Kompetensförsörjning Rekrytera Behålla Utveckla - Hur ser det ut i ditt distrikt? - Motiv till att du är med? - Något du gjort som blivit bra, god feedback och involverat många - Ideella krafter inom ditt distrikt? - Hur är arbetet organiserat runt dig? - Utbildningens status inom ditt distriktförbund?
Vilka val gör ungdomar och hur påverkar det mig som tränare/ledare? Vill du attrahera unga? Tänk mer i termer av berättelse, vision och juste framtoning Nutidsanalytikern påstår att ungdomars sammanhang avgör vilka de är – inte de själva! Golf för ungdom 2004
Riskminimering som strategi Självförverkligande i fokus - Maslow Från faror vi vill undvika till risken att missa något! Valen i livet handlar om riskminimering Vägval - kom innanför människors riskminimeringsfilter
En framgångsrik golfklubb ställer frågor som… vilka förändringar står vi inför? vilka behov skapar detta? vilken kompetens behöver vi? vad måste vi utveckla? hur kan vi skaffa den kompetens vi saknar? Alltså… TÄNK ”RUNT HÖRNET”
En framgångsrik golfklubb undrar hur man… fångar bredden? Stöttar de bästa? ökar klubbkänslan, medlemsvården, kittet? erbjuder olika medlemmar olika upplevelser? utvecklar m h a Handslaget, LOK, SISU? driver frågor för medlemsutveckling
Hur utveckla verksamheten? Gör en verksamhetsanalys Ta fram plan för utveckling av verksamheten. Organisationsöversyn Kompetensbehov –Balans styrelse/anställda –Hur många nya ledare behöver vi utbilda?
BETEENDEN GÖR ”SCENEN” INTENTIONER VALDA SANNINGAR Vill skapaTror -Mål -Visioner -Ambitioner -Förväntningar -Föreställningar -Teorier -Verksamhet -Handlingar -Uppgifter ”BAKOM KULISSEN” Förändringsmotor Drivkraft Riktning Kraft
… ”Hur attraktiv golfen kommer att vara i framtiden vilar till stor del på hur golfens ledare möter och leder dagens och morgondagens spelare”