Ladda ner presentationen
Presentation laddar. Vänta.
1
Att införa nya arbetssätt……. …… och att upprättahålla det nya!
2
är inte att få folk att acceptera nya idéer, utan att få dem att överge de gamla. John M Keynes
3
Professionell kunskap Ämneskunskap Personliga färdigheter Värderingar, etik Förbättring av diagnos och behandling Förbättring av processer och system i hälso- och sjukvården + Ökat värde för dem vården finns till för Utvecklat efter P Batalden & P Stoltz Förbättringskunskap System Variation Förändringspsykologi Lärandestyrt förändringsarbete
4
Hur reagerar vi på nya idéer? ’ Rogers kurva’ Komma sistare Late majority Hitta på-are Innovators Hoppa på-are Early adopters Komma förstare Early majority Över min döda kroppare Laggards 3%13%34% 16% Everett Rogers
5
Nya rutiner, Utbildning Standardisera förenkla Automatisera Förbättrade tekniska och rumsliga lösningar ”Effektiva förändringar”
6
Vilka åtgärder har LITEN effekt när det gäller att förändra praxis? Skriftliga rekommendationer Föreläsningar En enda åtgärd
7
Vilka åtgärder har GOD effekt när det gäller att förändra praxis? Påminnelser Academic detailing - konkreta patientfall med klinisk expert Interaktiva diskussioner med feed-back Datoriserat beslutsstöd Underlättare Flera åtgärder tillsammans!
8
’Var det du som sa att det var roligt att mäta?’
9
Adoptera……… ta till sig ny kunskap En personlig process där jag gradvis blir motiverad att förändra mitt arbetssätt….. Medvetenhet Intresse Värdering Vilja
10
Hur då? Dra idéerna till sig – tryck inte ut dom! Vardagens patientmöten – utnyttja dessa! Sociala system för att kommunicera värdet av förändring! Fokus på relationer och stöd
11
Nu tränar vi själva………..
12
En del kommer att känna sig illa till mods och vara mycket medvetna om sig själva Lärdom: Informera om kommande förändring och motivet!
13
Man kommer att förvänta sig att man skall ge upp någonting Lärdom: Peka på vinsterna!!
14
Man kommer att känna sig ensam trots att alla går igenom samma förändring Lärdom: Ta tid att bygga förtroende och efterfråga nya idéer…
15
Man är olika redo för förändringar Lärdom: Var lyhörd…vilka är motiven till motstånd!?
16
Det finns en gräns för hur mycket förändring som kan hanteras på en gång…….. Lärdom: Engagera folk tidigt och låt dem sätta sina gränser
17
Tack för mig !
Liknande presentationer
© 2024 SlidePlayer.se Inc.
All rights reserved.