När idéer ska utvecklas När företag ska växa
Sveriges mest aktiva investerare i unga tillväxtbolag!
Kampen om att komma först till Sydpolen 1911 Amundsen vs Scott
Roald Amundsen
Robert Scott
Rätt förberedelser, rätt utrustning, rätt aktiviteter
Rätt förberedelser, rätt utrustning, rätt aktiviteter
Den bäst förberedde vann
NÖHRA-modellen
Nuläge Skapa en bild av nuläget så att vi kan göra en bild av det önskade framtida läget. - Vad vill du utveckla? - Hur gör ni idag? - Vad fungerar bra idag? - Vad vill du skall fungera bättre?
Önskat läge Här är syftet att skapa en bild av det önskade framtida läget så att du kan formulera ett mål - Vad vill du uppnå? - Vad kommer att vara annorlunda när målet är nått? - Vad är ett lagom nästa steg för dig för att nå målet? - Hur kan målet formuleras så att du känner att du äger din egen målbild?
Hinder Skapa en bild av de hinder som finns för dina möjligheter att nå målet. Detta gör det enklare att se hur de kan undanröjas. - Vad krävs för att nå målet? - Vad hindrar dig? - Vad har hänt tidigare när du försökt nå detta mål? - Vilka hinder kan du få hjälp med?
Resurser Här är syfte att skapa en bild över de resurser du har för att du skall nå målet. Fokusera på kompetenser, verktyg, material, hjälpmedel osv. - Vilka resurser har du? Tillgänglig kompetens i din närhet? - Material och verktyg som du har tillgång till? - Hur kan du göra för att skapa tid i din kalender för att nå målet? - Om du prioriterar resurser för att nå målet, vad tar du bort istället?
Aktiviteter Här är syftet att konkretisera de aktiviteter/handlingar som kan användas för att nå målet. - Hur kan du gå tillväga mera konkret för att nå dina mål? Hur behöver du agera för att nå målet? - Vad är ditt nästa steg? Vad gör du härnäst? - Gör en riktig aktivitetslista med en tidsplan
Coach loopen