Valinformation 8 mars 2013 Ekonomisk styrning HT 2013

2 Vem – vilka är lärarna?  ED Henrik Nehler (kursansvarig, FEK)  ED Magnus Holmström (FEK)  ED Jörgen Dahlgren (FEK)  Professor Nils-Göran Olve (EIS)  Professor Mattias Elg (Kvalitetsteknik)  Professor Lars Lindkvist (FEK)  Docent Andrea Fried (FEK)

3 Hur – upplägg?  Föreläsningar, egen inläsning, 2 företagsspel och ”många” case/praktikfall  Kursdesignen vilar på en tydlig integration mellan inläsnings- och examinationsmomenten  Examination genom case, muntligt och skriftligt, dugga och tenta  Både Individuell examination och gruppexamination

Spelregler 2013  Case-seminarierna är examination dvs med krav på närvaro och prestation  Alla grupper skall före ett seminarium skicka in PP-presentation med case-lösning till seminarieledaren/läraren  Möjlighet att vara frånvarande vid ett (1) case-seminarium  Case-arbetet skall utföras av alla medlemmar i gruppen och presentationen är kollektiv  Caselösningar betygssätts med K eller G. Betyget omfattar även presentationen. Case som fått betyget K måste kompletteras inom överenskommen tid  Närvaro registreras med hjälp av närvarolistor, dvs glöm inte att skriva på. (Fusk med närvaro kommer att anmälas som fusk)  Duggan omfattar 10 p. Deltagande är frivilligt (OBS!!! glöm ej att anmäla er).  Alla poäng från duggan får tas med till den skriftliga tentamen. På denna, som omfattar 50 p, är G = 30 och VG = 40 p.  Ingen ”omdugga” 4

5 Vad handlar kursen om?  Koppling strategi och styrning  Planering, mätning och uppföljning (ekonomiskt ansvar)  Prestationsmätning och incitamentssystem  Litteratur:  Merchant & Van der Stede 3ed (2011): Management Control Systems - Performance, Evaluation and Incentives  Forskningsartiklar  Aktivitetsbaserad styrning  Balanced Scorecard  Produktionsstyrning  Kvalitetsstyrning  Intern kontroll  Styrning av professionella organisationer, offentliga organisationer  Litteratur:  Merchant & Van der Stede 3ed (2011). Management Control Systems - Performance, Evaluation and Incentives  Forskningsartiklar

6 Varför läsa Ekonomisk styrning?  Balans mellan det hårda och det mjuka  Balans mellan teori och praktik  Integrativ - knyter ihop säcken  Forskningsanknytning  Grupparbete - ett minne för livet…  Roligt och/men jobbigt  Bra för jobb/nyttig  Uppskattad kurs

7 Historiska kursvärderingar KursnamnLäsårSnittbetygTimmar/vecka Ekonomisk styrning (722A14) HT ,1546,4 Ekonomisk styrning (722A14)HT 2011?? Ekonomisk styrning (722A14)HT /4,552.7 Ekonomisk styrning (722A14)HT Ekonomisk styrning (722A14)HT Ekonomisk styrning (722A14)HT

Helhetsomdöme om kursen 2010 Ø = 4,5