik, Business Logistics
Konsten att göra bra inköp
Intervju inför ViV-projektet.
Marknadsföring – del 4 F8 –
Kunder och konkurrens driver ekonomin
(CC BY 2.0)
Penningskarusellen ”Kunderna betalar med pengar för att få ett behov uppfyllt. Och företaget får pengar för att kunna betala sina utgifter. Både parter.
Möte med kundrepresentanterna i fjärrvärmeuppdraget Stockholm 29 november.
Enheter: vikt 1 ton = 1000 kg 1 kg = 10 hg 1 hg = 100 g 1 kg = 1000 g.
Affärsidé - företagets vägvisare
Företagsekonomi 1 Centralt innehåll
Agenda Syftet med projektseminarierna (ca 5 minuter)
Kalkylering – en snabb översikt
marknadsförarens verktygslåda
Att tillsammans påverka!
Företagsekonomi 1 Centralt innehåll
Föreläsning 4 Order- och leveransprocessen Kundorderpunkten
Logistik vid husbyggnad
MÖTE ELRÄTT LEVERANTÖRERNA JANUARI /11 Offert 5/12 Beställning 6/12 Produktion 14/4 Leverans 5/5 Lansering 3/11 Beslut 5/11 Projektplan.
Disposition till presentation Tredje kraften på besök hos niorna
Affärsidé Den yttre affärsidén Vad skall produceras ?
Kunden Kotler: “It is no longer enough to satisfy customers. You must delight them.”
Marknadsmixen – 4P Pris Plats Påverkan Produkt.
”Modern Logistik” Aronsson, Ekdahl, Oskarsson, ”Modern Logistik” Aronsson, Ekdahl, Oskarsson, © Liber 2003 Välkomna till Företagets Logistik Kursansvarig.
1 GfK Consumer TrackingLidl 6 år i Sverige Fredrik Ydell Oktober 2009 Lidl 6 år i Sverige Exempel på undersökningens layout. De varugrupper som redovisas,
Logistik Vad är det?.
Dagens Fö Kundorderpunkt (KOP) Nyckeltal i Produktion DuPont KBD MPIAV
Föreläsning 4 Distribution Produktion Materialförsörjnig Cyklett
Dagens Föreläsning Förberedelse uppgift 2 Produktion
Leva tillsammans.
Varför är 1 meter 1 meter? 1 mil = 10 km 1 km = 1000 m
Lagerstyrning.
Energi slukande livsstil Det nuvarande samhället bygger sin funktion till stor del på en konsumtion. Omsättningen av varor och tjänster kräver en stor.
Produktionsdelen av logistikröret
Cyklett uppg 1 Centralisering Materialförsörjning Produktion
”Modern Logistik” Aronsson, Ekdahl, Oskarsson, ”Modern Logistik” Aronsson, Ekdahl, Oskarsson, © Liber 2003 Dagens Fö Nyckeltal i MF KBD MPIAV DuPont.
TETS37 Grundläggande logistik Övningscase inför tentan
Dagens Fö Cyklett, rapport 2 Leveransservice Lite repetition SL
Lagerstyrning.
Lagerstyrning.
Uppsummering Cyklett, Centralisering
Välkomna till Logistik
Föreläsning Lite Cyklett Lönsamhet KOP Logistikrörets delar
Livsfrågor Vad är meningen med livet? Vem är jag egentligen?
Agenda Lagrets Aktiviteter Skäl att ha lager Lagerstyrning.
Utvärdering av arbetssätt åk 6 Resultat och förändringar.
5:1 Kopiering tillåten. M2000 Compact © Liber AB Företagets resurser Företagets mänskliga resurser Företagskulturen Företagets tekniska resurser Företagets.
Manada.se Geometrisk summa och linjär optimering.
Roland Carlsson.  Att skapa en bild av en produkts flödesväg från leverantör till kund (kan även vara t ex enbart genom den egna produktionen)  Att.
Analyser och mallar. Innehåller Kravspecifikation 4P (marknadsmixen) Metod Mall Exempel Metod Mall Exempel Det finns inga rätt eller fel hur ni presenterar.
[Produktnamn] Marknadsplan
Enheter: längd 1 mil = 10 km 1 km = 1000 m 1 m = 10 dm 1 m = 100 cm
KAPITEL 9 Pris och moms.
Nollpunkten – en varningssignal
Produkt, pris, plats och påverkan
Konsten att göra bra inköp
Materialbemyndigande + blockorder
Leverantörskanban Inköpssystem Inköps- order L.kanban Kanban- låda
[Produktnamn] Marknadsplan
RESONEMANG OCH KOMMUNIKATION KAPITEL 6
Presentationens avskrift:

Föreläsning Nyckeltal i Produktion KOP Logistikrörets delar Distribution Materialförsörjning

Flödet i förmonteringen Komp 1-4 Komp 5-8 Komp 9-12 Komp 13-16 Komp 17-20 Komp 1-4 Komp 5-8 Osv. v1 v2 v3 v4 v5 v6 v7

Tänkbar org. av förmonteringen Verkstaden Arbetslag 1 Art.komp. 2 Färdigkomp. 1 Art.komp. 1 Arbetslag 2 Art.komp. 4 Art.komp. 3 Färdigkomp. 3 GLT = 1v

Tänkbar org. av slutmonteringen Variant 2 Montering Variant 1 1 2 3 4 5 Lack Variant 3 Variant 4 Funktionstest Emballering GLT = 2v

Logistikrörets delar med lagerpunkter Figur 2.5

Order- & leveransprocessens aktiviteter Figur 2.6

Kundorderpunkten i Distrbution Figur 2.7

KOP i Distribution Fundera tillsammans med din bordsgranne på företag/branscher som har KOP i distribution -

Med KOP i produktionen Figur 2.12

KOP i Produktion Fundera tillsammans med din bordsgranne på företag/branscher som har KOP i produktion

Kundorderpunktens läge, några exempel Figur 2.8

Ledtidsgapet Figur 2.9

DuPont - modellen Figur 6.14

Lönsamhetsdiagram Figur 6.15

Påverkan på nyckeltalen i DuPont Figur 6.18

Sätt att distribuera för tillverkande företag Figur 2.13

Olika distributionskanaler Figur 2.15

Kanal utan grossist Figur 2.17

Grossistens läge & funktion i distributionen Figur 2.16

Distributionskanal med grossist & detaljist Figur 2.20

Total distributionskanal för dagligvarukedja Figur 2.24

Inflödet till dagligvarugrossisten Figur 2.21

Omlastning i samlastningsterminalen Figur 2.22

Distributionskanal med industrigrossist Figur 2.18

Grossistföretagets transportupplägg Figur 2.19

Lager i flera nivåer Figur 2.14

Kostnader i en distributionsstruktur Diskutera med din bordsgranne vilka kostnader det finns i distributionsstrukturen på föregående bild. Tänk tanken att distributionen skall ”outsourcas” och vi ska jmf med offerten från 3P företaget.

Cykletts materialflöde Slutkunder FM SM MF ML FVL 50% Kunder (?/DL) Lev (ca 75) DL (4)

SL`s förändring vid centralisering Fundera tillsammans med bordgrannen vad som händer med SL i DL när det flyttas tillbaka till CL.

Lagerföringskostnaderna LFK = MLV x r Där r = Kalkylräntan + (riskkost/MLV) x 100

Kapitel 10.1 I kap 10.1 har ni hjälp att strukturera er TK.

Materialförsörjning Figur 2.29

Kanban - princip & beordring Figur 2.34

Tvåbingesystem, principer & beordring Figur 2.35

Materialsatser/kit, princip & beordring Figur 2.36

Sekvensleveranser, princip & beordring Figur 2.37

Försörjning via ett TPL-företag Figur 2.38