Presentation laddar. Vänta.

Presentation laddar. Vänta.

Teamarbete och delegerat ansvar ger LEAN på MAVA

Liknande presentationer


En presentation över ämnet: "Teamarbete och delegerat ansvar ger LEAN på MAVA"— Presentationens avskrift:

1 Teamarbete och delegerat ansvar ger LEAN på MAVA
121126 Teamarbete och delegerat ansvar ger LEAN på MAVA Maritha Claesson/Irene Hilding Medicinska Akutkliniken Universitetssjukhuset i Linköping Maritha Claesson

2 Medicinska akutkliniken (MEA)
121126 Medicinska akutkliniken (MEA) 25 vpl (akut internmedicin), varav 5 intermediärvårdplatser Endast akuta inläggningar 1. Ca 25% från Akutmottagningen 2. Drygt 60% av alla internmedicinska inläggningar på US Oplanerat intag dygnet runt, året runt Medelvårdtid ca 2,7/dygn Ca 3000 patienter per år Majoriteten färdigvårdas på MEA Omsätter mellan 30-50% av patienterna/dygn, motsvarar 2-3 utskrivningar/modul Maritha Claesson

3 121126 Teamarbete Alla yrkeskategorier arbetar tillsammans på en gemensam expedition Dialog, delaktighet, kunskapsöverföring - förutsättningar för ett optimerat patientomhändertagande Individualiserad rond - avstämningar i teamen och att ”göra rätt sak först” Maritha Claesson

4 Reflekterande team Hela arbetsteamet
121126 Reflekterande team Grönt Rött Rött ange orsak Kommunikation Stress Alla pålästa inför avstämning Mål 100% Avstämning kl.9.00 eller av teamet, överenskommen tid Prioritering/pluppar uppsatta på modultavla inför avstämning Genomgågna ordinationslistor Riskbedömningar Mål 100% på pat.>75 år Utskrivna patienter före kl.12 Mål 1/ team av utskrivningsningsklar patient Hela arbetsteamet Dokumentation kring uppfyllelse; arbetsmål och arbetsmiljö Rapport vid LEAN-tavelmöte Uppföljning vid; Samverkansmöte och APT Maritha Claesson

5 Undersköterskans viktigaste roll
121126 Undersköterskans viktigaste roll Huvuddelen av Landstingets undersköterskor arbetar i det direkta omvårdnadsarbetet och nära patienten. Här finns de allra mest värdefulla uppgifterna! Maritha Claesson

6 Befattningsutveckling
121126 Befattningsutveckling Spetsfunktioner/specialuppdrag Tydligt uppdrag och ansvar Tid och lön Samordnad vårdplanerare, huvudhandledare, mentor, avvikelseansvar Maritha Claesson

7 Social samordnare på MAVA
121126 Social samordnare på MAVA Start 2002 Mål för uppdraget: Optimera patientprocess och flöden Säkert patientomhändertagande - trygg patient Säkra övergångar mellan vårdgivare Skapa hög kunskap inom området Maritha Claesson

8 Social samordnare på MAVA
121126 Social samordnare på MAVA Hämtar social bakgrund Kontakter med kommunen och anhöriga Meddix Samråd vårdteamet Vårdplanering Maritha Claesson

9 Social samordnare på MAVA
121126 Social samordnare på MAVA Ett inspirerande arbete med många kontakter och ett stort eget ansvar. Bidra till att patienten får den rätta och förhoppningsvis bästa hjälpen när dom lämnar vår avdelning!!! Maritha Claesson

10 Medicinska akutkliniken
Tack för oss!


Ladda ner ppt "Teamarbete och delegerat ansvar ger LEAN på MAVA"

Liknande presentationer


Google-annonser