1 Jag tänker berätta om vår förändringsresa… Från en relationsorienterad kultur till en resultatorienterad kultur… och om de styrmedel vi använt.

En presentation över ämnet: "1 Jag tänker berätta om vår förändringsresa… Från en relationsorienterad kultur till en resultatorienterad kultur… och om de styrmedel vi använt."— Presentationens avskrift:

1 1 Jag tänker berätta om vår förändringsresa… Från en relationsorienterad kultur till en resultatorienterad kultur… och om de styrmedel vi använt

2 2 14 700 invånare Sveriges yngsta kommun (36,3 år) Sveriges senast bildade kommun (2003) Sveriges snabbast växande kommun (mellan 2005 och 2008)

3 3 10 minuter till Uppsala 28 minuter till Stockholm 8 minuter till Arlanda < 3 timmar till London 5 minuter till genuin landsbygd

4 4 Skolinspektionens rapport… Kommunen vidtar inte tillräckliga åtgärder för att öka måluppfyllelsen Kommunen ser inte till att samtliga rektorer genomför sitt uppdrag i enlighet med författningarnas krav Kommunen utvärderar inte fullt ut sina verksamheter i förhållande till de nationella målen…

5 5 Förändringsresan Knivsta – liksom flertalet andra kommuner - har gjort en förflyttning mentalt och i göranden från en relationsorienterad kultur mot en resultatorienterad kultur

6 6 Aktiviteter för att understödja kulturförändring HÅRD styrning från centrum av lokala arbetsplaner och kvalitetsredovisningar Varje ledningsgrupp inleds med en resultatdiskussion Plan för uppföljning, utvärdering och egentillsyn Egentillsynens behandling i nämnd

7 7 Fler aktiviteter för att understödja kulturförändring 2-dagars kvalitetsseminarium med politiken Lönepolitik som understöd 1,8% av personalbudgeten avsätts varje år - oavsett ekonomiskt läge - för kompetensutveckling

8 8 Förhållningssätt för att understödja kulturförändring Styrning genom frågande - maieutik (majevtik) Fråga efter resultat Skapa arenor för analys och pedagogisk diskussion under ledning Kontroll behövs. Kontroll är hjälp. Kontroll är kontroll

9 9 Fler förhållningssätt för att understödja kulturförändring Trygghet i att både belöningar och korrektiv behövs. Fristående controllerfunktion med rätt att kritisera till och med förvaltningschefen… Kontroll och stöd åtskilda – precis som i staten