Www.bygg.org. Inköp har blivit allt viktigare Inköp är ofta mer än 75% av kostnaderna Behov att ompröva etablerade inköpssätt.

Slides:



Advertisements
Liknande presentationer
En attraktiv Östgötaregion Där stad och land är med på tåget?
Advertisements

EU:s strukturfonder Strukturfondspartnerskap
Vad säger utvärderingar av tidigare programperioder
Vem i kommunen har de haft kontakt med? På vilket sätt?
1. Varför finns det pengar?
Nödvändiga perspektivskiften
Att bygga förnyelse – Hur byggbranschen förnyas!
Strategiska nätverk/Partnerskap
Nyttorealisering på 10 min
Resmål och resvägar Önskan och behov.
Test Center – en högre nivå
Enhetschef Fastighetsutveckling
Swedish Medtech Branschorganisationen för de medicintekniska företagen i Sverige Anders Wennerberg vice vd.
Individuellt Stöd i Vuxenlivet Arbetslinjen 2.0
Nackas arbete med hållbara upphandlingar
Prismodell och samverkansavtal
Regeringen och Sveriges Kommuner och Landsting har kommit överens om samordnade och långsiktiga insatser som ska stödja en evidensbaserad praktik i socialtjänsten.
IQ Samhällsbyggnad – Föreningen för innovation och kvalitet inom samhällsbyggandet. Inspel till Forsknings- och Innovationspropositionen Samhällsbyggnad.
Workshop för GIS samordnare
Integration och mångfald –
IBITS Samordnat IT-stöd Lunds universitet Birgitta Lastow Anders Sjöö.
SWEDISH AGENCY FOR ECONOMIC AND REGIONAL GROWTH 1 Pilotkommuner för serviceutveckling - vad erbjuds och vad krävs?
Inköp och upphandling Johan Alexon, tf inköpschef Agneta Sjöfors, projektledare Bättre inköp Johan inleder och presenterar oss.
Logistics platforms for improved strategic flexibility
Välkommen till ESF:s seminarium
Välkomna till en dag om eArkiv
MTC Årsseminarium 2007 OUTSOURCING – ett överexploaterat affärsrecept ? Lars-Erik Gadde Chalmers Tekniska Högskola.
Tillsammans för världens säkraste vård
Utvärdering av projekt- att mäta hur förväntningar uppfylls?
Renodlad beställare Ett energieffektivt transportsystem Väl fungerande resor och transporter i storstadsregionerna Effektiva transportkedjor.
Jenna Brandon Sofie Flint Madelene Görs Linnea Henningsson Linnea JohanssonGrupp 8 LOGISTICS PLATFORMS FOR IMPROVED STRATEGIC FLEXIBILITY - - Abrahamsson,
Logistik vid husbyggnad
LIFT MÅL LIFT Ett utvecklingsprogram för deltagaren och deltagarens företag.
De nya affärsrelationerna
Konferens 4S-ledningsnät
Workshop Fyrbodal. 2 Agenda Presentationsrunda Genomgång frågeställningar Enas om slutsats per frågeställning Avslutning, reflektioner.
Regional Överenskommelse 4/ De sex principerna i den nationella Överenskommelsen Självständighet och oberoende Dialog Kvalitet Långsiktighet Öppenhet.
Organisera vattentjänsterna för framtiden. Vattentjänstorganisationernas utmaningar Klimatförändringen ställer nya krav på dricksvattenproduktion och.
Från mode och trend till ett balanserat strategibeslut: Outsourcing - Abrahamsson, Andersson & Brege Jenna Brandon, Sofie Flint, Madelene Görs, Linnea.
När projekt blir mer än ett gästspel Regional lärkonferens - För samverkan, lärande och erfarenhetsutbyten 30 september – 1 oktober 2010 Skellefteå Carina.
Rådet för Byggkvalitet BQR Ett samverkansforum för kvalitetsutveckling Öppet för alla aktörer inom Samhällsbyggnads- sektorn.
Företag.
Lärande utvärdering genom följeforskning
Design av autonoma mobila robotar TNE076 Kursen startar i januari 2004, 5p Finns nu som valbar för ED men andra kan också välja Går över två perioder Institutionen.
Dynamic Effectiveness: Improved Industrial Distribution from Interaction Between Marketing and Logistics Strategies Mats Abrahamsson Staffan Brege Grupp.
GoINN är en kraftfull satsning från Chalmers och Göteborgs universitet för att bygga samverkande innovationssystem. Projektet genomförs tillsammans.
Kommunal verksamhetsutveckling Utveckling i samverkan behov, möjligheter & fördelar Föreningen Sambruk Claes-Olof Olsson Verkställande tjänsteman
Partnerskap Laboratoriemedicin Gävleborg. Hur föddes idén om partnerskap? Vår verksamhetschef Joachim Lindgren var i England på studiebesök inför en upphandling.
Bygd o stad i balans. Möjligheternas Örnsköldsvik- en hållbar och tillgänglig landsbygd för företag att verka i och för människor att leva i och besöka.
ArbetSam – Erfarenheter och satsningar
Omvärldens förväntningar på Centrum för Byggeffektivitet Produktions- och processmetodik Fredrik Anheim 1.
Regeringsuppdraget Nationell informationsstruktur för vård och omsorg Monica Winge Socialstyrelsen.
Kommunledningskontoret Myter och legender inom upphandling.
DE NYA AFFÄRSRELATIONERNA – FRÅN PRODUKT- TILL FUNKTIONSERBJUDANDEN Av Staffan Brege Daniel Kindström Per-Olof Brehmer Grupp 9 Pernilla Johansson Anna.
Funderar ni på att lägga ut inköpsfunktionen? Outsourcing av inköpsfunktioner är ett utmärkt sätt att gå från reaktivt till proaktivt inköp.
Utvärdering 1 Fredrik Björk Urbana Studier, Malmö högskola.
Verksamhets- utveckling och sambruk av kommunala e-tjänster.
Hur arbetar vi vidare i Östergötland utifrån Östgötakommissionens och Nationella kommissionens rekommendationer? Margareta Kristenson Professor i socialmedicin.
Partnering Erfarenheter/ Visioner från Skövde kommun
Kortsiktig /Långsiktig effekt
FRAMTIDENS SMAKDESTINATIONER Eva heter jag, för er som inte träffat.
SVERIGES CHEFSORGANISATION
Kvalitet i administrationen verksamhetsstödet på KTH – effekterna av AAE:n SUHF-konferens – Kvalitets- och utvecklingsarbete inom administrationen.
Konsten att göra bra inköp
Inköp i Region Norrbotten
Lön och verksamhet BILD 2: Introduktion forts.
Samverkan för psykisk hälsa i Saepmie
Omställningen av hälso- och sjukvården
Kortsiktig /Långsiktig effekt
Mot FRAMTIDEN…. Lars-Johan Blom, Marianne Hedberg, Åsa Douhan, Emil Flodin + Birgitta Govén.
Presentationens avskrift:

Inköp har blivit allt viktigare Inköp är ofta mer än 75% av kostnaderna Behov att ompröva etablerade inköpssätt

Mer fokus på enskilda leverantörer Undvika beroenden Bejaka beroenden

Den idemässiga grunden Extremt konkurrensutsatt bilindustri var först I USA och England uppmanades byggföretag att följa efter Begreppet ”partnering med leverantörer” skapades

Partnering med leverantörer ger: Ökad produktivitet Kortare projekttider Bättre kvalitet Bättre resursutnyttjande Snabbare anpassningar

Partnering med leverantörer kräver Långsiktighet och anpassningar Ökat beroende och samarbetskultur

Två unika förhållanden bromsar i bygg 1 Extrem projektorientering 2 Konkurrensutsatta upphandlingar

Ett västsvenskt byggföretag Inköp och materialförsörjning kan utvecklas Tar orimligt mycket tid på byggarbetsplatsen Anbudsförfarande som ger ”fel” priser Slöseri med arbetstid

Långsiktigt samarbete med valda leverantörer Ingående utvärdering Fyra exklusiva leverantörer Byggmaterial Ställningar/ plattformar Kranar/hissar Maskiner/el/ bodar

Leverantör Byggmaterial Logistik- företag Tillverkare Ställningar/ plattformar Kranar/hissar Maskin/el/bod Valda leverantörer Projekt- koordinator Logistik- samordnare Projekt Västsvenskt Byggföretag

Vad krävs? Leverantörer som vill arbeta i långsiktig samverkan Våga lämna över ansvar till leverantörer Projektkoordinator och logistiksamordnare Tid i planeringsfasen – totalkostnad Attitydpåverkan och utbildning av produktionspersonal Standardisering av aktiviteter Ständig utveckling

En lyckad satsning? 1.Hålla budgeterade timmar 2.Hålla budgeterade omkostnader 3.Hålla överenskommen produktionstidplan 4.Driva en säker process 5.Leverera god kvalitet Ärligt talat – svårt entydigt mäta effekter av en strategisk satsning

Lärdomar – utveckling genom kravställande samspel Fullt möjligt att arbeta både långsiktigt och fördjupat Nödvändigt att bekämpa: Total decentralisering till projektet Traditionell konkurrens- utsättning

Sveriges Byggindustrier satsar på forskning