Scenarier för affärsutveckling Mini-workshop Studieförbundet Vuxenskolan 29 november 2016, Stockholm.

Slides:



Advertisements
Liknande presentationer
Region Värmland Kunskapsutveckling i Socialtjänsten REGIONALA STÖDSTRUKTURER i ett större sammanhang.
Advertisements

Ett projekt som leder Ulricehamns kommun in i en lärande organisation - en organisation som är flexibel, tar till vara erfarenheter och utvecklas i takt.
Främja Kvinnors Företagande i Blekinge Första utlysningen – beviljade projekt Catharina Rosenquist.
TILLSAMMANS KAN VI GÖRA SKILLNAD VAR MED I EN ENTREPRENÖRIELL UTMANING.
SWEDISH AGENCY FOR ECONOMIC AND REGIONAL GROWTH Gemensamt fokus SamhälleAkademi Utbildning Företag Källa: Tage Dolk.
Nödvändiga perspektivskiften
Problemsnack eller bygga lösningar.
Ett arbete med att etablera
Hur tänka och göra som processtödjare
Att arbeta praktiskt.
Acando föreläsning Uppsala caseakademi
SWEDISH AGENCY FOR ECONOMIC AND REGIONAL GROWTH Affärsutvecklingscheckar •För utveckling av varor och tjänster •För internationalisering 1.
En introduktion till SEB Way
Kontakt: Steve Wicks
Möjligheter till arbete med hjälp av kognitivt stöd ?
Processorienterat förbättringsarbete
Betyg och förmågor.
Interaktiva medier och lärande Krister Lindwall & Leif Marklund.
Bedömning.
Compare Karlstad Competence Area Karlstad
Effektstyrning® av IT Vad är det? Varför då? Hur gör man?
If you want to build a ship, don´t herd people together to collect wood and don´t assign them tasks and work, but rather teach them to long for the endless.
Användningsforum – Dagordning Möte # – Inledning, Ordförande Peter Krantz – 10.30Bakgrund och relation till övriga it-politiska.
Träff BFL-piloter 15/11 Kollegiesamtal Dokumentationsmall
VÄLKOMNA till seminarium om Business Health – ett modernt synsätt på hälsa som utgår från affären
- fortsatt arbete med de nya läroplanen med tillhörande kursplaner
Välkommen framtidsagent!. Varför en omarbetad idé om vården? Att bidra till att Vårdförbundets roll som proaktiv aktör i utvecklingen av vården förstärks.
“De nya affa ̈ rsrelationerna – fra ̊ n produkt- till funktionserbjudanden” Artikel skriven av Staffan Brege, Daniel Kindstro ̈ m och Per-Olof Brehmer.
Att tillsammans påverka!
Norrstyrelsen [ ] BILD 1 Norrstyrelsen Ideell förening med uppgift att förbereda bildandet av en sammanhållen norrländsk.
Renodlad beställare Ett energieffektivt transportsystem Väl fungerande resor och transporter i storstadsregionerna Effektiva transportkedjor.
Annalena Lövkvist Andersen
Namn på presentation. Ändras i Sidhuvud/Sidfot 1 Mål och vision BRANSCHEN ● Vision ● Idé ● Strategiska områden ● Framgångsfaktorer.
Övergripande strategier Samrådet Analysmetod Ekonomiskt hållbart?
Balanced Scorecard Processen steg för steg
Lunds universitet / Samordnat IT-stöd vid LU / Oktober 2009 NETinfo Samordnat IT-stöd vid LU Johnny Nilsson, PL Birgitta Lastow, bitr. PL Anders.
Hitta nyckelfrågorna direkt! Ett erbjudande som skapar samsyn och handlingsberedskap utifrån affärs- och kommunikationslogikens samverkan.
AU-matrisen Utbud Marknad Penetration
En avfallshantering i världsklass Avfall Sveriges satsning på export av produkter och tjänster inom avfallssektorn.
Affärsplaner för samhällsentreprenörer? Distanskurs i SHE 4 april 2011 Fredrik Björk, Malmö högskola.
Koll framåt Luleå. Luleå Lokaltrafik AB Ange Björk Vd.
Från ord till handling.. Varför entreprenörskap? Rustas för framtiden. Entreprenöriellt lärande. Inga givna svar, skapar kontaktnät. ”Tasigförsamhet”.
Nyföretagar- Centrum 18 maj Från idéer till framgångsrika företag Almis uppdrag Bidra till tillväxt och innovation genom att utveckla konkurrens-
Hänger du med i den Digitala Affärsutvecklingen? Fredrik Runnquist Radar Open Text.
Presentation Förbundsmötet 2016 Etapp 1, Organisationsutredning.
Intern kommunikation och externa påverkansstrategier Hässleholm 18 november 2010 Mats Holmquist.
Gemensamma grunder för samverkan och ledning vid samhällsstörningar #grundSoL Introduktion till gemensamma grunder för samverkan.
Genusmedveten affärsrådgivning Anders W Johansson Ekonomihögskolan, Linnéuniversitetet.
Gemensamma grunder för samverkan och ledning vid samhällsstörningar Modul 02: Aktörer och deras roller och ansvar #grundSoL.
KTH ROYAL INSTITUTE OF TECHNOLOGY Strategisk kapacitet i den attraktiva regionen 31 maj 2016 Jacob Witzell Doktorand, avd. för Urbana och regionala studier.
Om du vill gå snabbt, gör det själv
Förebyggande arbete och smarta samarbeten
Dalarna ska vara ledande i Sverige för lanthandelsutveckling och
Coaching.
För enklare verksamhetsutveckling och samverkan mot en smartare välfärd SKL har, tillsammans med GR, tagit fram en digital samverkansplattform där man.
Ekonomistyrning - styra mot ekonomiska mål
Linköping Samverkan i Söderhamn.
DET-Uppgifter.
Lön och verksamhet BILD 2: Introduktion forts.
Fiskbensdiagram.
Standardisering i energibranschen Förutsätter ett innovativt företag att grundläggande standardisering är på plats då omvärlden digitaliseras med ökat.
En workshop framtagen av Scillani Information AB
Reglab Medlemsmöte 12 sept.
Vi står inför en stor digital förändring som ger oss nya möjligheter att skapa en smartare välfärd. Utbildningen "Att leda digital förändring” syftar till.
Ekonomistyrning - styra mot ekonomiska mål
Att leda och genomföra transformation WS 3 Region 10
Välkomna till workshop ENERGITJÄNSTEUTVECKLING
Förbättra klubbkvalitet
Program 09:00 Inledning Mål och syfte
OM DIGIBAROMETER Digibarometer är att workshopmaterial som tagits fram inom det regeringsuppdrag som Lantmäteriet har för att öka kompetens och.
Presentationens avskrift:

Scenarier för affärsutveckling Mini-workshop Studieförbundet Vuxenskolan 29 november 2016, Stockholm

INLEDNING

Syfte och arbetsmetod – mini-workshop 2 timmar! Utifrån bedömda styrkor inom Studieförbundet Vuxenskolan bedöma olika alternativa affärsutvecklingsmöjligheter Undersöka möjligheter till ökad samsyn i affärsutvecklings-potentialerna Metod: Granska kärnkompetenser, tillgångar och bedömda kundvärden Laborera med olika scenarier för att pröva möjligheter

för affärsutvecklingen GRUNDERNA för affärsutvecklingen

Fråga till 1 till grupperna: Bedöm vilka kompetenser och tillgångar som är viktiga för affärsutvecklingen inom Studieförbundet Vuxenskolan 10 minuter och sedan återkoppling! Notera på blädderblock

Överblick av grunderna (för affärsutveckling) Kärnkompetens + Tillgångar Kundvärden Källa för angreppssättet: London School of Business, Gary Hamel, CK Prahalad Se ex.vis The Core Competence of the Corporation, HBR, Competing For the Future, HBR

Kärnkompetens – vad är det? En samlad kompetens i en organisation som skapar uthållig konkurrens, är strategiskt avgörande för organisationens förmåga och som genererar ett speciellt värde för kunderna. Exempel: Apple – användarvänliga gränssnitt med tilltalande design McDonald’s – snabbhet och pålitlighet Manpower – flexibilitet IKEA – smarta lösningar för inredning som sparar pengar

Kärnkompetenser i ett sammanhang Produkter Produkter Produkter Produkter 1 2 3 Affärsområde 4 5 6 Affärsområde 2 7 8 9 Affärsområde 3 10 11 12 Affärsområde 4 Resultat av en eller flera kärnkompetenser i kombination Kärnprodukt/tjänst 1 Kärnprodukt/tjänst 2 Kärnkompetens (uppsättning kunskaper) 1 Kärnkompetens (uppsättning kunskaper) 2 Kärnkompetens (uppsättning kunskaper) 3 Kärnkompetens (uppsättning kunskaper) 4

Tillgångar – vad är det? Tillsammans med kärnkompetens utgör tillgångar ett viktigt komplement för affärsutvecklingen Exempel: Varumärke Distributionsnät/lokal närvaro Kundbas Humankapital

“Värdeytan” - möjlighetsutrymmet Kundens behov av värdeskapande och ekonomiska utrymme Möjlig yta Etablerad yta Cirkel- pedagogiken

Bedöm vilka kärnkompetenser som finns inom Studieförbundet Vuxenskolan Fråga till 2 till grupperna: Bedöm vilka kärnkompetenser som finns inom Studieförbundet Vuxenskolan Bedöm vilka tillgångar som finns inom Studieförbundet Vuxenskolan 20 minuter och sedan återkoppling! Notera på blädderblock

för affärsutvecklingen SCENARIER för affärsutvecklingen

Strategisk förändring Vad är scenarier – erfarenheter från möjliga framtider Scenarieutveckling handlar om att addera en ny dimension till bedömningen av dagens och framtidens verksamhet DÅTID NUTID FRAMTID ERFARENHETER ERFARENHETER FAKTA “SVAR” Dagens beslutsfattande SCENARIER “FRÅGOR” Handling här och nu Vision, mål, strategier Implementering/ Strategisk förändring

Användning av scenariometodik – vilka är fördelarna? Utveckling av nya kunskaper: Scenarier bidrar till ett kontinuerligt och systematiskt analysarbete - som leder till utökad kunskap och nya idéer Utveckling av gemensamma synsätt: Scenarier skapar en delad plattform av kunskaper - hos en varierad grupp av människor Utveckling av en bas för strategiska beslut: Scenarier och bearbetningen av dessa skapar större utrymme och handlingskraft för beslut - som kan behöva fattas snabbt

Arbetsprocessen – modell för lärandet Divergera Utforska Konvergera

?? ?? Utgångspunkter för alternativa scenarier - affärsutvecklingen Scenario NU: Fokus på mer etablerade arbetssätt och möjligheter 900 anställda 19 500 cirkelledare Stark lokal närvaro Omsättning 750 mkr Scenario NY: Fokus på helt nya arbetssätt och möjligheter ??

?? ?? Scenario NU: Kundvärden Scenario NY: Kundvärden 900 anställda 19 500 cirkelledare Stark lokal närvaro Omsättning 750 mkr Scenario NY: Kundvärden ??

Kundvärden – vad är det? Uttalade eller underförstådda värden som kunderna baserar sina beslut på om att köpa en produkt/tjänst eller inte Exempel: Bekvämlighet Leveransmöjligheter/kapacitet Pålitlighet Kvalitetsegenskaper Enkelhet Snabbhet

Scenarierna sträcker sig fram till år 2022 Fråga till 3 till grupperna: Börja med att bedöma kundvärden (”vad kunden vill ha”) för scenario NU respektive scenario NY Skissera Studieförbundet Vuxenskolans utveckling av affären för att motsvara respektive kundvärde i scenario NU respektive NY Definiera kundvärden för respektive scenario och skissera sedan (ex.vis genom post-it-lappar eller skriv) hur SV utvecklades från idag till det nya ”läget” Förbered en kort återrapportering på max. 5 min

SUMMERING & SLUTSATSER