Medarbetarenkät 2018 – sammanfattning och analys

En presentation över ämnet: "Medarbetarenkät 2018 – sammanfattning och analys"— Presentationens avskrift:

1 Medarbetarenkät 2018 – sammanfattning och analys
Presenteras av Linda Sjösten, Maria Nyström, Andreas Stenfelt

2 Presentation Presentation av oss själva; namn, kommun, arbetsplats/roll Presentation av LÖG; Andreas gör det!

3 Uppdrag Sammanfatta och analysera inkomna handlingsplaner avseende medarbetarenkäten 2018. Genom intervjuer uppmärksamma chefernas behov av centralt stöd i förbättringsarbetet. Linda

4 Mål Sammanfatta och analysera inkomna handlingsplaner för hur Mönsterås kommun centralt kan stödja förbättringsarbetet fram till då nästa medarbetarenkät genomförs. Linda

5 Tillvägagångssätt Sammanställa antal handlingsplaner utifrån de fem huvudområdena; HME, Organisation, Medarbetarskap, Gruppgemenskap och Ledarskap. Utifrån sammanställningen identifiera nyckelord. Genom intervjuer undersöka behov av stöd från centralt håll samt om chefernas bilder överensstämmer med vår sammanställning. Linda

6 Sammanfattning Ca 150 handlingsplaner HME 4% Organisationen 23%
Gruppgemenskap 22% Medarbetarskap 36% Ledarskap 15% Maria

7 Resultat Arbetsbelastning: hinner inte med sina uppgifter inom ordinarie arbetstid. Mål: det saknas tydliga mål på alla nivåer. Roller: otydlighet kring ansvarsfördelning och roller. Kommunikation: både internt och externt. Samarbete: dels inom egna verksamheter och mellan förvaltningarna. Hot och utsatthet: många gör egna rutiner. Maria

8 Analys Från konkreta exempel till övergripande lösningsbeskrivningar.
Digitalisering; något som kan förbättra arbetsmiljön. Orsaker till stress kan kopplas till nyckelorden. Enheterna gör egna rutiner som skulle kunna göras på central nivå. Arbeta med bemötande och feedback. En orolighet kring personalomsättning. Andreas

9 Slutsats Konkretisera lösningsbeskrivningarna/handlingsplanerna.
Arbeta för digitalisering och IT-lösningar. Undersöka och synliggöra behovet av tid för arbetsmiljöarbetet. Ge stöd till att upprätta arbetsbeskrivningar. Sammanställa och centralisera rutiner. Involvera cheferna i god tid innan beslut fattas. Andreas

10 Goda exempel Årshjul/Verksamhetsplan Värdegrundsträffar
Konkreta/smarta mål Fortsätta med det arbetet som ger de goda resultaten Linda

11 Förslag på frågor till nästa enkätundersökning 2020
Hur tar du dig till arbetet? Finnas ett svarsalternativ ”vet ej” Hur ser du på din framtid i Mönsterås kommun? Linda

12 TACK FÖR OSS!