Landeryds GK Utveckling och framgångsfaktorer Björn Sturehed, Klubbdirektör/VD
Landeryds GK o En golfklubb- två anläggningar o 54 hål samt korthålsbana o Driver allt I egen regi 2 restauranger hotell – och konferens, 81 bäddar golfshop, Golfstore flagshipstore pro o 23 årstidsanställda och 20 säsong
Utveckling av ekonomin Omsättning Investeringar Avskrivningar Amortering Resultat Under 2010 omsatte klubben/bolaget tkr och hade ett resultat på -354 tkr
Nuläge o aktiva medlemmar( ) o “Fullt I klubben” o Ökat värde på spelrätterna med kr o Ständig utveckling och förbättringar av våra banor o Guld Lag-SM o Bland de 4 främsta I Lag –SM juniorer o Golfgymnasium o Satsning på övningsområden
Strategier och aktiviteter o Genomarbetade styrdokument med delaktighet och extern processledare o Transparens och tydligare kommunikationsplan mot medlem. o Fokus på ekonomi o Ekonomichef o Resultatenheter o Mandat-ansvar-uppföljning
Strategier och aktiviteter o Positionering I Golfsverige o Genomarbetad marknadsplan o Arrangera tävling ( fokus på spelaren) o Alltid någon förändring på alla banor o Utveckla koncept för Event och Partners ( förutsättningar för restaurangen)
Strategier och aktiviteter o Identifiera er egen unikitet o Medlemskap utifrån egna förutsättningar o En Bana3 300 kr o Två banor4 950 kr o Tre banor5 950 kr o Utveckla erbjudande om träning ( följ upp de produktiva timmarna)
Landeryds GK Höstmöte 2015
Landeryds GK Höstmöte 2015
Landeryds GK Höstmöte 2015