Schyst arbetsliv.

En presentation över ämnet: "Schyst arbetsliv."— Presentationens avskrift:

1 Schyst arbetsliv

2 Syfte Leda till att du vill ha inflytande och vara aktiv på din arbetsplats och i Vision. Att du ska få insikter och kunskaper om villkor och förutsättningar för ett så bra arbetsliv som möjligt. Syftet är i punktform. Det fullständiga syftet som står i faktabladet är: Schyst arbetsliv ger dig som medlem kunskap om hur du får inflytande på jobbet och verktyg för att kunna påverka arbetsplatsens och din egen utveckling. Du ska även veta vilka möjligheter du har med ditt medlemskap i Vision och hur du kan engagera dig i frågor som är viktiga för dig. Utbildningen ger dig praktiska kunskaper om hur du kan nyttja Visions karriärtjänster för att påverka din egen utveckling. Utbildningen ska ge stolta medlemmar som fungerar som ambassadörer för Vision på arbetsplatserna.

3 Mål Efter utbildningen ska du ha
kunskap om hur du får inflytande och blir aktiv på arbetsplatsen kunskap om hur du får inflytande och blir aktiv i Vision kunskap och verktyg för att påverka din utveckling Mål Utbildningen ska: inspirera till fackligt engagemang Efter utbildningen ska du: ha kännedom om hur du kan påverka och ha inflytande på ditt jobb ha kännedom om hur du kan påverka ditt fackförbund Vision ha kännedom om hur du kan använda Visions erbjudanden och stöd

4 Din roll under utbildningen
Delaktighet Dialog Erfarenhet Ta ansvar för ditt lärande Delta aktivt Bidra till andras lärande Erfarenhetsutbyte Vi tror på delaktighetspedagogik, inte förmedlingspedagogik. Vi bygger kunskap tillsammans och vi bidrar med pedagogiska förutsättningar genom att skapa varierade uppgifter och bjuda in till samtal och erfarenhetsutbyte.

5 Framtidens arbetsliv Vision är aktiva i utvecklingen av arbetslivet. Vi driver frågor kring kunskaps- och yrkesutveckling, det vill säga medlemmarnas möjligheter att utvecklas i arbetslivet. Vi bidrar till att skapa attraktiva och innovativa arbetsplatser som utvecklar medarbetarna och attraherar de som är på väg in i arbetslivet. Vi arbetar för att alla nyutexaminerade och nyanställda ska få en bra introduktion på jobbet. Alla ska känna att deras kompetens tas tillvara. Medlemmarna har lösningarna på dagens och framtidens utmaningar. Förutsättningar för chef och ledarskap Vision ser chefskap som en profession och anser att chefer ska ha goda förutsättningar för att kunna utöva och utveckla sitt ledarskap. Det handlar om väl fungerande verksamhetssystem, personalansvar för ett rimligt antal medarbetare, tydliga mandat och administrativt stöd Vi arbetar för att chefer ska ha tid och resurser att leda och förbättra verksamheten. Chefernas förutsättningar är en nyckel till arbetsplatsens möjligheter att fungera och utvecklas. Hållbart arbetsliv – mer arbetsglädje Vision står upp för allas lika värde, inkludering och mångfald på jobbet. Med mångfald menar vi en arbetsplats för alla. Det betyder att alla ska kunna vara sig själva på jobbet, att arbetsplatserna är öppna för alla och att kompetensen är det som ska vara avgörande vid en anställning. I Vision tar vi fasta på arbetsglädje – det ska kännas bra att gå till jobbet. Vi vill se ett schyst arbetsliv. Det handlar om allas rätt till en god arbetsmiljö – fysisk, digital och social. Arbetsmiljön på jobbet ska främja utveckling, nytänkande och professionellt arbete. Medlemmarnas inflytande över sin arbetssituation ska öka. Vårt arbetsplatsnära arbete identifierar friskfaktorer och minskar riskerna för ohälsa. Fair Union Vision är en Fair Union. Det innebär att vi arbetar jobbar aktivt för mänskliga och fackliga rättigheter och en samhällsutveckling med mindre klimatpåverkan. Vi arbetar lokalt, nationellt och internationellt och bidrar då till att nå FNs globala mål för hållbar utveckling. På arbetsplatserna är vi delaktiga i allt från att ställa sociala krav vid upphandlingar till hur verksamhetens resepolicy utformas. Att vi är en Fair Union innebär att vi stolt lever som vi lär. Löner och villkor Medlemmarna ska ha rätt förutsättningar att göra ett professionellt arbete. De ska ha möjligheter att påverka sin lön och sina villkor. Vår lönepolitik har fortsatt fokus på en välfungerande löneprocess. Vi efterfrågar vilka villkorsfrågor som är viktiga för medlemmarna och arbetar aktivt för att förverkliga dem på alla nivåer. Vi fokuserar särskilt på att åtgärda de strukturella löne- och villkorsskillnader som finns mellan kvinnodominerade och mansdominerade branscher och sektorer.

6 Schyst offentlig upphandling Ett schyst arbetsliv
Schysta samarbeten Vi är fair Miljö och klimat Vision i världen Schyst offentlig upphandling Ett schyst arbetsliv Som medlem i Vision är du medlem i en avdelning eller klubb - samma som dina arbetskamrater. Avdelningen eller klubben har till uppgift att bevaka dina intressen. Du är med och väljer era fackliga ombud som representerar dig i förhandlingar och inom Vision. Vision utgår från arbetsplatsen där de flesta frågor kring vårt arbetsliv kan utvecklas till det bättre. Att kunna påverka Vision utgår också från arbetsplatsen genom att påverka sitt arbetsplatsombud eller rent av kanske ta på sig ett uppdrag som ombud. Länk till hemsidan : Vision är en Fair Union, en naturlig del av Visions identitet - Vi gör så att våra medlemmar får ut så mycket som möjligt av sitt arbetsliv. Vad innebär det att vara en Fair Union? För Vision är Fair Union en arena för olika aspekter av ett schyst arbetsliv och kan ses som ett samlingsbegrepp för det Vision gör som inbegriper solidaritetstanken. Det handlar om att vi gör saker – vi agerar och visar i handling vilka vi är. Ett schyst arbetsliv Vision vill ha ett schyst arbetsliv. Det gäller både i Sverige och i andra länder. För oss är mänskliga rättigheter och rätten att organisera sig och förhandla om kollektivavtal självklara rättigheter. Som medlem i Vision är du med och tar ett globalt ansvar. Vision i världen Visions arbete för ett schyst arbetsliv stannar inte inom Sveriges gränser. Genom vårt internationella arbete verkar vi tillsammans med kolleger i andra länder för demokrati och mänskliga rättigheter. Och vi påverkar inom EU och resten av världen genom att vara med i olika internationella fackliga organisationer. Visions solidaritetsfond samlar in pengar till stöd för fackliga kolleger världen över. Allas lika värde För Vision är det självklart att alla har lika värde och ska ha samma möjligheter. Vi jobbar för jämställdhet mellan kvinnor och män och ett öppet arbetsliv som uppmuntrar och tar tillvara på människors olikheter. Miljö och klimat Ett fair arbetsliv förutsätter en hållbar samhällsutveckling med mindre miljö- och klimatpåverkan. Att inte behöva bidra till onödig miljöförstöring på jobbet är något som vi som fackförbund kan påverka. Exempelvis på detta är Schyst Måltid (finns i utbildningshäftet) och Vision har en resepolicy, bland annat att flygresor klimatkompenseras. Schysta samarbeten Det finns många organisationer som vill göra världen mera fair. Vision jobbar tillsammans med flera av dem. Vision är medlem i eller stödjer organisationer som Fairtrade Sverige, Rena kläder, FN-förbundet, LO-TCO Biståndsnämnd och TCOs solidaritetsfond. Exempelvis så är det flera av Visions lokala avdelningar som är med att driva frågan om Fairtrade City. Schyst offentlig upphandling Varje upphandling är ett tillfälle att uppmuntra schysta arbetsvillkor. När arbetsgivarna köper varor och tjänster för skattepengar vill Vision att de som gör jobbet ska ha schysta villkor. Det gäller lön och arbetsmiljö på fabrikerna utomlands, men också när offentlig verksamhet upphandlas och drivs privat på hemmaplan. Vi är fair Att vara en Fair Union innebär att vi vill leva som vi lär. Att vi väljer att handla av företag med kollektivavtal och som har ett aktivt miljöarbete. Att det vi köper är schyst tillverkat både med tanke på arbetsvillkor och miljö. Visions kansli har ett aktivt miljöarbete och är miljödiplomerat. Allas lika värde

7 Filmen Inflytandeskolan ligger som länk i bilden, klicka på den.
Adress om du vill ladda ner den innan utbildningen är

8 Som medlem i Vision är du medlem i en avdelning eller klubb - samma som dina arbetskamrater. Avdelningen eller klubben har till uppgift att bevaka dina intressen och det är genom din klubb eller avdelning som du kan få inflytande, både gentemot arbetsgivaren och inom Vision. Du är med och väljer era fackliga ombud som representerar dig i förhandlingar och inom Vision. Vision utgår från arbetsplatsen där de flesta frågor kring vårt arbetsliv kan utvecklas till det bättre. Att kunna påverka Vision utgår också från arbetsplatsen genom att påverka sitt arbetsplatsombud eller rent av kanske ta på sig ett uppdrag som ombud. Länk till hemsidan: Du som medlem kan påverka på årsmötet: Lämna in förslag (motioner) på frågor som du tycker avdelningen/klubben ska arbeta med. På årsmötet tar man sedan ställning till ditt förslag. Ge valberedningen förslag på personer du tycker borde sitta i styrelsen (fråga personen i fråga först så att de står till förfogande). När det handlar om mer generella frågor som rör arbetsgivaren i stort som du anser att Vision ska driva finns möjligheter att direkt kunna diskutera frågan med din avdelning/klubb (eller sektion). Du kan också via ett ombud framföra dina idéer till avdelningen/klubben (sektionen). Tänk dock på att det är avdelningen/klubben (sektionen) som finns där för dig och inte tvärtom varför du alltid kan ta en kontakt direkt med denna. Visions förbundsstyrelse leder och utvecklar Visions verksamhet utifrån vad som har bestämts på förbundsmötet. Förbundsstyrelsen består av 13 personer, varav en är personalklubbens representant (från kansliorganisationen). Styrelsen träffas en gång i månaden, men ledamöterna har också många andra uppdrag, till exempel ingå i andra styrelser och arbetsgrupper och finns med vid regionala träffar.

9 Vision Direkt och Chef Direkt= Vision alltid tillgängligt
(tips: om gruppen har lyft någon fråga kan ni ringa dit live och fråga med högtalare på. Ring gärna upp och förvarna Direkten först) Rådgivning för medlemmar i jobbfrågor, karriärfrågor, lönefrågor. Viktigt att marknadsföra - ger medlemmar möjlighet att får svar på det mesta nästan när som helst. Vision Direkt - personlig, arbetsrättslig och facklig rådgivning alla vardagar mellan 8 och 20. Telefon: E-post: Chatta 9-15 Chef direkt öppet 9-17 (hänvisa till numret på whiteboardtavlan) Ring , mejla eller kontakta Chef Direkt i formuläret på hemsidan Kansliledningen Som stöd för FS, FS beslut och förtroendevalda finns kansliledningen som leder arbetet för de anställda inom Vision. Visions resurscenter I Stockholm finns Visions resurscenter, som förhandlar, opinionsbildar och bevakar medlemmarnas intressen nationellt. Administrativa funktionen Ansvarar för ekonomi, medlemsadministration, växel, IT, kontorsservice. Funktionen för kommunikation och facklig utveckling Arbetar med att informera om och marknadsföra Visions verksamhet. Funktionen för löner och yrkesvillkor Arbetar med allt som rör dina villkor i arbetslivet. Personalfunktionen Svarar för de personalpolitiska och personaladministrativa frågorna. Staben Arbetar med service, förberedelse- och underlagsarbete till Visions förbundsordförande och förbundsstyrelse, opinionsbildning och internationella frågor. Regionala center Förhandlar, ger råd och stöd till förtroendevalda och medlemmar om facklig verksamhet.

10 Förbundsmötet Visions högsta beslutande organ och genomförs vartannat år. Förbundsmötet bestämmer inriktningen på Visions arbete och vilka frågor som ska prioriteras under de kommande åren. Som medlem kan du skriva motioner till förbundsmötet om frågor som du tycker att Vision ska arbeta med. Antingen kan du skriva på egen hand, eller prata med din styrelse som kan skriva motionen i din avdelnings eller klubbs namn. Vision jobbar ständigt med att utveckla arbetssätt så att vi blir ett öppet förbund med stort inflytande för medlemmarna. Vi vill vara en modern, demokratisk organisation Motioner till förbundsmötet Alla medlemmar kan skriva motioner till Visions förbundsmöte. Det är ett tydligt sätt att lyfta fram något du vill förändra. Motionerna ska vara inskickade ett särskilt datum i slutet av mars de år vi har förbundsmöte, innan dess ska din avdelning eller klubb tycka till.  En motion är ett förslag på något du vill att Vision ska göra. Det är ett tydligt sätt att lyfta fram något som du vill förändra. I en motion ska det vara tydligt vad som är problemet, och vad du vill att förbundsmötet ska besluta. Oavsett vilket beslut det blir på förbundsmötet om din motion, gör motionen att den fråga du tar upp får uppmärksamhet. Den som är medlem i Vision kan skriva en motion. Gå gärna ihop flera stycken och skriv en gemensam motion. Hur skriver jag en motion? Det är viktigt att du argumenterar så att en läsare av motionen förstår problemet. Vad är det du vill ändra på eller utveckla? Formulera det så tydligt som möjligt. Det är ofta bättre att beskriva vad du vill uppnå, än att beskriva exakt hur arbetet ska göras. Din idé kan behöva förändras lite för att den ska gå att genomföra så bra som möjligt. Avsluta din motion med vad du tycker att förbundsmötet ska besluta, en så kallad att-sats. Gör att-satserna så korta och tydliga som möjligt, så att även den som inte är så insatt i bakgrunden kan förstå vad du menar. Till exempel: "Jag föreslår att förbundsmötet beslutar att Vision ska ta fram en nätutbildning i rekrytering." Formulera satsen som ett beslut, och inte som en åsikt. Om ditt förslag innehåller flera delar kan det vara bra att dela upp det i flera att-satser, eftersom förbundsmötet beslutar om varje att-sats för sig. Om ni är flera som står bakom motionen gäller samma sak som om du skriver den på egen hand. Skriv under motionen med namnen på alla som står bakom den. På hemsidan kommer information och mallar i god tid inför förbundsmötet. Vad händer med motionen? Förbundsstyrelsen bereder motionen, det vill säga de tar fram ett förslag till vad förbundsmötet ska besluta. Under själva förbundsmötet får de som är ombud (särskilt utsedda förtroendevalda från Visions avdelningar och klubbar) säga sin åsikt om motionen. Om du har skrivit en motion men inte är ombud kan du alltid be någon som är ombud att framföra dina åsikter. Annars kan det vara en god idé att skriva en motion tillsammans med någon som är ombud. Då vet du att någon kommer att driva just din linje på förbundsmötet. Beslut om motionen fattas av ombuden. Har du frågor om motioner, kontakta din avdelning, klubb eller vänd dig till ditt regionala center. När måste motionen lämnas in? Enligt Visions stadgar ska en motion ha kommit till förbundsstyrelsen minst 6 månader före förbundsmötet. Om du tillhör en klubb eller avdelning ska denna ha yttrat sig innan motionen går till förbundsstyrelsen. Detta betyder inte att klubben eller avdelningen kan stoppa motionen, de ska bara berätta hur de ställer sig i frågan. Regionala förmöten Inför förbundsmötet genomförs regionala förmöten för att förbereda förbundsmötesombuden och deras ersättare inför förbundsmötet. Då går man igenom formalia, motioner, med mera. Regionala förbundskonferenser Genomförs de åt som det inte är förbundsmöte. genomförs. Genomgång av fm-beslut inför verksamhetsplanering, olika val till exempelvis centralt valutskott, avtalsgrupper, samordningsgrupper med mera. Regional förbundsmöteskonferenser Genomförs de år som det inte är förbundsmöte. Förbundsstyrelsens regionala konferenser är till för att stämma av och diskutera senaste förbundsmötesbesluten och inriktningen under beslutsperioden.

11 Mina förutsättningar Vilka förutsättningar är viktigast för mig i mitt yrke och för att utföra ett bra arbete? Använd diskussionsfrågorna till deltagarna. Avsluta med att berätta om Samverkansavtal

12 Mina förutsättningar Lokala kollektivavtal Centrala kollektivavtal
Enskilda avtal Lokala kollektivavtal Centrala kollektivavtal Sveriges rikes lag – arbetsrättsliga lagar EU – EG-rätten, direktiv och förordningar Toppen = Medlemmen Du kan påverka ditt jobb genom det ditt enskilda anställningsavtal. Det enskilda anställningsavtalet gäller mellan den enskilde och arbetsgivaren. Där slås titel och övergripande kring arbetsuppgifter. Vi kommer under denna utbildning att röra oss på det översta stegen – du och ditt jobb med påverkansmöjligheterna. Visa en del i taget, börja nedifrån! Liten påverkansmöjlighet för den enskilde på EU-nivå men många beslut påverkar vårt arbete – exempelvis arbetstidsdirektivet. EU-bestämmelser är ofta tvingande och måste införlivas i svensk lagstiftning. Exempel på arbetsrättsliga lagar: Semesterlagen, arbetsmiljölagen, medbestämmandelagen, arbetstidslagen (innehåller regler bland annat utifrån ett EU-direktiv), studieledighetslagen, lagen om anställningsskydd, föräldraledighetslagen. Viktigt om kollektivavtal: Det är i kollektivavtalet det regleras ersättningar och andra förmåner, inte i lagstiftningen. Kollektivavtalen är branschanpassade. I kollektivavtal: OB-ersättning, mer- och övertidsersättning, färdtidsersättning, ersättning för jour- och beredskap. I vissa fall mer semester än lagen, rätt till ersättning utöver sjuklön, liv- sjuk- och olycksfallsförsäkringar, rätt till ytterligare ersättning utöver föräldrapenning med mera. Kollektivavtalen för en tjänsteman i ett TCO-förbund är värt mellan ca – kr per år. Mer information finns att läsa vision.se Exempel på kollektivavtal är samverkansavtal som bygger på arbetsmiljölagen och medbestämmandelagen. Det ger bland annat den enskilde inflytande och påverkansmöjligheter genom bland annat utvecklingssamtal och APT.

13 Inflytande och påverkan
MBL Arbetsmiljö- lagen Arbetsplatsträff Det finns olika sätt att få inflytande på arbetet och arbetsmiljön. Om arbetsplatsen har ett samverkansavtal regleras inflytandet i det avtalet. På de arbetsplatser där det finns samverkansavtal regleras det där. Samverkanssystem/avtal brukar bygga på Arbetsmiljölagen, Medbestämmandelagen och i vissa fall på Förtroendemannalagen. AmL (arbetsmiljölagen) är den lag som ger den enskilde rätt till inflytande och påverkan på det som rör det ”egna arbetet”. Kap 2 §1 säger: ”Arbetstagaren skall ges möjlighet att medverka i utformningen av sin egen arbetssituation samt i förändrings- och utvecklingsarbete som rör hans eget arbete.” Kap 3 § 1a ”Arbetsgivare och arbetstagare skall samverka för att åstadkomma en god arbetsmiljö” Föreskriften om systematiskt arbetsmiljöarbete (AFS 2001:1) säger att arbetsgivaren ska ge de anställda möjlighet att medverka i det systematiska arbetsmiljöarbetet. Medbestämmandelagen, MBL, är den lag som ger inflytande via Vision/den fackliga organisationen. Arbetsgivaren är skyldig att förhandla innan den fattar beslut om verksamheten och sådant som påverkar medlemmarna. Där det finns samverkansavtal Grunden för och syftet med ett samverkansavtal är att individen ska få större inflytande och delaktighet. Arbetsplatsträffar och utvecklings- och lönesamtal är forum för direktinflytande för de anställda. Utvecklings- och medarbetarsamtal ska genomföras minst en gång per år. Där diskuteras den anställdes arbetsuppgifter, arbetssituationen, arbetsbelastning, gruppens samarbete och klimat, övriga arbetsmiljöfrågor, den anställdes utveckling och kompetensutveckling. Mer om detta samtal ges längre i fram i utbildningen. Arbetsplatsträffar är regelbundna möten för medarbetare och chefen på arbetsplatsen. Gemensam dialog om arbetsplatsen, den löpande verksamheten och arbetsmiljöfaktorerna ur ett arbetsplatsperspektiv ger chefer bättre grund för bra beslut. Samverkansgrupper på olika nivåer är forum för parterna – det vill säga de fackliga organisationernas lokala representanter och arbetsgivarens representanter. I samverkansgrupper behandlas frågor som annars skulle ha förhandlats enligt MBL eller behandlats i Skyddskommitté. I de flesta fall är de partssammansatta samverkansgrupperna också skyddskommitté. Här får de anställda inflytande och påverkansmöjligheter via sina Visions- och skyddsombud. SAM Afs 2001:1 Samverkan

14 Min utveckling ”Alla ska känna att deras kompetens tas tillvara”
Framtidens arbetsliv ”Arbetsmiljön på jobbet ska främja utveckling, nytänkande och professionellt arbete” Hållbart arbetsliv– mer arbetsglädje Framtidens arbetsliv Vision är aktiva i utvecklingen av arbetslivet. Vi driver frågor kring kunskaps- och yrkesutveckling, det vill säga medlemmarnas möjligheter att utvecklas i arbetslivet. Vi bidrar till att skapa attraktiva och innovativa arbetsplatser som utvecklar medarbetarna och attraherar de som är på väg in i arbetslivet. Vi arbetar för att alla nyutexaminerade och nyanställda ska få en bra introduktion på jobbet. Alla ska känna att deras kompetens tas tillvara. Medlemmarna har lösningarna på dagens och framtidens utmaningar. Mer finns att läsa på Hållbart arbetsliv – mer arbetsglädje Vision står upp för allas lika värde, inkludering och mångfald på jobbet. Med mångfald menar vi en arbetsplats för alla. Det betyder att alla ska kunna vara sig själva på jobbet, att arbetsplatserna är öppna för alla och att kompetensen är det som ska vara avgörande vid en anställning. I Vision tar vi fasta på arbetsglädje – det ska kännas bra att gå till jobbet. Vi vill se ett schyst arbetsliv. Det handlar om allas rätt till en god arbetsmiljö – fysisk, digital och social. Arbetsmiljön på jobbet ska främja utveckling, nytänkande och professionellt arbete. Medlemmarnas inflytande över sin arbetssituation ska öka. Vårt arbetsplatsnära arbete identifierar friskfaktorer och minskar riskerna för ohälsa. Filmer finns på

15 Vision erbjuder Vision erbjuder olika tjänster för din utveckling och trivsel på arbetsplatsen. Exempelvis för dig som; - Vill fylla på kunskap eller utvecklas i ditt nuvarande arbete (finns nyttig info på hemsidan, visa vad som ligger där) Vill få koll på din karriär (bolla med karriärcoach eller få hjälp med CV-granskning, Linkedin-granskning etc) Vill få stöd i din utveckling och inför utvecklingssamtalet (karriärcoachsamtal) - Vill trivas på jobbet (material på webben, coachsamtal, handlingsplan) Vill byta arbete (mallar, CV-granskning, intervjuträning) Berätta att man måste vara inloggad för att få åtkomst till karriärcoachning, CV-granskning och intervjuträning Visa de olika sidorna där coacherna presenterar sig (vilka finns i regionen) , söka jobb-sidan, läsvärt om karriär och jobbarometern CV-granskningen – du skickar in ditt CV och personliga brev och får återkoppling och råd inom sju arbetsdagar. Gratis för medlemmar. Det ingår en granskning per år i medlemskapet. Linkedin-granskning. Skicka in din profil och inom sju arbetsdagar får du förslag på förbättringar som ökar dina chanser att få ditt drömjobb. Gratis. Intervjuträningen – anmälan görs via karriärsidorna och man skickar in sina ansökningshandlingar samt den annons man vill träna på. Träningen görs som om det är i ”skarpt läge” det vill säga som som en fiktiv anställningsintervju Karriärsamtal: Ta hjälp av våra karriärrådgivare när du behöver ett bollplank angående din karriär, ditt jobbsökande eller din professionella utveckling. Karriärsamtal ingår i ditt medlemskap och du bokar snabbt och enkelt online. Mentornätverket är en digital plattform för att skapa relationer och erfarenhetsutbyte mellan medlemmar i Vision. Genom mentornätverket kan du komma i kontakt med andra medlemmar inom många olika professioner och utbildningsområden. Ni väljer själva vilken typ av relation ni ska ha – kanske skapar du en relation till en nyanställd medlem samtidigt som du hittar en egen förebild i någon annan. Visa

16 Jobbhjulet Självskattning där du kartlägger olika områden i ditt arbete. Genom att skatta detta och sätta ord på vilka områden som är viktiga för att du ska trivas har du också större möjlighet att påverka din arbetssituation. Instruktion: Utgå ifrån frågan Hur är din arbetssituation idag? d vs i hur stor utsträckning de olika områdena stämmer in på ditt arbete. Markera med ett streck, tvärs över respektive tårtbit, i hur stor utsträckning de olika områdena stämmer in på ditt arbete. Ett sträck längs in mot cirkelns mitt är 0 och ett streck längst ut vid cirkelns ytterkant är 10. Därefter markerer du med ett nytt streck på samma sätt i varje tårtbit vad du vill sträva emot, d v s hur viktigt området är för dig. Använd en penna med en annan färg gärna för att kunna skilja strecken åt. Vilka tårtbitar känns mest angelägna för dig att utveckla eller förändra? Vad är dina tankar kring vad du kan göra och hur du kan påverka detta? Det är förändringsdelen som är det viktiga och att medlemmarna känner inflytande och kraft för att bidra till förändring.

17 Min utveckling Utvecklingssamtalet Verksamhetens mål
Arbetsfördelning och organisation Min arbetsmiljö Samarbete och ledarskap Kompetensutveckling Analysera samtalet Nedanstående information är hämtat från hemsidan, använda gärna hemsidan direkt istället för ppt i detta avsnitt är det upp till dig som kursledare/utbildare. Arbetsplatsens utveckling Vad är verksamhetens mål, och hur bidrar jag till det? Hur planerar och utvecklar vi verksamheten? Vad ska hända framöver, och hur påverkas jag?   Arbetsfördelning och organisation Min arbetssituation Min arbetssituation under det gångna året Hur har jag utvecklats under året? Vilka är huvudarbetsuppgifterna? Glädjeämnen och problem i arbetet Vilka krav har arbetet ställt och hur har jag uppfyllt dem? Vad vill jag ska förändras i verksamheten? Arbetsuppgifter som jag känner mig osäker på  Gör jag rätt uppgifter? Har jag tillräckligt med stimulerande arbetsuppgifter, ansvar och befogenheter Får jag användning för mina kunskaper? Användning av teknik Fungerar uppföljningen av det arbete jag gör? Min arbetsmiljö Trivsel – hur är arbetsklimatet? Hur är den fysiska arbetsmiljön? Förekommer mobbning eller kränkande särbehandling? Är alla delaktiga? Är mötesformerna bra? Hur är stressnivån? Vad gör du om det blir en hög stressnivå? Fungerar arbetstiden? Samarbete och ledarskap Gruppens arbetsresultat Relationen till och samarbetet med min chef Vilka krav och förväntningar har jag på min chef Vad kan förbättras i kommunikationen mellan mig och chefen? Samarbetet med arbetskamraterna  Får jag den information jag behöver?  Hur får jag veta när jag gjort något bra?  Hur är min förmåga till initiativ, samarbete, ansvarskänsla, motivation och att ge och ta kritik.   Kompetensutveckling Hur kan jag och mitt arbete utvecklas på kort och på lång sikt? Önskemål och behov av utbildning, praktik eller andra arbetsuppgifter Annan arbetsfördelning? Förväntningar på chef, medarbetare och organisation Kan jag tänka mig att prova andra arbetsuppgifter? Är något annat som händer i mitt liv viktigt att berätta om? Tänk efter hur samtalet var. Det hjälper till att göra nästa utvecklingssamtal ännu bättre. Analysera efter utvecklingssamtalet om klimatet var öppet om det viktiga kom fram om ni båda fick sagt vad ni ville om kritiken var konstruktiv om råd och förslag var bra om stämningen var lugn, spänd eller för stressig om ni avslutade i en positiv anda  

18 Min lön och min utveckling
Verksamhetsplanering Utvecklingssamtal Lönesamtal När du gör ett bra jobb menar Vision att det ska märkas genom att du får högre lön. För att det ska fungera behöver du och din chef ha en kontinuerlig dialog för att stämma av hur chefen ser på det du gjort på jobbet, i relation till målen för er verksamhet. Lönesamtalet är ett av flera tillfällen att göra en sådan avstämning, där ni kopplar det du gjort till den lön du får. Men det är inte samtalet i sig som är din chans att höja lönen, utan det är dina insatser på arbetsplatsen som gör skillnad. Utvecklingssamtalet är en chans att se framåt och göra en plan för din utveckling på jobbet under de närmaste åren. Titta på filmen Tips inför lönesamtalet som finns på

19 Min lön Lönesamtalet Mina arbetsinsatser Arbetsgivarens politik
Arbetsplatsens lönekriterier Verksamhetens mål Med din närmaste chef Vad är viktigt för dig? Nedanstående information är hämtat från hemsidan, använda gärna hemsidan direkt istället för ppt i detta avsnitt är det upp till dig som kursledare/utbildare. Så här påverkar du din lön När du gör ett bra jobb menar Vision att det ska märkas genom att du får högre lön. För att det ska fungera behöver du och din chef ha en kontinuerlig dialog för att stämma av hur chefen ser på det du gjort på jobbet, i relation till målen för er verksamhet. Lönesamtalet är ett av flera tillfällen att göra en sådan avstämning, där ni kopplar det du gjort till den lön du får. Men det är inte samtalet i sig som är din chans att höja lönen, utan det är dina insatser på arbetsplatsen som gör skillnad. Utvecklingssamtalet är en chans att se framåt och göra en plan för din utveckling på jobbet under de närmaste åren Dina arbetsinsattser under året Din lön ska sättas utifrån dina arbetsuppgifter och dina arbetsresultat. Du och dina kollegor kan ha olika lön om ni har olika arbetsinnehåll, ansvar, resultat, utbildning, kompetens och utveckling - även om ni har samma titel. annars spelar ju inte din erfarenhet och sättet du gör ditt jobb på någon roll.   Arbetsgivarens lönepolitik Hur arbetsgivaren värderar de olika arbeten som utförs i organisationen. Vilka särskilda insatser ska ge löneökningar, vilken kompetens har man störst behov av i verksamheten? Vad vill man uppnå med sin lönesättning. Arbetsplatsens lönekriterier Enligt löneavtalet ska kriterier finnas för lönesättningen. De ska vara tydliga och ha en koppling till det arbete som utförs. För att lönesamtalen ska bli bra är det viktigt att ni på arbetsplatsen tillsammans med er chef gått igenom kriterierna innan ni har era individuella lönesamtal. Verksamhetens mål Det är i förhållande till arbetsplatsens- och verksamhetens mål som din arbetsinsats ska kopplas. Med din närmaste chef Lönesamtalet ska hållas med den chef som vet vad du gör, som känner till just din verksamhet och har befogenhet att bestämma vilken lön du ska ha. Samtalet ska vara en dialog. Det bästa är om ni båda lämnar samtalet med känslan av att ni är överens om läget. Du ska kunna koppla beskrivningen av din prestation till den löneökning du får. Vad är viktigt för dig? För dig kanske det finns andra förmåner som kan vara viktiga att lyfta fram snarare än lön. Finns det andra delar du vill lyfta?