Svenska Volleybollförbundet 28 september 2013

Kartläggning och analys av SF och DF barn- och ungdomsverksamhet Initierades i nya Idrottslyftet

Innehåll i kartläggningen Kartläggning av barn och ungdomsverksamheten i SF utifrån ett kvalitativt perspektiv Kartläggning av barn och ungdomsverksamheten i SF/DF utifrån ett kvantitativt perspektiv Kartläggning av SF/DF interna arbete inom barn och ungdomsverksamheten Kartläggning av kommuners och landstings bidragsgivning

LoK-stödsstatistik Volleyboll Förändringar Dvs under Handslags- och Idrottslyftsåren

DISTRIKT Blekinge idrottsförbund Dalarnas idrottsförbund Gotlands idrottsförbund Gästriklands idrottsförbund Hallands idrottsförbund Hälsinglands idrottsförbund Jämtland-härjedalens idrottsförbund Norrbottens idrottsförbund Skånes idrottsförbund Smålands idrottsförbund Stockholms idrottsförbund Södermanlands idrottsförbund Upplands idrottsförbund Värmlands idrottsförbund Västerbottens idrottsförbund Västergötlands idrottsförbund Västernorrlands idrottsförbund Västmanlands idrottsförbund Västsvenska idrottsförbundet Örebro läns idrottsförbund Östergötlands idrottsförbund

Förändring i LoK-stöd (deltagartillfällen) mellan

Topp 3 och botten 3 - %-utv

LoK-stödsutv per distrikt Förändring

Antal IF fördelade på RF-distrikt 5 IF färre redovisade LoK-stöd hösten -11 än hösten -04

Vad pågår som påverkar idrotten?

Demografiska förändringar

10 miljoner 2025 Urbaniseringen

Umeå 52% %-6% Skellefteå 31% %-9% Lycksele 3% 24195%-18% Vännäs 3% 16124%-13% Robertsfors 2% 15103%-25% Vindeln 2% 16122%-22% Norsjö 1% 982%-18% Nordmaling 1% 1083%-22% Vilhelmina 1% 15103%-15% Storuman 1% 12112%-19% Åsele 1% % Malå 1% % Sorsele 1% % Bjurholm 1% % Dorotea 0% 531%-24% % av deltagar- tillfällen Antal sektions-IF Antal SF- idrotter Andel av befolkning 7-20 år Minskning befolkning

Förändrade mönster kring träning och tävling

7-14 år

15-19 år

Tendens att barn börjar idrotta i förening allt tidigare…

Idrottens kärnlogik prestations- och resultatinriktad kravfylld i termer av resultat tränings- och tävlingsintensiv tidskonsumerande selekterande och rangordnande ledd av ledare som förkroppsligar och praktiserar kärnlogiken ointresserad av breddad verksamhet byggd på olika individers självbestämda ambitionsnivåer Hälften av de som lämnar anser att det egna avhoppet var omständighetsbestämt. De hade gärna fortsatt om andra omständigheter förekommit

Att tilldela idrotten mycket stor betydelse, att med prestationsinriktning målträna och tävla mycket, att starkt identifiera sig med verksamhetens ledare och kultur och att ha stor tilltro till den egna prestationsförmågan och till möjligheten att nå framgångar i idrott. Mats Trondman

Olika förutsättningar

*De som är kategoriserade som ekonomiskt utsatta är familjer med en disponibel inkomst per konsumtionsenhet som är under 60 procent av medianinkomsten i befolkningen totalt. Hela Landet Andel barn i ekonomiskt utsatta familjer

*De som är kategoriserade som ekonomiskt utsatta är familjer med en disponibel inkomst per konsumtionsenhet som är under 60 procent av medianinkomsten i befolkningen totalt. STORSTADSKOMMUNER GLESBYGDSKOMMUNER FÖRORTSKOMMUNER TILL STORSTÄDER Andel barn i ekonomiskt utsatta familjer

*De som är kategoriserade som ekonomiskt utsatta är familjer med en disponibel inkomst per konsumtionsenhet som är under 60 procent av medianinkomsten i befolkningen totalt. Hela landet DANDERYD LJUSNARSBERG Andel barn i ekonomiskt utsatta familjer

Utländsk bakgrund Andel barn i ekonomiskt utsatta familjer

RF:s Kostnadsundersökning

Resor till bortamatcher - vad ger vår satsade tid och pengar? - U9KronorTimmarMilSpeltid Björbo 4000 kr 4 tim 200 mil 9 min Leksand 4000 kr 4 tim 200 mil 9 min Smedjebacken 5000 kr 5 tim 240 mil 9 min Älvdalen kr 8 tim 560 mil 9 min Säter 2000 kr 3 tim 100 mil 9 min Mora 8000 kr 6 tim 400 mil 36 min Totalt kr 30 tim 1700 mil 81 min Är det så här vi vill ha det? Hur gör andra idrotter?

Vi vet att… - Ungdomar väljer att delta i föreningsidrott i något mindre utsträckning - Det kommer in nya aktörer som erbjuder idrottsverksamhet för barn och ungdomar - Intresset för att tävla verkar minska - 50 % av de som lämnar anser att det egna avhoppet var omständighetsbestämt. De hade gärna fortsatt om andra omständigheter förekommit - Barn börjar idrotta i föreningsregi allt tidigare (25% innan 5 års ålder) - Fler barn lever i ekonomiskt utsatta familjer - Det verkar bli allt dyrare att idrotta - Ju äldre barnet/ungdomen blir desto mer tidskrävande blir idrottandet - Vi har en demografisk förflyttning

Utmaningar Anläggning/ tillgänglighet Rekrytera och utbilda ledare Verksamhets- utveckling

Avser ni att göra förändringar inom ramen för Idrottslyftet? SF 75 %DF 81 %

Avser ni att göra förändringar inom ramen för er totala barn och ungdomsverksamhet? SF 76 %DF 68 %

Gruppindelning

Utmaningar Anläggning/ tillgänglighet Rekrytera och utbilda ledare Verksamhets- utveckling

Utse i varje grupp… En samtalsledare En som antecknar

Pass 1 Vad anser ni kan förbättras ytterligare inom det område ni diskuterar? Vad ska ni ha åstadkommit under en säsong för att ni ska känna er riktigt nöjda och stolta?

Pass 1 Vad ska vara minsta gemensamma nämnare inom respektive område som varje distrikt ska ha som uppdrag…? Kan lösas av distriktet själva eller i dialog och samverkan med distriktsutvecklare Ta utgångspunkt i det som gäller idag… Hur ska det se ut framöver? Rekrytering (fokus Kidsvolley) Distriktsmanualen sid 14 Utbildning Distriktsmanualen sid Föreningsutveckling Distriktsmanualen sid 13 Tävling Distriktsmanualen sid 20-22

Pass 2 Vad ska genomföras i samtliga distrikt under 2014 inom respektive område (minsta gemensamma nämnare) – ska framgå i verksamhetsplanen. Kan lösas av distriktet själva eller i dialog och samverkan med distriktsutvecklare

Pass 2 Vad ska genomföras i ert distrikt under 2014 inom respektive område. Kan lösas av distriktet själva eller i dialog och samverkan med distriktsutvecklare Vilka stöd behöver ni från centralt håll för att lyckas med detta inom respektive område?