Förenklade kostnadsalternativ -Drivkrafter och riskhantering SEFI-rådsdagen 16 oktober 2014.

En presentation över ämnet: "Förenklade kostnadsalternativ -Drivkrafter och riskhantering SEFI-rådsdagen 16 oktober 2014."— Presentationens avskrift:

1 Förenklade kostnadsalternativ -Drivkrafter och riskhantering SEFI-rådsdagen 16 oktober 2014

2 ESF-rådets förenklingsarbete Två årigt utvecklingsprojekt 2012-2014 Fokuserat på de förenklade kostnadsalternativen i CPR 1303:2013 och ESF 1304:2013 Metoder för beräkning av enhetskostnader, schabloner och engångsbelopp (klumpsumma)

3 Förenklingsåtgärder 2014- Enhetskostnader för löner Enhetskostnader för deltagarersättning Schablon (flat-rate) indirekta kostnader 15 % av direkta personalkostnader (CPR 68 art.1b) Schablon (flat-rate) ”övriga kostnader” 40 av direkta personalkostnader (ESF art. 14.2) Engångsbelopp (klumpsumma) upp till € 100 000 för analys- och planeringsfas

4 Drivkrafter Att minska den administrativa bördan för projektägarna Skapa förutsättningar för ett resultatfokuserat projekt och programgenomförande Minska felfrekvensen i projekten

5 Utgångspunkter Utökade möjligheter till schabloniserad projektredovisning i EU förordningar 2014-2020* Riksrevisionens rapport ”Mer att förenkla”- administration i strukturfondsprogram” Dialog med projektägare, revisionsmyndighet och andra intressenter * EG 1303:2013 (CPR) och EG 1304:2013 (ESF)

6 Riskhantering Ändrat fokus vid revisioner → riskövergång till förvaltningsmyndigheten Försiktighetsprincip → minska riskexponeringen genom att: – Använda schabloner som fastställs i EU förordningarna – Exante granskning av EU kommissonen → godkännande intaget i delegerad akt

7 Granskning och kontroll Fokus på resultat och effekter i stället för ekonomisk granskning Frekventare ”på platsen kontroller” utifrån ett resultatfokuserat arbetssätt Enhetskostnader / enhetskostnader som bas för övriga kostnader → kontroll av resursbehov och tidrapportering