Verksamhetsplan med budget 2019:

Slides:



Advertisements
Liknande presentationer
Tillsammans bygger vi det hållbara Karlskrona Tryggt, attraktivt och företagsamt Budget för 2013 samt ramar för 2014 och 2015.
Advertisements

SCB:s medborgarundersökning våren 2009
Jobb och framtidstro! Socialdemokraternas budgetförslag för Uppsala kommun
Syfte Att belysa den framtida befolkningsutvecklingen och vilka finansiella konsekvenser det medför vid den kvalitet och omfattning av kommunal service.
Ungdomsdialog Alfta 12 maj. LUPP 2010 Vad är LUPP? Hur ska vi få länets högsta svarsfrekvens? Vad gör elevråden? Information från respektive elevråd U-råd.
Oktoberrapport Oktoberrapport
Kan kommunsektorn växa realt med 2 procent per år? Lars Calmfors Kommek, Malmömässan 21 augusti 2014.
Hur ska landstingen klara de framtida utmaningarna? Forum Vårdbyggnad Av Björn Sundström Sveriges Kommuner och Landsting.
Budgetramar inför 2014 Ekonomin inför 2014 Anvisningar – Ramar Budget 2014 Ekonomisk plan
OH-bilder Mål och Budget 2008 Ekonomi PPU
Månadsbokslut oktober, 2010 Nacka kommun Tjänsteskrivelse DNR KFKS 2009/234/041.
Budgetdagen februari 2014 Annika Wallenskog.
SCB:s medborgarundersökning våren 2009 Resultat för Södertörnskommunerna Jenny Hjort.
Folkhälsoarbetet i Karlskrona kommun
Barn i ekonomiskt utsatta hushåll Cecilia Karlsson, Folkhälsocontroller.
1 Norrbotten 1 april Jonas Eriksson Sveriges Kommuner och Landsting.
Vad kostar verksamheten i din kommun 2009 Tjänsteskrivelse DNR KFKS 2010/
Vad kostar verksamheten i din kommun Vad kostar verksamheten i din kommun 2010 Tjänsteskrivelse DNR KFKS 2011/
Årsredovisning 2008 Tanums kommun. Omvärld Ekonomisk nedgång ”Finanskris” Ökande arbetslöshet Sänkta räntor.
Kommunerna i Stockholms län Den finansiella profilen
Ekonomirapporten. December 2014 Diagrammen.. 1 Resultat i kommuner och landsting Miljarder kronor Ekonomirapporten. December 2014.
Botkyrkas styrmodell och kommunens ekonomi
Vänersborgs kommun – attraktiv och hållbar i alla delar, hela livet.
Julibokslut, 2009 Nacka kommun Tjänsteskrivelse DNR KFKS 2008/225.
Marsbokslut, 2009 Nacka kommun Tjänsteskrivelse DNR KFKS 2008/225.
Månadsbokslut Nacka Kommun. Resultaträkning september 2008 MkrUtfall Utfall Periodiserad budget Avvikel se mot per.
Planeringsdirektiv Socialdemokraterna och Vänsterpartiet.
Ekonomirapporten. April 2015 Diagrammen. Ekonomirapporten. April Real procentuell förändring av skatteunderlaget per invånare och år Procent.
Budgetberedningens förslag
Oktoberbokslut, 2009 Nacka kommun Tjänsteskrivelse DNR KFKS 2008/225
Stadens organisation INTRODUKTION SOCIALSEKRETERARE
Mål för God Ekonomisk Hushållning Annika Wallenskog.
Kommunens styrprocess och framtida ekonomiska förutsättningar
Kommunerna i Västra Götalands och Hallands län Den finansiella profilen
Sammanfattning, kommunen Delår Delårsresultatet för augusti 49 Mkr (exklusive återbetalning AFA 15 Mkr)
Ekonomirapporten. Oktober 2015 Diagrammen. Ekonomirapporten. Oktober
Ekonomirapporten. Oktober 2015 Tabellerna. Ekonomirapporten. Oktober
Välfärdens finansiering 1. Hur ska det gå för Christina? 2.
Välfärdens finansiering 1. Hur ska det gå för Christina? 2.
Kommunfullmäktig budgetförslag Ekonomiska förutsättningar 2 Den ekonomiska trenden är positiv i staden Stora investeringar pga befolkningsutvecklingen,
ETT VÄLFÄRDSKONTRAKT FÖR HELA OSKARSHAMNS KOMMUN EN BUDGET FÖR OSKARSHAMNS KOMMUN
Ett öppet och levande Motala ResultatmålStatusNyckeltal 01 Företagsmiljö i toppklass + 69 arbetsställen 02 Meningsfull sysselsättning Ökad sysselsättning.
Ekonomirapporten, april 2016 – Om kommunernas och landstingens ekonomi Diagrammen.
Seniorer är en tillgång för kommunerna – även ekonomiskt Konferens om äldreomsorgen Tomelilla den 23 november Björn Sundström
Bokslut 2015 Barn- och utbildningsnämnden. Har verksamheten bedrivits inom tilldelad budget, åtgärder? Underskott med -9,5 mkr. Åtgärdsbeting vid befarat.
Hållbarhetsrapport 2016 för de offentliga finanserna Konjunkturinstitutets årliga oberoende utvärdering av den långsiktiga hållbarheten i de offentliga.
Det är aldrig roligt att spara Genom att ta tag i problemen skapar vi en bättre framtid!
Ekonomirapporten, oktober 2016 Diagrammen Ekonomirapporten, oktober
Några trender i välfärden Invånare har ökade och nya krav på välfärden Ökad (ungdoms-)urbanisering Ökad polarisering (levnadsförutsättningar)
God ekonomisk hushållning
Ekonomirapporten, maj 2017 Diagrammen
Balanskravsresultat, mkr
Delårsrapport Augusti 2017 Barn- och utbildningsnämnden
2016: Ökade intäkter, men också ökade kostnader Kommunsektorn +22 mdr Landsting och regioner +3 mdr
Tertialbokslut 1, 2009 Nacka kommun Tjänsteskrivelse DNR KFKS 2008/225
Välfärdens finansiering
Direktiv till Budget
Ekonomirapporten, oktober 2017 Alla diagram
Ekonomirapporten, oktober 2017 Alla tabeller
Ekonomirapporten, oktober 2016
Den demografiska utmaningen
KPR april 2018.
Ekonomi Tillbakablick Tillväxten och dess utmaningar Arbeta smartare.
Förutsättningar för finansiering av den kommunala verksamheten
Förutsättningar för finansiering av den kommunala verksamheten
En stad för alla Göteborgarnas livschanser ska utjämnas Budget 2014
Mittenstyret Erik Mål och Budget 2019.
Ekonomirapporten maj 2019 Anders Knape, ordförande Annika Wallenskog, chefsekonom Välkomna Anders. Hej och välkomna till presentation av vårens Ekonomirapport.
RS förslag driftbudget 2020
Kvalitetsanalys – förskola och skola i Nacka år 2017
Presentationens avskrift:

Verksamhetsplan med budget 2019: Kvalité i livet!

Bakgrund och utgångspunkter Hela Kalmar växer! Över 69 000 invånare 2019 Fortsatt hög bostadsproduktion Attraktivt besöksmål Välfärd med hög kvalitet Lägre arbetslöshet än riket och jämförelsekommuner Universitets- och studentstad Vision 2025 som gemensam grund att stå på

Förutsättningarna för budgeten Övergångsregeringen har lagt budget utan politisk inriktning. Svårt att arbeta fram en långsiktig budget för Kalmar kommun. Försiktighet i budgetarbetet. Ny regering lägger ändringsbudget. Kan inte uteslutas att vi behöver fatta nya och kompletterande beslut under 2019.

Stora utmaningar för kommunsektorn Konjunkturen ser ut att mattas av, räntorna förväntas stiga. Fler äldre och barn ökar kostnader både för drift och för investeringar. Behovet av reinvesteringar i VA, vård- och omsorgsboenden, förskolor, bad- och friskvårds-anläggning och andra anläggningar. Kompetensförsörjningen. Alltmer digitaliserat samhälle som innebär genomgripande och snabba förändringar för kommunen.

Vårt utgångsläge Stabil politisk majoritet Lägre arbetslöshet i gruppen 16-64 år än jämförelsekommuner Kalmarborna är nöjda med utvecklingen i kommunen Mycket positiv ekonomisk utveckling En av de tryggaste residensstäderna Samlat överskott på över 500 mnkr Stora investeringar med väldigt hög grad av självfinansiering Kreditrisken bedöms som noll

Ekonomiska utgångspunkter Resultat 2017: 135,9 mnkr Prognos 2018: 127,0 miljoner Överskott på 430 mnkr på tre år (kommunbolagen 323 mnkr/3 år) Investeringar tre år ca 1,6 mdkr (kommunbolagen 1 mdkr/3 år) Gap kostnad och intäkt i sektorn Framöver en lägre ökningstakt av skatteunderlaget Stabil finansiell grund

36 kr Omsorg om äldre och funktionsnedsatta 18 kr Grundskola 15 kr Förskola och skolbarnomsorg 7 kr Individ- och familjeomsorg 6 kr Gymnasieskola 6 kr Kultur- och fritidsverksamhet 4 kr Gator, parker och samhällsplanering 4 kr Arbetsmarknadsåtgärder och övrig utbildning 3 kr Miljö, hälsa, räddningstjänst 1 kr Politisk verksamhet och ledning av kommunen

Resultaträkning  Mnkr Bokslut 2017 Budget 2018 Prognos 2018 Budget 2019 Planering 2020 2021 Verksamhetens nettokostnader -3 592,2 -3 806,4 -3 745,1 -3 978,6 -4 146,8 -4 337,1 Kommunalskatteintäkter 3 016,8 3 124,9 3 131,4 3 245,7 3 352,8 3 483,6 Kommunal utjämning 694,0 742,1 718,5 761,7 806,6 831,4 Finansiella intäkter 22,2 23,2 26,2 23,1 23,3 Finansiella kostnader -4,9 -11,0 -4,0 -11,5 -21,8 -30,8 Resultat före extraordinära poster 135,9 72,9 127,0 40,4 14,1 -29,7 Extraordinära poster 0,0 Årets resultat Nettokostnadsandel, enskilt år 96,3% 98,1% 96,7% 99,0% 99,7% 100,7% Lägg till rullande nettokostnadsandel plus självfinansieringsgrad på fem år.

Fördelning kostnadsökningar

Ordning och reda i ekonomin Långfristiga skulder kommunkoncernen, kronor per invånare 2013 2017 Förändring 2013-2017 Kalmar 58 882 55 539 -5,7% KKVH, genomsnitt 56 706 65 817 16,1% Liknande kommuner, genomsnitt 46 208 46 002 -0,4% Soliditet kommunkoncernen (%) 2013 2017 Förändring 2013-2017 Kalmar 27,9% 33,2% 5,3% KKVH, genomsnitt 38,0% 36,9% -1,1% Liknande kommuner, genomsnitt 48,1% 46,6% -1,5% Finansnetto som andel av skatt och generella statsbidrag, kommunen (%) 2012 2017 Förändring 2013-2017 Kalmar 0,1% 0,5% 0,4% KKVH, genomsnitt 1,8% 2,2% Liknande kommuner, genomsnitt 1,3%

Utveckling 2012-2017 Total nettokostnadsavvikelse Mnkr Procent 2012 154 8,0% 2013 145 7,3% 2014 122 5,9% 2015 54 2,5% 2016 8 0,3% 2017 -49 -2,0%

Finansiella mål uppnås Nettokostnadsandel - högst 99% över en rullande femårsperiod 2019: 97,1% 2020: 97,5% 2021: 98,6% Självfinansiering av investeringar - minst 50% över en rullande femårsperiod 2019: 71,0% 2020: 66,4% 2021: 54,9%

Ekonomi Budget som omsluter fyra miljarder kronor. Bibehåller resursfördelningssystem. Tillsammans med löneökningar utgör resurs-fördelningen de största posterna i budgeten. Elevpengen för gymnasieelever höjs med 9,2 miljoner, utöver kompensation för fler elever. Utbildningsnämnden och Södermöre kommundels-nämnd kompenseras med sammanlagt 4,0 miljoner för ökade vistelsetider i förskolan. Vi är beredda att kompensera med cirka 10 miljoner om särskilda satsningen på ökad bemanning inom äldreomsorgen som funnits de tre senaste åren avskaffas.

Investeringar Tak på 350 miljoner kronor Skola och förskola Djurängsskolan Förskola Lindsdal, Läckeby, Karlssons äng Nya klassrum Ljungbyholm Förskola, skola, sporthall Rinkabyholm Kultur och fritid KIFAB-arena Kulturcentrum Byteatern En skateanläggning Väderskydd över en konstgräsplan Ishall Bad- och friskvårdsanläggning Fiber

Särskilt fokus Integration och arbetsmarknad. Nytt utskott med etablering i fokus Ny nämnd för vatten och miljö Satsningar på e-hälsa Ny översiktsplan med fokus på livskvalité Idékatalog över investeringar som ska öka attraktiviteten Flytta hemifrån-garanti

Verksamhetsplan med budget 2019: Kvalité i livet!