MEMBER OF SVERIGES RIKSIDROTTSFÖRBUND SVENSKA BÅGSKYTTEFÖRBUNDET MEMBER OF SVERIGES RIKSIDROTTSFÖRBUND AND WORLD ARCHERY Verksamhetsplan 2017-2025 Utkast 2017-03-30

Nuläge, strategier och mål SVENSKA BÅGSKYTTEFÖRBUNDET MEMBER OF SVERIGES RIKSIDROTTSFÖRBUND AND WORLD ARCHERY Nuläge, strategier och mål Nuläge 2017-2025-strategier Mål 2025 Ökat medlemsantal sedan 2012 +60% Stort intresse för bågskytte Olympiskt lågprofilerat Färre elitsatsande Sämre ekonomiska förutsättningar Enbart ideella ledare ofta med utbildningsbehov Ojämställda styrelser och kommittéer Välutbildade aktiva tränare/ledare Konkurrenskraftigt landslag Jämställt bågskytte Väl fungerande föreningar Ökad professionalitet Attraktivt bågskytte

Nuläge, strategier och mål Ökat medlemsantal sedan 2012 +60% Stort intresse för bågskytte Olympiskt lågprofilerat Färre elitsatsande Sämre ekonomiska förutsättningar Enbart ideella ledare ofta med utbildningsbehov Ojämställda styrelser och kommittéer Behålla - Utmaning i att få medlemmarna att stanna. Vill jobba för att bli fler Svårigheter att få motorn att gå Engagemang – svårt att få igång Få människor som gör Bågskytte växer men inte alla föreningar Välutbildade aktiva tränare/ledare Konkurrenskraftigt landslag Jämställt bågskytte Plan Strategier Prioriterade aktiviteter Färdigställandedatum 1 Flera föreningar i storstäder 2 Fler arvoderade ledare 3 Fler (egna) anläggningar 4 Testa nya arbetsformer 5 6 7 8 Väl fungerande föreningar Föreningar med en demokratisk struktur Ökad delaktighet - fler som gör mer Ökad professionalitet Ökad kompetens hos funktionärer/ledare Ökad status på det ideella uppdraget Ökad internationell representation Attraktivt bågskytte Ett individuellt bemötande- alla ska känna sig sedda Ändamålsenliga välskötta anläggningar Ökad tillgänglighet

Nuläge, strategier och mål Ökat medlemsantal sedan 2012 +60% Stort intresse för bågskytte Olympiskt lågprofilerat Färre elitsatsande Sämre ekonomiska förutsättningar Enbart ideella ledare ofta med utbildningsbehov Ojämställda styrelser och kommittéer Behålla - Utmaning i att få medlemmarna att stanna. Vill jobba för att bli fler Svårigheter att få motorn att gå Engagemang – svårt att få igång Få människor som gör Bågskytte växer men inte alla föreningar 1 Välutbildade aktiva tränare/ledare Konkurrenskraftigt landslag Jämställt bågskytte Strategier Aktiviteter Strategier Flera föreningar i storstäder Konsulenter Fler arvoderade ledare Fler (egna) anläggningar Skapa möjlighet för fler att motionsidrotta Testa nya arbetsformer Lyfta och höja valberedningen Ungdomar Spontan intern utbildning i samband med mötesplats Förändra, skapa möjligheter för unga att engagera sig på uppdrag av förbundsstyrelsen Förbundsstyrelsen med bredare ingångar och andra kompetenser Ökad aktivitet med olika former – fysiska möten, telefon Tydligare struktur med mötets syfte. Är det ett möte där vi får information, ska vi fatta beslut etc. Protokoll från AU-möten Rapporter från olika uppdrag. Bifogas möteshandlingarna och tas upp på styrelsemöte Bättre introduktion för nya ledamöter Smart organisering som stödjer det vi vill åstadkomma (kommittéer?) Väl fungerande föreningar Föreningar med en demokratisk struktur Ökad delaktighet - fler som gör mer Ökad professionalitet Ökad kompetens hos funktionärer/ledare Ökad status på det ideella uppdraget Ökad internationell representation Attraktivt bågskytte Ett individuellt bemötande- alla ska känna sig sedda Ändamålsenliga välskötta anläggningar Ökad tillgänglighet

Svårt Genomförbarhet Lätt Hög Effekt Låg Avlönade FU/SL/FT. ”Tränarröret” 100% implementerad Ge landslag ekonomiska förutsättningar. 100% nöjda medlemmar. Ta tillvara alla medlemmars kompetens. Föryngring i styrelser och kommitéer Digitaliserad verksamhet, kansli Intern utbyte olika ”nivåer” och inriktning. Utbilda i starta förening Utveckla förening. Utvecklingstrappa IT utbildning ex Ianseo, FB mm. Konsulenter förening/distrikt. Genomförbarhet Välutbildade ledare. Utbildningsmaterial på alla nivåer Ett års mandat för en person i styrelsen. 50-50 landslagsutveckling Satsning damskyttar. Få ut vår målsättning Ny i styrelsen? -styrelseutbildning Event/tävlingsutbildning. Glädje Konferens enligt dagens upplägg gärna mer komb. Digitalt utbildningsnätverk 50/50 Ha en strategi för att nå målet 50/50 Lätt Hög Effekt Låg

Svårt Genomförbarhet Lätt Hög Effekt Låg Tränarutbildning Steg 1 HTU Internationell Webbutbildningar -tillgängliga på medlemmens villkor Ökade ekonomiska resurser till landslagen Utvecklingstrappan - webb Riktlinjer för att nå 50/50 Förankra med distrikt/förening Morötter Stödpersoner för digitalisering Bra utbildningar Nyfiken på bågskytte översatt flera språk t ex arabiska Utbilda tränare som kan andra språk Utveckla/utbilda valberedningar Genomförbarhet Ha roligt utan tvång Utbildning i bemötande Trivsamma anläggningar Trivseltips För att få nöjda medlemmar rekommenderas klubbarna at utse ”entré” personer för bra mottagning Utveckla instinktivskyttet för motionärer Lathund på utbildning nöjda medlemmar Engagera motionsskyttar + medföljande Utbildade domare som kan vara Teknik. Ombud Ungdomsstyrelse Utvecklingsdag SBF + SDF Tränarkonferens -ungdom - Ledare ”Allt i ett” Tydlig landslagstrategi Telemöte/web på Ianseo Lätt Hög Effekt Låg

Uppföljning av förflyttning mot målbild Måluppfyllnad per månad Uppnådda leverabler Ej uppnådda leverabler Välutbildade tränare/ledare xxx xxx < Kommentarer och beskrivning > < Kommentarer och beskrivning > xxx xxx Konkurrenskraftigt landslag xxx xxx < Kommentarer och beskrivning > Jämställt bågskytte Ekonom och sponsring Enligt plan Något efter plan Efter plan